近日，國際青年社區(qū)品牌YOU+在深圳前海夢工場的社區(qū)開業(yè)，同時YOU+宣布將進軍香港市場。

YOU+此舉填補了香港共享住宅市場的空白，在深港一體化的大背景下，深圳與香港的新布局也將催化更大的市場協(xié)同效應(yīng)。

從內(nèi)陸一線城市北上廣深到香港，YOU+的快速擴張，證明了這種集居住、社交和生活配套設(shè)施于一體的共享空間大有市場。共享住宅，就是互聯(lián)網(wǎng)租房的未來。

互聯(lián)網(wǎng)租房現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，40歲以下的美國人中，擁有住房的比例為30%，而日本的這一比例更低，僅占28.4%。在紐約市的300萬家庭當中，有2/3的家庭居住通過租房實現(xiàn)，最近十年內(nèi)，紐約全市租金普遍上漲19.8%。

而在中國，城市人口流入的持續(xù)增長和城市房價的持續(xù)上升，在短時間內(nèi)仍是不可逆轉(zhuǎn)的。不斷拉高的房價催生的是房屋租金的水漲船高。租房已經(jīng)開始超越買房，成了房屋中介的頭號業(yè)務(wù)。

中國的租房已經(jīng)成長成一個萬億級的市場，年出租房超過8000萬套房，覆蓋超過2億8千萬人。其中有42%的人選擇合租。互聯(lián)網(wǎng)公司也瞄準了這塊大蛋糕，紛紛入場。鏈家旗下的“自如”，萬科旗下的“泊寓”、雷軍投資的“YOU+國際青年社區(qū)”等互聯(lián)網(wǎng)租房品牌發(fā)展得如火如荼。

這其中又主要分為兩大類。一類是分散式公寓，如蘑菇公寓，它的優(yōu)勢在于能以相對低的成本快速獲取大量房源。另一類是集中式公寓，如YOU+社區(qū)，這類公寓（社區(qū)）的前期投入較大，從裝修到使用的周期也比較長，但公寓的品質(zhì)把控更好，更容易產(chǎn)生品牌感，一旦形成社群，用戶的黏性也更大。

傳統(tǒng)的房屋租賃企業(yè)，比如我愛我家，也推出了具有互聯(lián)網(wǎng)基因的長租公寓品牌，互聯(lián)網(wǎng)公寓的市場在不斷擴大。

互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟的最大影響就是引發(fā)了共享經(jīng)濟浪潮。從共享單車、共享美食到共享教育和共享醫(yī)療，共享模式已經(jīng)逐漸深入到各個領(lǐng)域，租房也不例外。

共享住宅和前幾年大火的聯(lián)合辦公一樣，都是將空間看作一種服務(wù)，進一步開發(fā)空間的潛在價值，提高空間溢價，這已經(jīng)成為一種不容小覷的趨勢，改變著建筑的存在和使用形式。

共享住宅是互聯(lián)網(wǎng)公寓的下一個風口

共享住宅和傳統(tǒng)租房的不同之處在于，將住房空間打造成年輕人社群。年輕人通過住房連接起來，既保有自己的獨立空間，也可以在共享空間進行輕量化社交。

《愛情公寓》展現(xiàn)的就是共享住宅的理想狀態(tài)。以合租公寓為故事發(fā)生的主要場景，這部都市青春劇一上映就引發(fā)熱議，還被評為2015愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)最具人氣電視劇。除了搞笑的情節(jié)和有趣的對白，它所描繪的理想生活空間也是引發(fā)年輕人討論的一個重要因素。

有調(diào)查顯示，75%的人跟合租人的對話僅限于“你好”和“再見”，大多數(shù)人在住了1年之后，仍然對合租人缺乏了解，甚至只知道昵稱不知道全名。而住在愛情公寓里的人，并不只是“住在同一個房子里的陌生人”，而更像是朋友，可以分享煩惱，也可以互相吐槽，還可以一起吃飯旅行。

共享住宅已經(jīng)迎來發(fā)展機遇期，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)租房公司也開始瞄準共享住宅市場，試圖將《愛情公寓》的個例變?yōu)橐环N可復(fù)制的模式。

YOU+國際青年社區(qū)就是一個典型。它將居住空間進行統(tǒng)一的規(guī)劃和開發(fā)，尤其注重公共空間的開發(fā)，比如配備吧臺、會客廳、健身房等等，發(fā)掘除了居住之外的共享空間價值，營造社區(qū)文化。

而這種社區(qū)感，正是共享住宅的核心競爭力?；ヂ?lián)網(wǎng)時代成長起來的年輕人，與朋友交流的主要場景已經(jīng)轉(zhuǎn)移到線上，居住空間在線下交流場景中所占的比重越來越大，與合租人的交流已經(jīng)成了線下交流中的重要一環(huán)。這讓他們不再滿足于傳統(tǒng)租房淡漠的人際關(guān)系，而希望與合租人有更多交流。

但他們一方面渴望與別人建立聯(lián)系，一方面又不希望這種聯(lián)系過于重，成為人際交往負擔。像YOU+這樣的共享住宅空間，就給他們提供了理想的居住解決方案。它提出的“家友”概念，區(qū)別于傳統(tǒng)的租友概念，通過社區(qū)共享空間和定期的社群活動，讓合租人的聯(lián)系更密切、關(guān)系更親近。

