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為什么沒(méi)有“再來(lái)一瓶”活動(dòng)了?某企業(yè)靠戲耍大牌上市公司賺錢

 q1338 2017-03-10


為什么沒(méi)有“再來(lái)一瓶”活動(dòng)了?某企業(yè)靠戲耍大牌上市公司賺錢

變革家商業(yè)內(nèi)幕 第 75 期

內(nèi)幕75 再來(lái)一瓶讓誰(shuí)賺了錢?原來(lái)是門吃大戶的生意

09:17

來(lái)自變革家

前幾年,飲料和啤酒行業(yè)有一種非常普遍的“再來(lái)一瓶”贈(zèng)飲促銷活動(dòng)?,F(xiàn)如今,這種“再來(lái)一瓶”似乎已經(jīng)消失不見(jiàn)了,取而代之的是各種買贈(zèng)抽獎(jiǎng),包括送手機(jī)、海外游等。

個(gè)中原因,除了勞動(dòng)力和原材料成本壓力加大外,還有一個(gè)非常重要的因素就是:這個(gè)促銷產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了“大蛀蟲(chóng)”,讓生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)受到極大影響,最終不得不停止。

今天,我們就專門來(lái)聊一聊這個(gè)蛀蟲(chóng)模式的生意鏈。

口述 /李總 某食品機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商訪談-整理 / 徐慧婷

字?jǐn)?shù):2384 字 閱讀時(shí)間:約5分鐘

▽▽▽

我所在的公司是賣食品方面的硬件設(shè)備的,常年和各種大大小小的商家做生意,十多年來(lái),我也算是了解了食品行業(yè)的一些內(nèi)幕情況。

之前跟變革家的讀者分享過(guò)過(guò)期和臨期食品改期的黑幕生意,今天要聊的這個(gè)行業(yè)比較隱蔽,可以說(shuō)它是一個(gè)寄生行業(yè),說(shuō)的再通俗點(diǎn)就是:專門薅大飲料廠家的羊毛,鉆人家促銷政策的漏洞。如果不是業(yè)內(nèi)人,相信鮮有人會(huì)留意并操作這個(gè)生意。

““再來(lái)一瓶”是什么邏輯?”

說(shuō)這個(gè)生意之前,我給大家講講“再來(lái)一瓶”這個(gè)促銷方式的由來(lái)。

“再來(lái)一瓶”的兌獎(jiǎng)方式相信大家都很熟悉:打開(kāi)飲料和啤酒瓶蓋,翻過(guò)來(lái)看看,如果里面有“再來(lái)一瓶”的字樣,你就可以用瓶蓋再兌換一瓶,一般中獎(jiǎng)率都特別高。它的發(fā)明者是康師傅。

2010年夏天,康師傅在業(yè)內(nèi)首先發(fā)起大規(guī)?!?5億瓶大贈(zèng)送,再來(lái)一瓶!”的促銷運(yùn)動(dòng),靠這一方式,康師傅當(dāng)年的市場(chǎng)份額大大提升,為開(kāi)發(fā)新品、培育新品爭(zhēng)取了足夠的時(shí)間。

為什么沒(méi)有“再來(lái)一瓶”活動(dòng)了?某企業(yè)靠戲耍大牌上市公司賺錢

由于第一年的營(yíng)銷相當(dāng)成功,2011年康師傅繼續(xù)沿用了這一做法。隨后,其他的飲料企業(yè)也紛紛效仿,包括紅牛、統(tǒng)一冰紅茶等在內(nèi)的知名飲料品牌紛紛推出“再來(lái)一瓶”的促銷政策。“再來(lái)一瓶”也由此成為飲料行業(yè)一種常用且有效的促銷手段。

不過(guò),隨著影響面擴(kuò)大,尤其在廣大飲料企業(yè)都使用這一方式之后,各種意料外的情況也開(kāi)始相繼出現(xiàn)。

因?yàn)槊考移髽I(yè)每年用于“再來(lái)一瓶”促銷的貨品數(shù)量和投放時(shí)間是會(huì)提前做好計(jì)劃的。

比如,紅牛今年的市場(chǎng)目標(biāo)是銷售6000萬(wàn)瓶,按照20%的中獎(jiǎng)概率,他可能會(huì)多生產(chǎn)1200萬(wàn)瓶用于兌付“再來(lái)一瓶”促銷獎(jiǎng)品,并分成幾次投放市場(chǎng)。

正常情況下,到年底應(yīng)該會(huì)有1200萬(wàn)個(gè)瓶蓋返給廠家??山Y(jié)果卻讓人大跌眼鏡!有一年,紅牛廠家居然共收到了2000多萬(wàn)個(gè)“再來(lái)一瓶”的瓶蓋!

