加法做得太多，減法做得太少，這是一個(gè)大病根，病根不除，開不了花更難結(jié)出碩果。

好公司本來(lái)就是稀缺的，而偉大的公司更是寥若星辰。滬深三千多佳麗，回頭去看90%都是殘花敗柳，99%都是平庸，唯有不到1%甚至0.1%方可對(duì)得起偉大這個(gè)詞語(yǔ)。

因此不要經(jīng)常去選股，一年下來(lái)嚴(yán)選十個(gè)公司，分析透徹足矣。

如果發(fā)現(xiàn)了一個(gè)公司無(wú)論從大趨勢(shì)、生意格局、成長(zhǎng)性、天才的管理層等諸多方面都印證了它具有成為偉大公司的潛質(zhì)，一定要能買多少就買多少，然后一直拿住，常有以觀其徼，直到長(zhǎng)成參天大樹。

這正是重劍無(wú)鋒、大巧不工。

沉下來(lái)、心無(wú)旁騖，把交易決策系統(tǒng)這張網(wǎng)再修修補(bǔ)補(bǔ)一下。

一項(xiàng)投資的成功與否，僅僅由三張網(wǎng)編織而成，即選股、買入和持有，簡(jiǎn)單的說(shuō)即三件事：選好、買好、拿好。其它問題皆是浮云。大量案例也反復(fù)印證，成功都是三件事完美結(jié)合的產(chǎn)物，而失敗只要有一件事忽略了，就可能一敗涂地。所以，成功之難，難于上青天，失敗之易，易于反掌。

選好：

1、公司的產(chǎn)品和商業(yè)模式是否可以理解，生意的格局大不大，它在業(yè)內(nèi)要么第一要么唯一。

2、公司體制以民營(yíng)優(yōu)先，由一流的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)家管理，他們是旗幟性的、偏執(zhí)、專注、誠(chéng)信，對(duì)業(yè)務(wù)了如指掌，而不是像一個(gè)官僚、不能急功近利朝三暮四。

3、公司基本面必須與股價(jià)的中長(zhǎng)期大趨勢(shì)相互輝映，必須無(wú)條件杜絕個(gè)人的主觀意淫。

4、估值在合理或低估區(qū)間，至少不能透支未來(lái)兩三年的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。

5、在可預(yù)見的三五年內(nèi)公司的成長(zhǎng)性是確定的。

6、公司的護(hù)城河確保其具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。

7、公司的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)是扎實(shí)的，高ROE，股價(jià)的推動(dòng)不是依靠朦朧的題材和概念，而是業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。

8、未帝旺，大的上升趨勢(shì)不是處在周期頂點(diǎn)。

買好：

1、在長(zhǎng)生之后的沐浴中買入，中樞建倉(cāng)價(jià)格低于中長(zhǎng)期投資者的平均成本。

2、在長(zhǎng)線牛股因某事件利空而非基本面本質(zhì)改變狀態(tài)下的死絕點(diǎn)買入。

3、在冠帶買點(diǎn)加倉(cāng)至最大倉(cāng)位。

4、區(qū)分倉(cāng)位類別，核心重倉(cāng)、重倉(cāng)、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)位還是試探倉(cāng)位。

5、不在短期趨勢(shì)下降中重倉(cāng)接飛刀，只能試探買入。

拿好 ：

在以下情況未發(fā)生時(shí)，堅(jiān)決拿住籌碼，不為一切小波動(dòng)干擾，常有以觀其徼。

1、公司的中長(zhǎng)期上升趨勢(shì)開始逆轉(zhuǎn)。

2、行業(yè)和公司處于上升周期的盡頭。

3、公司股價(jià)大幅上漲已經(jīng)嚴(yán)重高估和透支未來(lái)業(yè)績(jī)。

4、股價(jià)走勢(shì)與當(dāng)時(shí)買入的預(yù)期嚴(yán)重背離，對(duì)基本面的分析存在重大誤區(qū)。

5、發(fā)現(xiàn)更具吸引力的目標(biāo)。

任何一筆投資，都必須杜絕隨意性，建立交易清單，如出現(xiàn)問題，對(duì)照三件事檢查問題所在，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都深刻反思。

知行合一、堅(jiān)持三件事不動(dòng)搖，堅(jiān)信無(wú)論大盤如何風(fēng)雨飄搖、短期走勢(shì)如何復(fù)雜、都能以不變應(yīng)萬(wàn)變，長(zhǎng)期大概率的勝出。