六、主力拉升

在準(zhǔn)確判斷主力吸籌，又在主力洗盤(pán)時(shí)保住了倉(cāng)位，一旦主力終于開(kāi)始拉升，大家多少可以松半口氣了。

常常出現(xiàn)的錯(cuò)誤操作是剛剛獲利就輕易拋出了。這種以自己是否贏利來(lái)決定買(mǎi)賣(mài)是錯(cuò)誤的,因此要理解主力的拉抬過(guò)程。

1. 判斷主力的持倉(cāng)量

做一個(gè)莊到底需要壟斷多少籌碼？做過(guò)操盤(pán)手的朋友告訴我們，一個(gè)短線(xiàn)炒做需要控制20%以上的流通盤(pán)，中級(jí)波段式炒做需吃下50%左右的籌碼。從技術(shù)分析上雖不能估計(jì)主力的精確倉(cāng)位，但至少可以定性的知道主力是巨量持倉(cāng)還是少量持倉(cāng)。

主力控盤(pán)的標(biāo)志是市場(chǎng)滿(mǎn)盤(pán)獲利而股價(jià)不跌。我們以佛山興華（0685）97年10月17日的狀態(tài)為例：

圖2-1-13 滿(mǎn)盤(pán)獲利股價(jià)不跌

圖2-1-13中的最后9根K線(xiàn)的前8根是一個(gè)非常窄的橫盤(pán)，CYQ顯示盤(pán)中80%以上的持股者是獲利的，為什么這么大的獲利范圍沒(méi)有產(chǎn)生足以使股價(jià)下跌的獲利拋盤(pán)？答案只有一個(gè)：主力控盤(pán)。

股價(jià)地位向上突破后連續(xù)上揚(yáng)，也是主力控盤(pán)的標(biāo)志，這是一種極強(qiáng)的走勢(shì)。另一種情況，是突破后回調(diào)，只要股價(jià)不破CYQ密集峰的支撐，也是主力控盤(pán)的特征。相比之下，上圖的這種強(qiáng)勢(shì)橫盤(pán)，操作上更容易一些。

一旦股價(jià)連續(xù)飚升，這是主力的持倉(cāng)狀況可以看得更清楚些。這時(shí)主力巨量持倉(cāng)的標(biāo)志是成本均線(xiàn)發(fā)散上升、CYQ低位鎖定、CYF在股價(jià)飚升中反而下降，就如圖2-1-14中的成百集團(tuán)。

圖2-1-14 成百集團(tuán)主力巨量持倉(cāng)

其中的原理是這樣的，成本均線(xiàn)發(fā)散上升，說(shuō)明不同時(shí)期進(jìn)貨的投資者獲利差距在迅速拉開(kāi)，早期進(jìn)貨的投資者獲利巨大，如果不是低位的貨大多數(shù)是主力所有，那么就成了主力給別人打工了。至于CYQ低位鎖定，也說(shuō)明被鎖定的籌碼幾乎都是莊的，因?yàn)樯?hù)在股價(jià)上升中拿不住貨。那么CYF在股價(jià)上升中反而下降，則說(shuō)明股價(jià)的上升已經(jīng)不需要公眾人氣的抬轎，因而也成了主力巨量持倉(cāng)的特征。

上述三個(gè)主力巨量持倉(cāng)的判斷依據(jù)只要出現(xiàn)一個(gè)就可以說(shuō)明主力巨量持倉(cāng)，上圖中的三個(gè)條件同時(shí)出現(xiàn)則為極特殊的情況。

2. 主力的拉抬方式

在不同的倉(cāng)位狀況下，主力做一次中級(jí)幅度的拉升，可采用兩種拉抬方式：鎖倉(cāng)拉抬及對(duì)倒拉抬。

鎖倉(cāng)拉抬就是主力先吃下大量籌碼，把盤(pán)子搞輕，隨后只用不多的成交量就可以把股價(jià)拉抬上去。圖2-1-14的成百集團(tuán)就是一例。鎖倉(cāng)拉抬方式對(duì)于主力來(lái)說(shuō)是出貨困難，因?yàn)樗呢浱?。但?duì)于跟莊操作來(lái)說(shuō)反到是件好事，您不急于獲利就走，反正主力走不了。