那么,這種情況到底是怎么發(fā)生的呢?

“誰(shuí)在從中牟利?”

其實(shí)說(shuō)白了,就是有人看到了其中的牟利機(jī)會(huì),制造了大批假瓶蓋來(lái)占廠家的便宜。這個(gè)牟利機(jī)會(huì)首先跟獎(jiǎng)品的兌換規(guī)則有很大關(guān)系。

為什么沒(méi)有“再來(lái)一瓶”活動(dòng)了?某企業(yè)靠戲耍大牌上市公司賺錢

一般消費(fèi)者中獎(jiǎng)后,都是直接在產(chǎn)品的購(gòu)買處兌換,比如便利店,小賣部,超市,餐館等,售賣終端在兌獎(jiǎng)瓶蓋積累到一定量后再跟供貨的經(jīng)銷商進(jìn)行兌換,經(jīng)銷商兌付給零售終端后再找他的上級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行兌換,如此逐級(jí)往上直至一級(jí)經(jīng)銷商處,最后統(tǒng)一由廠家直接按照瓶蓋數(shù)量?jī)陡兜攘康漠a(chǎn)品給一級(jí)經(jīng)銷商。

這個(gè)邏輯似乎是沒(méi)有問(wèn)題的,那上文所述的1000多萬(wàn)瓶蓋是怎么多出來(lái)的?

主要問(wèn)題就出在了中間一級(jí)一級(jí)的兌換環(huán)節(jié)上。還是用紅牛的案例來(lái)進(jìn)行解釋:假如今年紅牛已定今年生產(chǎn)1200萬(wàn)瓶“再來(lái)一瓶”促銷產(chǎn)品,且在5月和10月投放市場(chǎng)。有人通過(guò)紅牛內(nèi)部消息知道了這一促銷計(jì)劃,他們就可以去聯(lián)系瓶蓋生產(chǎn)廠商,定制一批“再來(lái)一瓶”的中獎(jiǎng)瓶蓋,然后將其以較大折扣價(jià)格賣給經(jīng)銷商,從而來(lái)獲取不法利潤(rùn)。

這個(gè)邏輯并不復(fù)雜,關(guān)鍵和重點(diǎn)是:瓶蓋生產(chǎn)商和經(jīng)銷商為何心甘情愿參與到這個(gè)造假產(chǎn)業(yè)鏈中來(lái)?

做一個(gè)簡(jiǎn)單的成本計(jì)算,相信大家就非常容易理解其中各方的動(dòng)機(jī)了:假設(shè)紅牛每個(gè)中獎(jiǎng)瓶蓋的生產(chǎn)成本是0.2元,這些偽造商可能會(huì)以0.4元甚至更高的價(jià)格找供應(yīng)商來(lái)接單生產(chǎn),站在供應(yīng)商的角度,沒(méi)有理由拒絕這樣生意,因?yàn)槟鼙绕渌唵卫麧?rùn)足足高出一倍!

