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俞永福給創(chuàng)作者賦能:現(xiàn)在就是內容創(chuàng)業(yè)的春天

 昵稱2218345 2017-04-01

俞永福給創(chuàng)作者賦能:現(xiàn)在就是內容創(chuàng)業(yè)的春天

鈦媒體 | 2017-04-01 15:51

“目前是內容創(chuàng)業(yè)的良好時機。由于門檻降低,文化娛樂產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)日趨完善,而用戶需求升級,更愿意為好內容付費,內容創(chuàng)作者的回報也在逐步提升?!?/p>

未來10年中國最缺什么?Double-H,健康(Health)和快樂(Happiness)。這是馬云提出的一個問答。阿里的文化娛樂戰(zhàn)略也在這個價值基礎上展開布局。

今日,阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福也發(fā)布署名文章,對阿里的大文娛戰(zhàn)略路徑進行了描述,他表示,阿里大文娛的價值是以科技生產力的方式打造文化娛樂產業(yè)的新基礎設施,未來將會從科技創(chuàng)新能力、耐力和生態(tài)實力三方面發(fā)揮數字和數據的能力,讓產業(yè)各方面有更好的創(chuàng)造和呈現(xiàn)能力。

俞永福認為,目前是內容創(chuàng)業(yè)的良好時機。由于門檻降低,文化娛樂產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)日趨完善,而用戶需求升級,更愿意為好內容付費,內容創(chuàng)作者的回報也在逐步提升。

他表示,阿里大文娛的主要思考方向并不是單純地生產內容,而是做好內容土壤,賦能內容創(chuàng)作者。同時,他介紹稱阿里大文娛也在做一定量的內容,但目的是通過實際操作理解內容只做和產業(yè)痛點,繼而通過創(chuàng)新進行改造。

以下為俞永福署名文章原文:

內容創(chuàng)業(yè)的春天,就是現(xiàn)在了

未來10年中國最缺什么?Double-H,健康(Health)和快樂(Happiness)。馬老師提出這個問答時,很多人沒想到會是這兩個詞——中國過去三十年的高速發(fā)展,每個人都能深刻感受到經濟在迅速上行,生活水平越來越高,但現(xiàn)代人尤其是年輕人,似乎正在失去一些原本是理所應得的東西。

阿里巴巴文化娛樂集團就是在這樣的大背景下成立的。有同事問我,大文娛對社會的貢獻是什么?我覺得是讓更多人快樂,因為快樂能讓人更陽光,快樂能讓人更珍惜今天的世界,充滿正能量。

其實文娛產業(yè)并不是一個新產業(yè),存在歷史超過幾千年,有人以后就有了快樂產業(yè),那今天阿里大文娛的價值是什么?答案是文化娛樂產業(yè)的新基礎設施,并且是以科技生產力的方式打造新基礎設施。

過去,內容和科技是兩個平行空間,沒有太多的接觸和碰撞,但隨著兩個關鍵詞——(數字)Digital和(數據)Data的快速崛起,兩者開始產生接觸并加速融合。我們要做的,就要充分發(fā)揮數字和數據的能力,打造產業(yè)新基礎設施,讓產業(yè)各方有更好的創(chuàng)造和呈現(xiàn)能力,更高效地服務用戶。

因此,阿里大文娛最重要的思考方向也絕不是怎么拍好一部電影,錄好一首歌或者寫好一篇小說,而是利用我們最擅長的科技生產力,做培育好內容的土壤,賦能內容創(chuàng)作者,讓他們?yōu)橛脩魩タ鞓?。當然,我們也在做一定量的內容,因為需要通過實際操作理解內容制作,理解產業(yè)痛點,繼而通過創(chuàng)新來改造這些痛點,創(chuàng)造價值。

從這個角度看,我認為現(xiàn)在就是內容創(chuàng)業(yè)的春天。

1) 門檻降低,文化娛樂產業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)日趨完善。術業(yè)有專攻,有了專業(yè)的基礎設施建設者,創(chuàng)業(yè)者可以把更多精力投入內容創(chuàng)作本身,專心生產“快樂”。

2) 回報提升,因為用戶需求升級,更愿意為好內容付費,就像高曉松同學分享的一個觀點:Priceless Moment,用戶愿意為“無價時刻”買單。一方面,用戶的購買力相比以前大大提升,其次是移動支付的快速普及,線上購買的便利性也今非昔比了。

如何做好大文娛這樣的一個新基礎設施?核心是“三力”:能力、耐力和生態(tài)實力。

  • 能力:用科技創(chuàng)新的方式,構建獨特能力。用技術和數據驅動大文娛基礎設施的建設,從大數據分發(fā)、貨幣化、衍生等多個層面提供支撐。阿里和阿里大文娛,超過一半的團隊都是技術產品團隊,我們在技術和數據方面的龐大積累,是構建獨特能力的基礎。
  • 耐力:做文娛要切換到“富養(yǎng)女兒”的心態(tài)。內容產業(yè)很貴,又是很長期的一個產業(yè)。如果你用兩三年玩票或者投機心態(tài),很難走得遠,只有把它作為一個實業(yè),更理性、更長期地建設才可能取得成功。
  • 生態(tài)實力:如果你想走得快,一個人走;如果你想走得遠,一群人走。因此“綜合生態(tài)型文娛集團”相比于“單體公司”來說,發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展后勁都更明顯。從去年開始,我們著手建設“2+X”的業(yè)務矩陣,實現(xiàn)板塊的多向協(xié)同。過去這段時間,大家可以看到我們已經取得了不少成果,新土豆的發(fā)布是最新一例,如果說過去是“Mobile First”,那么今天就是“Video First”,視頻是內容領域的最大風口。阿里大文娛會利用“三力”——能力、耐力和生態(tài)實力,全力支持新土豆發(fā)展短視頻。

一句話總結:阿里大文娛,科技生產力,為快樂奮斗,打造文娛產業(yè)的新基礎設施。

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