董事長 Chairman of the Board

　　直接領(lǐng)導(dǎo)公司里的董事會或董事局，以及附設(shè)的任免委員會、薪酬委員會、審計(jì)委員會等一些專門委員會，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，一般是持有最多股份的股東。在日韓稱為會長。理論上可以是公司管理層所有權(quán)力的來源。

總經(jīng)理 General Manager

　　是公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人，在日韓稱為社長。董事總經(jīng)理表示既是董事會成員之一的董事，又是負(fù)責(zé)經(jīng)營大權(quán)的總經(jīng)理。若僅僅只是總經(jīng)理職位，至多只能列席董事會，無法參與表決。股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負(fù)責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)?？偨?jīng)理的權(quán)力有多大，要參考其雇傭合約條款及工作范圍?？偨?jīng)理位置有多高，要研究其組織架構(gòu)圖，有不少企業(yè)其內(nèi)部有不少于一個總經(jīng)理。

首席執(zhí)行官 Chief Executive Officer

　　CEO 是美國人在 20 世紀(jì) 60 年代進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)新時的產(chǎn)物。由于市場風(fēng)云變幻，決策的速度和執(zhí)行的力度比以往任何時候都更加重要。傳統(tǒng)的“董事會決策、經(jīng)理層執(zhí)行”的公司體制已經(jīng)難以滿足決策的需要。解決這一問題的關(guān)鍵，就是讓經(jīng)理人擁有更多自主決策的權(quán)力，讓經(jīng)理人更多為自己的決策奮斗、對自己的行為負(fù)責(zé)。CEO 就是這種變革的產(chǎn)物，CEO 在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權(quán)過渡到經(jīng)營層手中。CEO 是管理層之首，位階僅次于董事長，高于總裁、總經(jīng)理等高管。大多數(shù)情況下，CEO 是作為董事會成員出現(xiàn)的，總經(jīng)理則不一定是董事會成員。許多中小企業(yè)的總經(jīng)理（GM）職缺也改稱為首席執(zhí)行官（CEO）或總裁（President），形成三者混用現(xiàn)象。

總裁 President

　　可能是僅次于 CEO 的公司第 2 號行政負(fù)責(zé)人，一般在集團(tuán)公司才使用的稱呼。

　　二戰(zhàn)結(jié)束之后，歐美大公司的執(zhí)行權(quán)又發(fā)生了變化，演化為“重大執(zhí)行權(quán)”和“日常執(zhí)行權(quán)”兩塊，重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規(guī)模的投資等屬于“重大執(zhí)行權(quán)”范疇，由 CEO 掌握；一般政策、一般人事任命和一般規(guī)模的投資等屬于“日常執(zhí)行權(quán)”范疇，由 President 掌握。如果說 CEO 是總理，那么 President 就是掌握日常工作的第一副總理，如果這兩個職位不屬于同一人，那么 CEO 的地位較高。

首席運(yùn)營官 Chief Operating Officer

　　又常稱為運(yùn)營官或營運(yùn)總監(jiān)。是企業(yè)組織中最高層的成員之一，經(jīng) CEO 授權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)管公司經(jīng)營工作，建立統(tǒng)一的經(jīng)營管理方針政策，行使對公司經(jīng)營工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)。

總監(jiān) Supervisor or Director

　　指承擔(dān)對公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。在企業(yè)經(jīng)營權(quán)層次，“總監(jiān)”的崗位級別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權(quán)層次，“總監(jiān)”是接受董事會授權(quán)執(zhí)行某項(xiàng)關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù)，對董事會負(fù)責(zé)。