諸葛亮為劉家江山鞠躬盡瘁死而后已，成為千苦良臣的楷模。

現(xiàn)在的養(yǎng)豬老板，都在盼望自己也有一個德才兼?zhèn)涞闹T葛亮。

但如果我們想一想我們對待自己的人才，是不是也像劉備對待諸葛亮那樣，就會知道自己手下為什么沒有一個諸葛亮。

我認(rèn)為，劉備對諸葛亮有三件事讓他感動：

一是三顧茅廬，為請人才不惜三次來家拜訪，心誠。

二是當(dāng)關(guān)張等人欺負(fù)諸葛亮這個新人時，劉備站出來為諸葛亮做主。

三是放權(quán)，赤壁之戰(zhàn)那樣重要的事，劉備放手讓諸葛亮全權(quán)指揮。

所以，要想用上諸葛亮那樣的人才，必須自己舍得付出才可。

古人說：“用徒者亡，用友者霸，用師者王。”這里的用，不是使用，而怎樣對待他人；如果我們對待人才，像對待老師一樣尊敬，完全聽從他們的意見，那人才也會盡力的?，F(xiàn)在許多老板在招人時可以低聲下氣，但人才一到手，那就只有聽他指揮的份了，那人才還會死心踏地的干嗎？

更有甚者，許多老板把人才當(dāng)神一樣供著，當(dāng)賊一樣防著；這一點，只要看一下他的企業(yè)誰在把著錢就知道了。

有人說，對于男人，有兩樣?xùn)|西決不能放手，一是女人，二是權(quán)力。自己女人不能讓給別人，但別人的女人自己也不能染指，特別是朋友，所以就有了朋友之妻不可欺；自己的權(quán)力要把控好，這是天經(jīng)地義的；但部下該有的權(quán)力也自己把控著，那部下還能心甘情愿地去工作嗎？

所以奉勸的我們的養(yǎng)豬老板，要想自己的企業(yè)發(fā)展壯大，就要勇于使用有才能的人，就要舍得給他們權(quán)力，還要免除他們的后顧之憂，這樣的用人方式，不愁招不到有才能的人。