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產(chǎn)品商業(yè)化-見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻

 北極熊788 2017-02-14
  • 文/大西瓜
  • 發(fā)布于23小時(shí)前
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標(biāo)簽:

  • 產(chǎn)品分析
一.做產(chǎn)品的目的

產(chǎn)品商業(yè)化-見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻

滿足用戶的需求,對(duì)其和市場(chǎng)產(chǎn)生價(jià)值,通過(guò)交換產(chǎn)生盈利。

產(chǎn)品商業(yè)化-見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻

  • 價(jià)值:滿足用戶什么需求。
  • 用戶:特征(人口屬性、興趣、地域等),也就是用戶畫像。
  • 場(chǎng)景:覆蓋哪些操作行為。
下面基于商業(yè)價(jià)值來(lái)考慮幾個(gè)問(wèn)題:
  1. 我們?yōu)檎l(shuí)來(lái)解決問(wèn)題或滿足誰(shuí)的需求?(核心價(jià)值)
  2. 誰(shuí)是我們的顧客?他們的畫像?(售賣渠道)
  3. 我們的價(jià)值是否匹配他們的需求?(商機(jī)匹配)

下面以QQ空間和途牛為例子給大家說(shuō)明一下不同的產(chǎn)品需要去考慮的點(diǎn):

QQ空間:

  • QQ用戶:展示、溝通、分享等典型的分享平臺(tái)。
  • 用戶場(chǎng)景:生活、游戲、娛樂(lè)、美食、社交等生活?yuàn)蕵?lè)。
  • 顧客:用戶、商家(游戲商、消費(fèi)品、電商、娛樂(lè)綜藝等)。

途牛:

  • 出行用戶:目的地、出行服務(wù)。
  • 用戶場(chǎng)景:旅游、出差......出行選擇、購(gòu)物等。
  • 顧客:旅行社、酒店、票務(wù)、服務(wù)商等。

造成以上不同的原因:

QQ空間:

  • 資源:每一個(gè)用戶行為(瀏覽、分享、互動(dòng)等)。
  • 盈利模式:游戲、廣告、會(huì)員等。
  • 成本:主要為常規(guī)運(yùn)營(yíng)成本。

途牛:

  • 資源:每一次的用戶購(gòu)買。
  • 盈利模式:廣告、銷售、傭金等。
  • 成本:主要為供應(yīng)商采購(gòu)及常規(guī)運(yùn)營(yíng)。
二.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品常見(jiàn)的盈利模式

產(chǎn)品商業(yè)化-見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻

1.廣告:

互聯(lián)網(wǎng)是廣告界的新寵兒,相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言:

  • 覆蓋面更為廣泛。
  • 能承載的廣告形式更為豐富。
  • 廣告可以精準(zhǔn)定向,投放效益更高。

一般廣告模式:一般廣告模式是指不針對(duì)任何特定人群,僅僅是在某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或平臺(tái)上放置廣告,廣告的受眾往往具有被動(dòng)性。與傳統(tǒng)媒體廣告差異主要就是投放場(chǎng)所不同而已。這兩種形式同樣具有,盲目性、精確度不高的缺陷,廣告效應(yīng)也十分有限。

個(gè)性化廣告模式:根據(jù)消費(fèi)者的相關(guān)行為(主要搜索關(guān)鍵詞或?yàn)g覽)來(lái)進(jìn)行精確推廣的,具有精確性,廣告效益也較一般廣告更好。

  • 搜索廣告:如百度搜索廣告。
  • 聯(lián)盟廣告:如淘寶聯(lián)盟廣告。
  • Feed流廣告:如今日頭條、內(nèi)涵段子里和平常內(nèi)容格式一致的(隱藏的很好的廣告)。

2.傭金:

  • 傭金是指在商業(yè)活動(dòng)中,中間人作為交易中的第三方為他人提供服務(wù)所得到的報(bào)酬。
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的傭金模式通常是指平臺(tái)類產(chǎn)品,為企業(yè)銷售的實(shí)現(xiàn)提供幫助而獲得報(bào)酬。
  • 常見(jiàn)的有電商類平臺(tái)和團(tuán)購(gòu)類平臺(tái),提供平臺(tái)讓商家入駐,為其引流,收取傭金。

3.銷售:

銷售模式是指銷售產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、信息或服務(wù),如京東的自營(yíng)產(chǎn)品,亞馬遜的自營(yíng)銷售,一些網(wǎng)站出售的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和商業(yè)信息等。歸于一點(diǎn)就是出售自己手里以后的資源。

4.增值服務(wù):

增值服務(wù)是指根據(jù)客戶需求,為客戶提供超出常規(guī)服務(wù)范圍的服務(wù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是提供特權(quán)服務(wù)。如:各大平臺(tái)的會(huì)員VIP等。

如何構(gòu)建產(chǎn)品的盈利模式:

  • 明確產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍。
  • 細(xì)分用戶需求。
  • 梳理產(chǎn)品框架及用戶操作流程。
  • 多種盈利模式綜合運(yùn)用。
舉例:

酷狗音樂(lè)

  1. 明確產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍:互聯(lián)網(wǎng)社音樂(lè)。
  2. 細(xì)分用戶及需求:
  • 普通用戶:找歌、聽(tīng)歌。
  • 深度用戶:高品質(zhì)音樂(lè)、原創(chuàng)歌單、原創(chuàng)音樂(lè)等。

3. 啟動(dòng)頁(yè) —— 廣告模式(購(gòu)物、游戲)。

4. 無(wú)損音樂(lè)下載 —— 銷售模式。

5. 開(kāi)通會(huì)員享受付費(fèi)專輯 —— 增值服務(wù)。

總結(jié)

在產(chǎn)品前期為了增加用戶,留下用戶,可以不著急馬上賺錢,但盈利模式必須要有,而且一定要多條盈利模式發(fā)展,可以一條為主線,但是不能只是一條線去發(fā)展,那樣被淘汰幾率大而且得到的資源也必將不會(huì)廣的。同時(shí)明確知道什么是免費(fèi)的,什么收費(fèi)等,這才能延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命力。同樣和西瓜君一樣愛(ài)智求真的小伙伴可以加入我們的大家庭QQ:278642719,讓我們一起加油努力。

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