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漫談校長(zhǎng)“五識(shí)”

 木樁指路 2017-01-23
漫談校長(zhǎng)“五識(shí)”
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漫談校長(zhǎng)“五識(shí)”
漫談校長(zhǎng)“五識(shí)”
“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!笔谴蠹叶贾赖恼_命題,什么樣才算上是一個(gè)好校長(zhǎng)呢?大的方面一個(gè)好校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不外乎是:高尚的人格修養(yǎng)、深厚的文化知識(shí)底蘊(yùn)、高超的管理技能、豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)等,但是如此標(biāo)準(zhǔn)未免有點(diǎn)空洞。
從上個(gè)世紀(jì)90年代起,全球進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,更需要有創(chuàng)新精神、有國(guó)際視野的人才投入各行各業(yè),而我們的人才培育目標(biāo)卻有很大的偏差。主要是我們的人才選拔制度使我們的學(xué)校過(guò)于注重專業(yè)能力的培養(yǎng),無(wú)論是校長(zhǎng)、教師或家長(zhǎng),都以考試和分?jǐn)?shù)為重,忽略了通識(shí)教育的重要性,劉兆玄校長(zhǎng),多年來(lái)一直提倡學(xué)校要培養(yǎng)學(xué)生“五識(shí)”,值得細(xì)細(xì)玩味,哪“五識(shí)”呢?就是知識(shí)、見識(shí)、常識(shí)、膽識(shí)和賞識(shí)。這里我就學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)具備的“五識(shí)”,談?wù)勊^好校長(zhǎng)。
一、知識(shí)
很多情況下,校長(zhǎng)任命,和夫妻先有孩子后辦結(jié)婚證很類似,任命文就是結(jié)婚證,誰(shuí)不會(huì)生孩子呀,校長(zhǎng)誰(shuí)不會(huì)管理學(xué)校呀,不就是一個(gè)文件嗎?而我們很多人對(duì)校長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都停留在這一層面上。校長(zhǎng)行政化的任命已經(jīng)很久了,校長(zhǎng)任命后再安排學(xué)習(xí)拿校長(zhǎng)資格證,資格證誰(shuí)都能拿到,組織上考察任命才是最關(guān)鍵的。
有些地方任命校長(zhǎng)開始嘗試通過(guò)考試和公平競(jìng)聘,政策上非常關(guān)注校長(zhǎng)的成長(zhǎng),有些地方在制度上嘗試實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制了,我想這是進(jìn)步,也是必然。作為校長(zhǎng)他的崗位太重要了,說(shuō)小點(diǎn)關(guān)乎學(xué)校好壞,往大處說(shuō)關(guān)乎一個(gè)國(guó)家民族的未來(lái)。作為一個(gè)校長(zhǎng),了解中外教育思想史,知道當(dāng)代偉大的教育管理理念,有學(xué)校管理流程和技術(shù)操作方面的知識(shí)太有必要了。合格的校長(zhǎng),要有必備的管理方面的知識(shí),好校長(zhǎng)更沒有例外,校長(zhǎng)的選聘要以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和精神涵養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。
知識(shí)的獲得,當(dāng)然是通過(guò)學(xué)習(xí),書本的學(xué)習(xí)無(wú)疑是主渠道,可是我們很多校長(zhǎng)沒有閱讀習(xí)慣,閱讀對(duì)沒有閱讀習(xí)慣的人而言是一件很痛苦的負(fù)擔(dān),改掉一個(gè)壞習(xí)慣難,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣同樣也很難,好校長(zhǎng)大多不僅有好的閱讀習(xí)慣,而且會(huì)把閱讀作為一種樂趣,甚至已經(jīng)把閱讀作為一種生活方式。
好校長(zhǎng)能引經(jīng)據(jù)典、出口成章、循循善誘、大度從容、儒雅脫俗不僅是學(xué)習(xí)而來(lái),竊以為更是一種生活方式的煉成。
二、見識(shí)
