首先先介紹一下我（龔文祥）這個年入1000萬的微信群，這個微信群叫觸電會VIP群，每個入群的會員每人年費(fèi)1.5萬，現(xiàn)在我這個微信群有380人。加上會員每年邀請我參加60多場論壇的出場費(fèi)（每場5萬）以及4個會員一年36萬的戰(zhàn)略合作，粗略算下來我單單一個微信群，就做到年入1000萬。

那么這年入1000萬的微信群是如何建立運(yùn)營起來的呢？給大家分享五點最核心的經(jīng)驗。

第一個經(jīng)驗：做微信社群一定要精準(zhǔn)定位，重度垂直

精準(zhǔn)定位才能產(chǎn)生價值，重度垂直才能產(chǎn)生高質(zhì)量價值！羅輯思維當(dāng)年建立的社群為何只收了一年的會員就再也做不下去，核心原因在于定位太泛，以至于無法提供核心價值。

我的觸電會社群就只精準(zhǔn)定位在微商領(lǐng)域，重度垂直，只專注微商行業(yè)?，F(xiàn)在已經(jīng)成為中國微商排名第一的社群，其中中國TOP100的微商老板有80%都在觸電會。為何？因為我堅持微商這個行業(yè)的定位，只做垂直社群。

我的380多位會員幾乎都來自微商行業(yè)，包括微商品牌方、微商供應(yīng)鏈、微商代理團(tuán)隊頭頭、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商負(fù)責(zé)人、希望學(xué)習(xí)微商的傳統(tǒng)企業(yè)老板、微商培訓(xùn)服務(wù)、旅游服務(wù)、系統(tǒng)軟件服務(wù)、運(yùn)營策劃外包團(tuán)隊服務(wù)等等所有微商產(chǎn)業(yè)相關(guān)的微商人在觸電會都能找到。

這樣一來在我的觸電會中，不僅作為群主的我（微商第一自媒體龔文祥）在為觸電會成員提供微商行業(yè)的價值，380多個會員之間也在互相提供價值。因為大家都在微商這個行業(yè)內(nèi)，每個人的經(jīng)驗分享對于其他380人都是有用的，有價值的，可以拿來賺更多錢的，這就是價值，其他的都是虛的。

因為做到重度垂直微商行業(yè)，所以觸電會會員之間合作的溝通以及信任成本極低，幾乎每天都有1-2起會員之間的合作達(dá)成。去年僅我了解到會員之間的合作就多達(dá)幾百起，其中不乏上千萬的投資合作。這就是精準(zhǔn)定位，重度垂直的社群能夠帶來的價值。會員之間在觸電會的平臺上找到合作伙伴，是觸電會給到會員的最大價值。

會員之間的合作是否足夠多，產(chǎn)生的鏈接是否足夠多，決定了一個社群的價值！