如果你細心觀察過那些總能做出大創(chuàng)意，想出big idea的人，你會發(fā)現(xiàn)他們通常都是先把自己的大腦準備好，然后在某個瞬間被刺激，潛伏的“思維電路”突然接通，靈感就這么出來了。

但是對于更多的人來說，即使坐擁海量知識，把大腦喂飽，也在不斷變化處境以主動獲取刺激，但“靈感乍現(xiàn)”的頻率依然少之又少。

知識究竟儲備到哪兒去了？是誰偷走了你的靈感？

這篇小文主要從兩點幫你重新認識“靈感乍現(xiàn)”：

第一， 所謂靈感產(chǎn)生的基礎究竟是什么；

第二，我們如何最大化轉化經(jīng)驗信息為靈感的可能性。

 01

找到靈感VS發(fā)現(xiàn)靈感

認知心理學上認為靈感在顯意識的配合下，潛意識蘊育成果的閃現(xiàn)。靈感孕育于潛意識，而后者則是由顯意識活動不斷重復從而記憶化、程序化，沉淀轉化而來的。當潛意識活動接近閾限，或偶然受某一信號的誘導，人腦皮層斷路突然接通，潛意識涌現(xiàn)為顯意識，人們長期困惑不解的問題，突然獲得了答案，靈感便由此產(chǎn)生。

也就是說，靈感產(chǎn)生的基礎其實是將社會經(jīng)驗由顯意識活動轉化為潛意識范圍，靈光乍現(xiàn)也只是外部刺激下，內在經(jīng)驗和信息的發(fā)現(xiàn)與連接，這并非盲目在外找尋就能有所收獲的。

那么，很顯然，加快“靈感乍現(xiàn)”頻率的關鍵點就是如何更有效地調動我們原有的內在經(jīng)驗。

 02

形成框架，更有效調動原有內在經(jīng)驗

我們在日常生活中因為經(jīng)驗積累在腦海中沉淀了大量的信息，同時因為技術的進步每天還會被輸入大量的信息，但是大多時刻大腦本能地處在自動駕駛的狀態(tài)，無法判斷這些海量信息是否會是有用的素材，只能依靠本能去過濾。

然而大腦結構的進化并未趕得上文明的發(fā)展速度，比如人類看到甜點依然會產(chǎn)生大量口水、想大快朵頤，這是因為人類處于采集社會時，因為身體缺失所必須的糖分，所以大腦在看到任何含糖的食物時都會本能地驅使我們去進食，哪怕是在今天絕大多數(shù)人都已經(jīng)處在糖分吸收超標的情況下。

所以沒有經(jīng)過刻意“修煉”大腦的本能其實并不可靠，但是如果大腦能夠基于目標形成一個有效加工信息的框架，那么大腦運作時就能最優(yōu)化調用已有框架，并且能按照框架更加有條理地將新輸入信息存入到潛意識的經(jīng)驗庫中，從而提升信息內化、靈感閃現(xiàn)的可能性。

王世民老師在《思維力：高效的系統(tǒng)思維》中說“萬事萬物都是一個個的系統(tǒng)”，“系統(tǒng)的本質就是框架”。大腦能否形成信息篩選加工框架，對信息內化、意識活動轉化具有關鍵性的促進作用，而至于如何形成篩選框架，可以從三大步驟著手：

第一， 基于工作或任務目標構建信息加工框架

前幾天公司年終總結，CEO問新來的實習生，明年的工作目標是什么呀，這位平常表現(xiàn)努力上進的實習生元氣滿滿地回復說希望來年能夠繼續(xù)提升自己，繼續(xù)進步。CEO繼續(xù)問你希望提升到什么程度、又要學習什么才能達到這個程度呢？小女生默不作聲了。

沒有量化的目標就像走路沒有終點，正如沒有終點我們就無法挑選所謂的最佳路徑一樣，沒有目標大腦當然也無法選擇實現(xiàn)目標的最佳框架。而一旦大腦中沒有任何框架，自然也就答不出來應該學習什么了。

這個例子也讓我想起一個朋友，她去年6月份從傳統(tǒng)制造行業(yè)轉行互聯(lián)網(wǎng)，這半年來一直處在瘋狂學習狀態(tài)，除了市場專業(yè)方面的系統(tǒng)學習外，她還訂閱了羅胖“得到”上的8個付費欄目，要知道“得到”上目前總共也只有17個專欄啊，而且對于大多人來講，堅持聽一個欄目可能都比較困難，更別提那些只聽聽響兒，三天時間過濾得渣都不剩的也大有人在了。但面對龐大的知識量，大表姐說，我以后要做的是互聯(lián)網(wǎng)的營銷崗，需要時時刻刻讓自己跟得上網(wǎng)絡上的變化，你看我聽聽劉潤的5分鐘商學院了解下最前沿公司的商業(yè)模式及各行業(yè)情況，跟著李笑來重新梳理下自己的認知，再看看萬維鋼的科普文能嘗試把各個領域的知識銜接起來，最后翻翻和菜頭的粉絲留言，及時跳出各種模式，覺察生活的可愛。

