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　　臨近315，著名餐飲品牌“俏江南”又被爆出黑幕。有消息稱，俏江南廚房工作人員將客人未用完的菜品重新回收再用，食品安全堪虞。

　　記者采訪俏江南創(chuàng)始團隊得知，目前國內(nèi)的“俏江南”品牌早已不屬于創(chuàng)始人張?zhí)m所有，原始團隊對記者表示，“我們正在向當(dāng)年的收購方追討俏江南商標(biāo)所有權(quán)，對于他們（收購方）將品牌毀成這樣，我們此非常痛心”。

　　原來，早在2013年，俏江南原始團隊便與境外資本CVC達成收購協(xié)議，若CVC收購成功，它將持有俏江南82.7%的股權(quán)，剩余的股權(quán)張?zhí)m占13.8%，俏江南員工占3.5%。

　　CVC是一家歐洲私募公司，在與俏江南原創(chuàng)始團隊談判中，它承諾給予俏江南創(chuàng)始人團隊高額的并購估值，同時保留創(chuàng)始人團隊的管理權(quán)，以及引進國際化專業(yè)人才等優(yōu)渥條件。

　　然而，從事后的復(fù)盤可得知，這一切承諾都是談判策略，而非CVC要真實兌現(xiàn)的藍圖。

　　公開資料顯示，CVC與俏江南原始團隊達成收購協(xié)議后，利用“四兩撥千金”的杠桿收購方式，自籌1400萬美元、并向境外銀行團融資1.4億美元，債券募集1億美元完成了3億美元的并購，杠桿高達20倍。

　　私底下，CVC還為這次收購設(shè)立了一套極其隱蔽的三層架構(gòu)，用兩家空殼公司套走了張?zhí)m手上剩余13.8的股權(quán)。

　　拿下俏江南股權(quán)之后，CVC為追求高效，根本不打算帶領(lǐng)俏江南熬過寒冬，而是直接放棄俏江南，把它丟給了香港保華，自己抽身離場。

　　不過，坊間傳聞，即便離場，CVC并沒有真正失去俏江南品牌的控制權(quán)。原CVC大中華區(qū)主席梁伯韜曾在2016年6月持200萬美元資本注冊了一家名為恒睿鉑松的基金，以“左手賣右手買”的方式低價從保華處接受俏江南相關(guān)資本。

　　俏江南創(chuàng)始團隊在接受記者采訪時表示：“CVC入駐俏江南后，既不懂經(jīng)營管理，又違背承諾，拒絕按約定向俏江南委派國際管理人員。之后，也沒有向俏江南注入承諾的數(shù)千萬美元的發(fā)展資金，同時還一直拒絕給員工分配股權(quán)、拒絕或減少支付獎金，也停止張?zhí)m堅持多年在二線、三線城市擴張的計劃，導(dǎo)致俏江南的經(jīng)營業(yè)績一落千丈，管理層和員工怨聲載道。”

　　此外，這位人士還透露，“CVC從入主俏江南以來曾兩度進行分紅，抽走俏江南大量自有資金?！?/p>

　　2015年至2016年，CVC以拖欠債務(wù)為由向香港保華抵掉俏江南大部分股權(quán)，張?zhí)m手上僅剩的股份因為這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，成了一筆巨大的債務(wù)。兩相對比，CVC除卻付出了1400萬美元收購費的第一期款外，根本不曾再從口袋里拿出一個鋼镚。

　　2016年年底，不堪其苦的俏江南原始團隊向法院提出訴訟，要求CVC、香港保華控制的俏江南（北京）企業(yè)管理有限公司立即停止使用并返還“俏江南”、“SouthBeauty”、“麻辣熊貓”等72項商標(biāo)。

　　12月22日，北京市第三中級人民法院《執(zhí)行裁定書》裁定：凍結(jié)、查封被申請人俏江南（北京）企業(yè)管理有限公司名下72項商標(biāo)的商標(biāo)專用權(quán)。

　　然而記者了解到，直至發(fā)稿前，CVC控制的俏江南（北京）企業(yè)管理有限公司仍然在違法使用“俏江南”商標(biāo)。

　　行業(yè)人士表示，俏江南并非是CVC毀掉的唯一一家本土品牌，大娘水餃、珠海中富都曾被CVC“斬首式收購”，曾經(jīng)的“明星企業(yè)”成為了嗜血資本的犧牲品。CVC從一開始就沒打算經(jīng)營好一家企業(yè)，其訴求一直都是“倒手”獲利。

　　2017年3月14日，俏江南創(chuàng)始人汪小菲在其微博上痛心疾首地表示，“在與境外資本博弈中，創(chuàng)始股東離場，最后受傷的是一個創(chuàng)立了16年的本土品牌”。

　　這番話應(yīng)當(dāng)引起我國企業(yè)經(jīng)營者的警覺。CVC這種“野蠻人”為了賺錢效率，無視基本商業(yè)道德，為了保住收益而不惜觸及法律法規(guī)、毀掉本土品牌。

　　另外，監(jiān)管部門也應(yīng)加強對境外資本的監(jiān)控，對一些敢為了利益挑戰(zhàn)底線的公司予以適當(dāng)?shù)膽徒洹?/p>

「 精彩回顧 」

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