站在經(jīng)銷商的角度,同樣不會(huì)拒絕這樣一筆買賣:他們從廠家拿一件商品的進(jìn)貨價(jià)可能是2.5元,但如果能以1.0元/個(gè)的價(jià)格從中間商那里采購(gòu)偽造的“再來(lái)一瓶”瓶蓋,再去找上級(jí)經(jīng)銷商或者廠家兌換一件售賣商品,就等于每件商品能少花1.5元,何樂(lè)而不為?而對(duì)于這筆買賣的始作俑者“偽造商”而言,他們也能從每個(gè)瓶蓋中獲得1.0-0.4=0.6元的利潤(rùn)。

所以,無(wú)論瓶蓋制造商,偽造商,還是收瓶蓋的經(jīng)銷商,都能從這個(gè)生意中獲得高額利潤(rùn),因此有足夠的動(dòng)力來(lái)一起聯(lián)手坑生廠商。

為什么沒(méi)有“再來(lái)一瓶”活動(dòng)了?某企業(yè)靠戲耍大牌上市公司賺錢

可能有人會(huì)覺(jué)得,這幾塊幾毛的,不算什么事兒,可你要知道,快消類飲品每年走的量是非常驚人的,光以我們前面舉例的紅牛來(lái)說(shuō),每年造假的瓶蓋數(shù)量基本都在千萬(wàn)級(jí),這也就是說(shuō),光紅牛這一個(gè)品牌,偽造商就能從中獲利五六百萬(wàn)以上。

如果一個(gè)偽造商同時(shí)做好幾個(gè)甚至數(shù)十個(gè)品牌的這種生意,那一年的收入也能達(dá)到五六千萬(wàn)!

后來(lái),也是因?yàn)檫@種不良廠家專門大量生產(chǎn)假冒中獎(jiǎng)瓶蓋來(lái)兌換的現(xiàn)象越來(lái)越多,廠家開(kāi)始注意到其中的貓膩并逐漸取消了這種促銷方式。甚至不少業(yè)內(nèi)分析人士在研究康師傅后期飲料業(yè)務(wù)的巨大下滑時(shí),也將其中一部分原因歸咎于這種大規(guī)模粗暴的“再來(lái)一瓶”促銷方式。

當(dāng)然,客觀來(lái)講,“再來(lái)一瓶”的營(yíng)銷活動(dòng)逐漸消失,原因除了這種造假活動(dòng)所導(dǎo)致的隱患之外,還與行業(yè)主流群體的替換也存在莫大關(guān)聯(lián)——如今,粉絲經(jīng)濟(jì)早已取代價(jià)格戰(zhàn),相比粗放式的價(jià)格促銷戰(zhàn),飲料企業(yè)越來(lái)越認(rèn)可,與消費(fèi)者的情感共鳴對(duì)銷量的拉動(dòng)遠(yuǎn)比促銷來(lái)得持久和忠誠(chéng),因此,在具體操作中用粉絲運(yùn)營(yíng)策略取代價(jià)格戰(zhàn)也是很自然的事情。

但光站在一個(gè)生意的角度來(lái)審視這種造假活動(dòng),也是為每個(gè)做快消品運(yùn)營(yíng)的老板和管理人員提了一個(gè)非常有意義的醒。

變革家生意筆記:

1、“再來(lái)一瓶”造假牟利首先跟獎(jiǎng)品兌換規(guī)則有很大關(guān)系,由于瓶蓋制造商,偽造商,收瓶蓋的經(jīng)銷商都能從這個(gè)生意中獲得高額利潤(rùn),因此有足夠的動(dòng)力一起聯(lián)手坑生廠商。

2、每年每個(gè)大品牌造假的瓶蓋數(shù)量基本都在千萬(wàn)級(jí),如果一個(gè)偽造商同時(shí)做好幾個(gè)甚至數(shù)十個(gè)品牌的這種生意,那一年的收入少說(shuō)也能達(dá)到五六千萬(wàn)!

3、“再來(lái)一瓶”營(yíng)銷活動(dòng)逐漸消失,除了這種造假活動(dòng)所導(dǎo)致的隱患之外,還與行業(yè)主流群體的替換也存在莫大關(guān)聯(lián):粉絲經(jīng)濟(jì)早已取代價(jià)格戰(zhàn)。

最近隨著變革家給大家?guī)?lái)的商機(jī)內(nèi)幕越來(lái)越多,后臺(tái)有很多人表示希望能分享一下他們的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),變革家在這里正式向各位業(yè)內(nèi)人發(fā)出邀請(qǐng),熱烈歡迎大家和變革家?guī)资f(wàn)中產(chǎn)以上投資用戶分享您的干貨,也許這些人就是您的未來(lái)合作伙伴。


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