文/六釗

縱觀職場，優(yōu)秀管理者不會片面追求業(yè)績，而是實行人性化管理，提高激發(fā)團(tuán)隊潛能，實現(xiàn)業(yè)績和人品雙提升。優(yōu)秀管理者一般具有以下四大素養(yǎng)：

一、做人公道正派。具有高潔的人品，作風(fēng)形象正派。做人光明磊落，不會給下屬小鞋穿。做事敢于擔(dān)當(dāng)，不會向下屬推卸責(zé)任。具有良好人格魅力，吸引下屬主動跟隨。

二、管理精簡有道。善于抓住工作重點，不會胡子眉毛一把抓；善于內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，主動幫助下屬解決實際困難；善于授權(quán)管理，激發(fā)下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、獎懲有依有據(jù)。管理下屬寬松有度，不會培養(yǎng)放縱心腹，對下屬一視同仁。管理制度嚴(yán)明，對員工獎懲有依有據(jù)，做到公平公正，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、待人有情有義。具有寬闊胸懷，待人平和有禮，不擺花架子，愿意與下屬交朋友。真心關(guān)心下屬，與下屬分享工作經(jīng)驗和做人道理，為員工成長提出意見和建議，真正幫助員工進(jìn)步成長。