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連續(xù)兩年銷量翻番,紅彬農(nóng)資如何逆流而上

 WAERTER 2017-02-28
[ 導(dǎo)讀 ] 連續(xù)兩年銷量翻番,紅彬農(nóng)資如何逆流而上


                               

           

初次與河南省平頂山市魯山縣紅彬農(nóng)資老板郭紅彬見面,看不出來(lái)他是一位從事農(nóng)資行業(yè)十多年的老農(nóng)資人,紅潤(rùn)的臉龐,得體的著裝,頗有成功人士的風(fēng)范。

的確,作為魯山縣鼎鼎大名的農(nóng)資經(jīng)銷商,他的玉米主銷品種蠡玉16從14年1萬(wàn)袋,到15年2萬(wàn)袋,再到16年4萬(wàn),連續(xù)兩年銷量翻番。在近年氣候多變、玉米病蟲害嚴(yán)重、玉米價(jià)格低迷的情況下紅彬農(nóng)資能夠連年逆流而上,其原因值得我們深思!

選對(duì)品種是成功的開始

為什么紅彬農(nóng)資選擇蠡玉16作為主銷品種?

紅彬介紹,選擇品種他們有秘訣:

第一、看品牌,奧瑞金,大品牌,品種有保障;

第二、看品種表現(xiàn),紅彬農(nóng)資銷售蠡玉16玉米種已經(jīng)十年時(shí)間,品種表現(xiàn)經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn);

第三、口碑,用農(nóng)民朋友的話說(shuō)“棒大、籽飽”,蠡玉16抗倒、抗病、高產(chǎn)得到廣大農(nóng)民朋友的一致認(rèn)可。

選擇大于努力,選對(duì)品種是成功的開始。

持之以恒積累忠誠(chéng)客戶

剛開始做農(nóng)資,市場(chǎng)小,溝通聯(lián)系不方便,全靠走鄉(xiāng)串戶,深入田間地頭。后來(lái),生意有了起色,開著農(nóng)用拖拉機(jī)進(jìn)村宣傳。再后來(lái),智能手機(jī),微信、QQ等溝通越來(lái)越方便通過(guò)無(wú)數(shù)次的互動(dòng),不僅找到了農(nóng)民在購(gòu)買產(chǎn)品過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn),更是培養(yǎng)了一大批忠誠(chéng)的老客戶。

“客戶都是靠自己一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的”,郭紅彬說(shuō)

團(tuán)隊(duì)要有共同目標(biāo)

紅彬農(nóng)資經(jīng)過(guò)多年努力,建立了包括紅彬農(nóng)資全體人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商、村級(jí)代購(gòu)員在內(nèi)分級(jí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并傾注了大量的力量在團(tuán)隊(duì)凝聚力打造上。

對(duì)于團(tuán)隊(duì),郭紅彬認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)之所以有凝聚力,重要的一點(diǎn)是大家有著共同的目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)不僅僅是把蠡玉16玉米種銷售出去那么簡(jiǎn)單,更多的是一種責(zé)任感,是讓農(nóng)民種上好玉米種、增產(chǎn)高產(chǎn)的夙愿。目標(biāo)有了,大家朝著一個(gè)方向共同努力,公司銷售人員現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào),紅彬農(nóng)資全體員工齊心協(xié)力下鄉(xiāng)做宣傳,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商組織農(nóng)民開展活動(dòng),勁兒往一處使,心往一處想,想不成功都難。

活動(dòng)要搞,而且要大搞

搞活動(dòng)是每個(gè)農(nóng)資經(jīng)銷商都會(huì)用的營(yíng)銷手法,但活動(dòng)越來(lái)越難搞、效果越來(lái)越差也是大家的共識(shí)。

“越是這樣,越要搞活動(dòng),而且大搞”,郭紅彬說(shuō)。于是,連年搞活動(dòng)成了紅彬農(nóng)資市場(chǎng)工作的常態(tài),預(yù)定會(huì)、觀摩會(huì)、兌現(xiàn)會(huì)等等各種活動(dòng)場(chǎng)次多力度,依靠提前規(guī)劃,快速高效實(shí)施,往往個(gè)把月時(shí)間,各式活動(dòng)能搞100來(lái)場(chǎng)。

特別是每年一次的大棒王比賽,最受農(nóng)民歡迎。據(jù)郭紅彬介紹,經(jīng)過(guò)幾年的堅(jiān)持,“紅彬農(nóng)資大棒王比賽成了魯山農(nóng)資圈里的一個(gè)品牌,參與農(nóng)戶眾多,而且活動(dòng)力度大,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定少則百余袋,多則幾百袋,場(chǎng)面十分火爆,效果非常好。

求變,創(chuàng)新農(nóng)資銷售模式

和大多數(shù)農(nóng)資經(jīng)銷商一樣,紅彬農(nóng)資曾一直采用傳統(tǒng)的農(nóng)資銷售模式,用郭紅彬的話說(shuō):“農(nóng)資都是賣給農(nóng)民,農(nóng)民實(shí)在,也沒(méi)有太多人懂互聯(lián)網(wǎng)

但傳統(tǒng)農(nóng)資銷售越來(lái)越難做了,錢越來(lái)越難賺了成為一種普遍現(xiàn)象,“你不變,你就會(huì)被淘汰”。于是,紅彬農(nóng)資成為了阿哥匯電商首批加盟商,積極配合阿哥匯工作,成為阿哥匯代購(gòu)模式的示范點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年努力,總計(jì)發(fā)展村級(jí)代購(gòu)員230多名,通過(guò)村級(jí)代購(gòu)員覆蓋了魯山70%耕地面積,極大的擴(kuò)展了紅彬農(nóng)資的市場(chǎng)覆蓋范圍。

“代購(gòu)員對(duì)我今年銷量翻番發(fā)揮了重大作用。郭紅彬表示。

沒(méi)有人能隨隨便便成功,紅彬農(nóng)資成功必然有其道理,阿哥匯希望通過(guò)一系列的訪談文章,向大家分享紅彬農(nóng)資的成功之道。

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