而對平臺方來說，通過線下青年社群運營，以居住場景為流量入口，做年輕人和年輕人之間的強鏈接，進而接入品牌和電商合作，形成可復(fù)制和規(guī)?；纳虡I(yè)模式。

數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，中國的租客中，81%為30歲以下的年輕人。而這個年齡層，是幾乎所有公司瞄準的目標消費者，因為他們的收入增長潛力大，而養(yǎng)老育兒負擔也相對較弱?？梢哉f，租房市場就是一個由消費主力構(gòu)成的市場。

把握了這個市場，就把握住了年輕人的消費入口。而像YOU+這樣的共享社區(qū)，之所以能夠成為年輕人的消費入口，就是通過營造社群感和亞文化的消費精神表達，使用戶被卷入。通過小眾的趣味，去引爆用戶的使用。

租房不再局限于“住”的功用，也可以娛樂、可以工作、可以學習。CEO郁珽對YOU+的定義就是“可以居住的辦公室、可以居住的健身房、可以居住的電影院”。

相比起直接通過中介租房，共享社區(qū)的租金往往更高，除了更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，更密切的人際交往才是共享帶來的最大溢價。通過共享社區(qū)，住戶可以認識志同道合的朋友，甚至是潛在的生意伙伴。

比如YOU+住客小草，是個咖啡達人，平時就喜歡邀請鄰居一起喝咖啡。有一次她偶然提到想去咖啡的發(fā)源地埃塞俄比亞，但沒有那么多費用。結(jié)果兩天以后，社區(qū)里的朋友們就眾籌了一筆資金給她。

而且交往本身就是有意義的，已經(jīng)有大量研究證明，適度的人際交流，對保持健康和提升工作效率有很大幫助。

而通過公共區(qū)的設(shè)計，共享社區(qū)不僅營造了青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)文化和公共空間體驗，還可以孵化和培育青年創(chuàng)業(yè)社群基因。在未來，這類共享社區(qū)有向創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展的可能性。YOU+2.0在深圳前海的落戶就是共享社區(qū)向創(chuàng)業(yè)孵化器的進化。共享社區(qū)的應(yīng)用場景不斷擴大，變成一個24小時全覆蓋的創(chuàng)新生活圈。

但除了新型共享空間，創(chuàng)業(yè)社區(qū)最終還是要通過優(yōu)惠政策，吸引創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)公司入駐。比如前海管理局就將夢工場視為重點項目，投資了2.7億，意圖將YOU+前海夢工場社區(qū)打造成香港青年來內(nèi)陸創(chuàng)業(yè)的第一站。

共享住宅在海外的發(fā)展

在少子化嚴重的日本，早在2011年，單身家庭的數(shù)量就已經(jīng)超過核心家庭的數(shù)量，成為日本的標準家庭模式。單身公寓也由此成了日本公寓的第一大戶型。

但它帶來的結(jié)果就是，把本就過于獨立的個體徹底孤立了，孤獨死案例的不斷增加就是佐證。

人們對居住空間的期望開始轉(zhuǎn)變，由追求高度私密性，轉(zhuǎn)為追求良好的社區(qū)交流，以重建人際關(guān)系。解決單身居住者社會孤立問題、構(gòu)建新型人際交流的共享社區(qū)應(yīng)運而生。

在美國，聯(lián)合辦公的引領(lǐng)者WeWork，也在華爾街開了第一家共享住宅店WeLive。從名字就可以看出，WeLive延續(xù)了品牌的核心內(nèi)涵，比如完備的設(shè)施，簡約現(xiàn)代的裝飾風格、不限量的啤酒、定期的社群活動等等，幾乎可以視作WeWork的生活版。

WeLive的野心顯而易見，那就是將共享空間的應(yīng)用場景，由辦公擴展到生活，從而實現(xiàn)對年輕人空間的全覆蓋。預(yù)計到2018年，WeLive的營業(yè)面積將擴大到1000萬平方米，服務(wù)超過3萬人，創(chuàng)造的利潤將占WeWork總收益的21%。

與WeWork幾乎同時，倫敦開出了號稱“國際上最大規(guī)?！钡墓蚕碜≌琓he Collective Old Oak店，擁有包括孵化器、辦公空間、藝術(shù)展廳、快閃餐廳、共享廚房、屋頂花園在內(nèi)2000平方米的公共空間。

而在香港，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一直是個弱勢領(lǐng)域，尤其在共享住宅領(lǐng)域，幾乎是一片空白。高昂的生活成本，又使得很多年輕人都不得不和父母一起居住，與同齡人交流的機會和個人空間被大大壓縮。共享住宅的市場需求不斷擴大，YOU+的進駐不僅順應(yīng)市場需求，填補了市場空白，實則也給了香港年輕人更多機會，擁有獨立空間，增加與同齡人的交流。

健康的社區(qū)能讓人們彼此交流，相互支持并享受被陪伴的時光，哪怕是暫時的。共享社區(qū)已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)社區(qū)改造的新樣本，共享社區(qū)的浪潮也將從青年層不斷向外延展，讓更多人因此受益。也許在不久的將來，共享社區(qū)會成為社區(qū)的標準模式。

南七道：南七道新媒創(chuàng)始人&CEO，虎嗅等年度作者，互聯(lián)網(wǎng)明星創(chuàng)業(yè)公司臉萌、FaceU等品牌操盤手，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)業(yè)。公號南七道。