資源共享的VeryCD.com說起VeryCD.com的創(chuàng)建，是從黃一孟上大學(xué)的時候忍受不了模糊的收費電影開始的。 他把自己的高清電影資源上傳網(wǎng)絡(luò)讓其他用戶免費下載，從此開始了資源分享網(wǎng)站。當(dāng)時還沒有優(yōu)酷、土豆等那些可以看視頻的網(wǎng)站。 很快，一群嘗到了高清電影甜頭的下載用戶迅速被收復(fù)到黃一孟的麾下，成了黃一孟的鐵粉。要說這些鐵粉不亞于如今的腦殘粉。當(dāng)時網(wǎng)站因為承載不了高度負(fù)荷經(jīng)常癱瘓，沒想到用戶們居然自己湊了錢寄給黃一孟去添置新的服務(wù)器以便網(wǎng)站正常運轉(zhuǎn)。只能說這才是中國好用戶！ 2003年黃一孟選擇放棄大學(xué)與戴云杰一同創(chuàng)辦了VeryCD.com網(wǎng)站，兩人合作至今。最初的VeryCD.com只是一個大的資源分享社區(qū)，不久，網(wǎng)站就發(fā)展成當(dāng)時中國最大的資源分享網(wǎng)站之一，網(wǎng)站云集了各種視頻，音頻以及資訊。當(dāng)時的視頻網(wǎng)站還沒有那么盛行，通過VeryCD.com電驢下載資源觀看國外劇集或者聽流行音樂卻成了當(dāng)時網(wǎng)民新的生活方式。 網(wǎng)民們免費在這家網(wǎng)站大量資源共享，使得這家網(wǎng)站很快就累計了大量的用戶?？梢哉f，用戶成就了當(dāng)時VeryCD.com輝煌。 不賺錢，卻堅持了7年黃一孟的創(chuàng)業(yè)是從地下室開始的，據(jù)說他們先后總共換了9個工作地點，每次新地方都不一定要比上一間豪華，但是每一間都留下了他們奮斗的汗水。對于黃一孟來說，這些艱辛都是寶貴的財富，是有錢買不到的。
VeryCD.com的發(fā)展很快，人們驚訝的發(fā)現(xiàn)當(dāng)時該網(wǎng)站流量更是排在世界網(wǎng)站的前100名。這是對于一名大二就輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的人來說簡直簡直就是最大的安慰，漸漸地網(wǎng)絡(luò)資源下載也開始在中國流行起來。 VeryCD.com雖然已經(jīng)進(jìn)入了世界排名，但是盈利情況并不樂觀。2010年網(wǎng)站已經(jīng)走過7個年頭了，但是盈利每年還是徘徊在100萬上下，對，是每年！公司規(guī)模7年里也沒有任何變化，這在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，簡直就是一家不太正常的業(yè)界奇葩。 當(dāng)時VeryCD.com上分享的資源也大部分還是盜版資源，這嚴(yán)重了侵犯了版權(quán)。賺得那么一點點廣告費也讓VeryCD.com已經(jīng)開始入不敷出，創(chuàng)業(yè)7年30人的團(tuán)隊幾乎沒有擴(kuò)大，黃一孟在想是時候改變了，于是他靈敏的觸角開始伸向網(wǎng)頁游戲。如今看來，他又一次跳進(jìn)了新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展里，走在浪尖的感覺一定很爽。 “風(fēng)口”總是朝向他，還是他總是望向“風(fēng)口”由于國家一直致力于打擊影視版權(quán)盜版，作為資源下載的圣地VeryCD.com難免“遭殃”從2011年開始，為了避免侵權(quán)VeryCD.com刪除了影視以及音樂資源眾多，流量瞬間下滑只剩下原來的一半。就在VeryCD.com快要撐不住的時候，黃一孟找到了下一個突破口。 08年的中國網(wǎng)絡(luò)游戲爆發(fā)式的發(fā)展起來，行業(yè)規(guī)模增長迅速，以接近10倍的速度不斷的擴(kuò)張。黃一孟頓時覺得他們的機(jī)會來了。游戲仿佛是當(dāng)時半死不活的VeryCD.com的一根救命稻草。 堅持了7年，創(chuàng)業(yè)起步項目賺不到錢，給了黃一孟很大的沖擊。他這次一定要做得漂亮，也要賺得風(fēng)光。