我非常喜歡找她聊天，每次聊工作聊發(fā)展甚至侃大山時都會發(fā)現(xiàn)，她腦中存有一張清晰的框架,完全知道自己要什么缺什么。半年的時間，她的月薪從之前小工廠的4K翻到目前互聯(lián)網(wǎng)BD崗的10K。10K月薪在深圳可能不算什么，但對這個剛剛大專畢業(yè)一年的小姑娘來說只是開始呀。

大腦在未開發(fā)使用前就是一個機器，它存儲的機制同樣也只是信息累積，但信息的有效性卻是靠與外界互動進行應用實現(xiàn)的，所以我們在大腦存儲信息前最好就能想清楚知識的信息的應用場景，構建出儲存和應用信息的應用框架。

第二， 運用框架輸出信息以對框架進行優(yōu)化

我們通常都有這個經(jīng)驗，當你想要做一件相對陌生的事時，剛開始大腦里可能只有一個雛形，甚至一片空白，腦子怎么都轉不明白！但如果把一開始的想法寫出來，再在紙上畫畫改改，就更容易對思路進行組織和梳理（如果能有目的地使用思維導圖思考，效果可能會更好些）。因為我們大腦很難同一時間考慮很多事，并且也很難一步考慮到位，但在先有了一個簡陋框架，并在這個框架基礎上進行信息輸出時，大腦就能夠在這個過程中相對輕松地優(yōu)化出一個不錯的思路框架。

我在剛開始嘗試寫文章的時候，我的老師一再強調，不管質量好壞與否，先根據(jù)構建的初步框架，把自己目前的想法完整地寫下來，干巴巴也沒問題，因為這個時候基于初步框架寫出來的內容，既是對你已有信息的全面梳理（你要相信自己二十多年生活經(jīng)驗的積累，你的大腦對這些深入到你潛意識中的信息既深刻又熟悉，非常容易建立知識間的聯(lián)系），又是對所構建框架的一次有效驗證。但是現(xiàn)實中，我們經(jīng)常會忽略原有信息積累，總是不停地去追尋新的外在信息，不得不說這是一種極大的浪費。當然，在沒有框架引導的情況下，可能確實真憋不出來。

再提醒一點的是，在這個步驟中優(yōu)化出的框架也絕不是一成不變的，隨著你對某一方面的更深入了解，你要及時地對框架進行更新。

第三，有意識地重復應用框架，直至大腦形成本能儲存到潛意識中去

當你的知識應用框架成型后，一定要經(jīng)過多次有意識地運用框架對信息進行加工處理，這樣這個框架便會成為你大腦思考的一種本能，進入到你的潛意識中去。這時候大腦接收外部輸入信息時，就不需要你再有意介入了，在某個時機點受到激發(fā)，“靈機一動”，靈感就產(chǎn)生了。

一本《喬布斯傳》，有些人把他當做讀小說一樣，看牛人故事打個雞血圖個樂呵就完了。但是創(chuàng)業(yè)者卻會從中得到很多啟示和思考，比如：沃茲是在什么情況下加入的，當時的蘋果是什么樣的外部環(huán)境？ 這于我又有什么用？

當然，大腦能形成有效的框架，自然也能形成比較劣質的框架。比如我們生活中常見的職場偏見就是這個道理，由于重復以錯誤的方式輸出整理某一類信息，無意間就形成了一套錯誤的處理框架，而這種錯誤框架一旦形成，我們的種種偏見和職場惡習便形成了。因此，有意識地去多多形成有效的信息處理框架，對我們職場發(fā)展是至關重要的。

03

來個小總結

靈感產(chǎn)生的基礎其實是將社會經(jīng)驗由顯意識活動轉化為潛意識的過程，而篩選框架對于信息的內化，意識活動的轉化具有關鍵性的促進作用。這篇文章主要來源于我在讀了詹姆斯·韋伯·揚的《創(chuàng)意的生成》后突發(fā)奇想希望運用《思維力：高效的系統(tǒng)思維》中框架的力量分解靈感產(chǎn)生根源的沖動。而至于如何形成篩選框架，我建議你從這三大步驟著手：

1、 基于工作或任務目標構建信息加工框架

2、 運用框架輸出信息以對框架進行優(yōu)化

3、 有意識地重復應用框架，直至大腦形成本能儲存到潛意識中去