圖2-1-15是一個(gè)對(duì)倒拉抬，CYQ發(fā)散、成本均線(xiàn)密集，股價(jià)同CYF同步上升。主力之所以對(duì)倒，主要是因?yàn)樗謧}(cāng)量不足。主力對(duì)倒拉抬的股，其行情所持續(xù)的時(shí)間不長(zhǎng)，但上升猛烈。一旦趨勢(shì)線(xiàn)被破壞，或者CYQ高位密集，就可以出貨了。

圖2-1-15 主力對(duì)倒拉抬

主力對(duì)倒拉抬，由于主力持倉(cāng)有限，他不敢把行情拖得太長(zhǎng)，一旦人氣被激發(fā)，主力往往這類(lèi)股的操作也不難，順勢(shì)而為，一旦哪個(gè)指標(biāo)或趨勢(shì)變壞，則堅(jiān)決出貨。

以上所談到的主力拉抬方式特指中級(jí)行情的主升段，至于做長(zhǎng)線(xiàn)的莊以及高拋低吸的養(yǎng)雞莊，還要具體問(wèn)題具體分析。

3.莊家的目標(biāo)位

判斷莊家的目標(biāo)位是困難的。盤(pán)子在人家手中，操盤(pán)手隨時(shí)又可以改變計(jì)劃。但在某些情況下，我們可以知道在某些位置上是主力最佳的出貨點(diǎn)，這個(gè)位置可以大致確定為主力的目標(biāo)位。

首先說(shuō)一個(gè)定理：主力不可能在散戶(hù)的出貨位置上出貨（指南針第四定律）。什么是散戶(hù)的出貨位，就是那些明顯的利空價(jià)位。如天價(jià)位，明顯的壓力線(xiàn)的位置，前期套牢阻力位。主力出貨最怕驚擾了散戶(hù)，如果這個(gè)地方天生就要散戶(hù)準(zhǔn)備出逃，主力一般要回避這些位置。

超跌反彈的股，其上升到前期密集區(qū)一般會(huì)受阻。但也可以有轉(zhuǎn)化為通吃套牢密集區(qū)吸籌，這要看在這個(gè)套牢區(qū)主力是如何運(yùn)做了。

反彈行情不同于超跌反彈。超跌反彈一般沒(méi)莊，反彈行情則是主力前期部分出貨，但沒(méi)有出光，隨后主力做的自救行情。如果在反彈前股價(jià)已經(jīng)向下拓展了足夠的空間，那么反彈行情常常在股價(jià)接近前期套牢盤(pán)的被套位置就結(jié)束了。

常規(guī)的判斷主力目標(biāo)位，可以首先看主力成本上方的30%,看看那里主力是否可以出貨，如果不能，主力則必須進(jìn)一步拉高，直到某個(gè)沒(méi)有散戶(hù)的集中拋盤(pán)，甚至是某個(gè)可以激發(fā)散戶(hù)無(wú)窮的想象的位置。如丹東化纖（0498）98年初的行情（圖2-1-16）：

圖2-1-16 丹東化纖98年初行情

圖中，主力成本約8元，像這樣的低位充分吸籌，主力至少要拉抬30%方能獲利了結(jié)。但30%的位置是有一部分其上市首日的套牢盤(pán)，盡管很少，但它的出貨會(huì)引發(fā)盤(pán)中獲利散戶(hù)的出貨。12元又有一個(gè)天價(jià)位，又是散戶(hù)的出貨位置，想象什么位置可以激發(fā)多頭想象？是13以上。一旦股價(jià)突破13，則上方一馬平川，12元天價(jià)的陰影徹底消除。所以13元是主力至少到達(dá)的位置。實(shí)際上主力是拉高到16元后在16到13元之間完成出貨。投資者在13到16之間出局都是對(duì)的。

行情的最終目標(biāo)位決定于主力的狀況和行情的性質(zhì)。操作中不能拘泥于這個(gè)目標(biāo)位，一旦行情出現(xiàn)異常，或者主力逃莊，該走還是要走的。

圖2-1-17的深紡織也很說(shuō)明問(wèn)題。在股價(jià)暴跌前主力先突破天價(jià)，形成一個(gè)假突破，主力順利出局。

圖2-1-17 主力突破天價(jià)后派發(fā)

看來(lái)主力的行為有其必然的邏輯。這是因?yàn)橹髁Φ淖罱K目的是獲利。這就是我們說(shuō)的市場(chǎng)約束。主力至少不愿意做使其虧損的事，于是也就使我們有了估計(jì)其下一步動(dòng)作的可能。