運營游戲之后，VeryCD.com有90%的收入其實是來自于網(wǎng)頁游戲。 2011年黃一孟為游戲網(wǎng)頁注冊了XD.com這個域名。簡短且好記，XD也可以看做是一個微笑的表情，這是一個有創(chuàng)意又很棒的域名。于是心動網(wǎng)頁就這么應(yīng)運而生了。 也就是在這一年，靠游戲每月最高營收1.5個億，這家公司一下子從年入一百萬到月入1.5億，這真的可以說是奇跡。仿佛春天來了。 公司創(chuàng)立以來先后出品了《天地英雄》、《盛世三國》、《神仙道》等等游戲，其中不乏心動公司自主研發(fā)的產(chǎn)品。并且公司還涉及動畫創(chuàng)作領(lǐng)域，出品了《納米核心》冒險題材的3D動畫。雖然這部動畫評論褒貶不一，但在中國動漫匱乏的今天，也算是一部國產(chǎn)動畫的代表。
自心動游戲《神仙道》上線到2015年，累計用戶充值達(dá)到16.96億元人民幣，收入更是高達(dá)約8億人民幣。2015年底，心動網(wǎng)絡(luò)掛牌上市。同時黃一孟握有公司的13.7%的股權(quán)， 截至2016年6月末，心動網(wǎng)絡(luò)公司資產(chǎn)總計為6.85億元，上半年凈利潤6013.40萬元，同比增長31.48%。 開公司怎樣才能賺錢？1.堅持產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品第一是老生常談，之所以很多成功的人都把它作為信條，是因為這就是創(chuàng)業(yè)路上的真理。原創(chuàng)游戲內(nèi)容是心動游戲的主要收入來源，創(chuàng)作，研發(fā)自己的產(chǎn)品對心動來說是很關(guān)鍵的。黃一孟認(rèn)為游戲雖然給他帶來了賺大錢的機(jī)會，也確實讓他賺到了錢。然而只有游戲做到好品質(zhì)，才會吸引大量的用戶，才能真正的賺錢，不然一切將無意義。他還不惜為新產(chǎn)品投入1.26億元，力求更大突破。 2.關(guān)于推廣的總結(jié) 每次產(chǎn)品的代言，心動游戲總是與其他運營商有不同的見解。他們希望能夠吸引更多的80后穩(wěn)定客戶群，所以代言人也會選用像唐國強(qiáng)那樣的演員，而在80后心中他是非常深入人心的“諸葛亮”。至于之所以將用戶人群定位80后，還有一個更直接的原因，80后大多已經(jīng)擁有比較穩(wěn)定的收入。 3.轉(zhuǎn)變、成長 前些年專注于資源共享的VeryCD.com更多的是在服務(wù)于用戶，然而忽視了自身的發(fā)展。說白了沒錢賺，怎么能混下去？通過七年的窮途之困，黃一孟選擇“向錢看”只有賺錢才能繼續(xù)。只有賺錢，才能將更好的產(chǎn)品生產(chǎn)出來。這是他前些年“不賺錢”的出來的經(jīng)驗。 4.團(tuán)隊 黃一孟對于人才很重視，特別是能夠給公司帶來技術(shù)革新的員工。他總是希望能從認(rèn)識的人中找的可信任的人才，從新“塑造”打磨，適應(yīng)公司找到合適公司的管理經(jīng)驗。 創(chuàng)業(yè)初期，他還經(jīng)常混跡論壇，找到那些有作品的編程技術(shù)宅，希望能夠成為自己的員工。為此他還經(jīng)常給全國各地前來面試的人才報銷飛機(jī)票。 接下來，黃一孟把目光放到了國產(chǎn)偶像女子團(tuán)體上。他覺得中國這方面很匱乏，但是有需求。這是一個很有前景的產(chǎn)業(yè)。心動娛樂今后會向娛樂圈輸送偶像團(tuán)體。娛樂圈兒好不好混，還得黃一孟自己說了算。這很有可能是他人生的又一個“風(fēng)口”。 資料來源：英盛網(wǎng)|手游龍虎豹|網(wǎng)易財經(jīng) 作者：佘心謙（圖片來自于網(wǎng)絡(luò)） 本文屬頂尖老板智庫（ID：gh_55f388ed64e6）原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載需注明“作者名、公眾號信息”，違者必究！歡迎轉(zhuǎn)發(fā)，感謝大家支持！ |
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