上網(wǎng)易成網(wǎng)癮,有害;網(wǎng)聊易成網(wǎng)戀,不能自拔。一校長(zhǎng)為研究治療網(wǎng)癮,學(xué)會(huì)玩很多網(wǎng)絡(luò)游戲,后終于形成很有成效的治網(wǎng)癮療法。對(duì)網(wǎng)上聊天,很多家長(zhǎng)談聊色變,一校長(zhǎng)申請(qǐng)QQ,發(fā)現(xiàn)QQ是一個(gè)偉大的軟件,號(hào)召教師把有條件的同學(xué)加為好友,網(wǎng)絡(luò)溝通是老師非常好的引導(dǎo)方式,還可以非??旖莘奖銈鬏斀粨Q資料。
飛機(jī)有失事的可能,我們就不去發(fā)展我國(guó)的航空工業(yè);QQ能導(dǎo)致網(wǎng)戀,就不能要孩子上網(wǎng),這種狹隘思維方式是我們沒有見識(shí)的典型表現(xiàn)。好校長(zhǎng)能身體力行,既能彎下腰和孩子們一道玩耍,也能和孩子們一同喜怒哀樂,還能夠和老師們同歌同舞,同流淚流汗。
好校長(zhǎng)往往有獨(dú)到的見解、寬闊視野和深刻的洞察力。好校長(zhǎng)喜愛大河大川,也攀緣過(guò)高山峽谷;見過(guò)生命之脆弱,也深悟情感之珍貴。好校長(zhǎng)必有見識(shí)。
三、常識(shí)
我們常常自欺欺人,那是因?yàn)槲覀兒鲆暳顺WR(shí)。全世界不管是什么民族,也不管價(jià)值是多么的多元化,共通的是真善美,這是常識(shí)。我們的教育改革,我們的課程改革,不管如何,衡量最基本的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):是否偏離了培育真善美,是否背離常識(shí)。
為了迎合評(píng)估,胡編亂造一大堆資料,我們背離了真。為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們肆意毀壞森林煤礦,我們?yōu)榱松?,忘記了善。為了高考,我們不開音體美課,我們放棄了美。很年輕就走上校長(zhǎng)崗位,年少輕狂,以后的十幾年校長(zhǎng)生涯,得罪過(guò)不少老師,可是沒有一個(gè)老師真正地恨他,很多反對(duì)他的人也喜歡他,都知道他那是為了工作,得罪老師也是因?yàn)楣ぷ?。相信老師們了解常識(shí),就永遠(yuǎn)不會(huì)真正得罪老師。
好校長(zhǎng)始終堅(jiān)持“與人為善”這一常識(shí),每個(gè)老師都是善良的人,相信老師就是相信自己,以寬闊的胸襟對(duì)待老師,以包括誹謗過(guò)自己的老師。好校長(zhǎng)永遠(yuǎn)重視常識(shí),尊重真理,永不偏離核心價(jià)值觀。如果校長(zhǎng)說(shuō):“讀書無(wú)用,我不看書,不是同樣把學(xué)校管得很好嗎?!边@肯定犯了一個(gè)常識(shí)性的邏輯錯(cuò)誤,常識(shí)應(yīng)該這樣說(shuō):“讀死書,死讀書沒用,要成為一個(gè)名校長(zhǎng)必定善于看書學(xué)習(xí)。”
四、膽識(shí)
華西村老書記吳仁寶,70年代白天帶領(lǐng)社員紅旗飄飄干農(nóng)活,晚上又帶領(lǐng)社員偷偷加班辦五金廠,頂著政策,搞富了一方,也搞出了一個(gè)“天下第一村”,那是膽識(shí)。上海北郊鄭杰校長(zhǎng)將“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)?!?,改為“一套好制度才是一個(gè)好學(xué)?!?,可貴的是他在北郊學(xué)校成功實(shí)踐了他的理念,為教育管理研究和實(shí)踐樹起了一個(gè)另類標(biāo)桿。
創(chuàng)新講起來(lái)容易,做起來(lái)難,沒有膽識(shí)何來(lái)創(chuàng)新。生活中我們無(wú)意中使我們包括我們的孩子變得越來(lái)越膽小。每天我們都能夠看到很壯觀的隊(duì)伍在學(xué)校門口接孩子的隊(duì)伍,怕孩子過(guò)馬路出危險(xiǎn)。好多讀高中了,開學(xué)還是由家長(zhǎng)帶著孩子來(lái)繳費(fèi)注冊(cè),怕孩子把錢弄丟了。和爸媽一樣高了,還一次沒有開過(guò)煤氣罐,怕弄炸了。本屬于教務(wù)主任的活,總是不放心,問(wèn)這問(wèn)那,最后還是自己來(lái),怕把先進(jìn)弄成后進(jìn)了。
放心放手,有膽有識(shí),才能造就一個(gè)團(tuán)隊(duì),自古真強(qiáng)者,手下無(wú)弱者,所謂“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”。如果畏首畏尾,猶猶豫豫,唯唯諾諾是教育行政圈的常態(tài),那會(huì)給我們的教育事業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。校長(zhǎng)沒有理由不磊落,好校長(zhǎng)一定有雅量。至于個(gè)別人在網(wǎng)上發(fā)表一些不滿的帖子,如果有必要就公開解釋,多數(shù)我看,還是泰然處之為好。要相信個(gè)別老師還是一時(shí)之氣,突發(fā)所為。未必有多大惡意,心有膽氣,必?fù)碛幸环N君子風(fēng)范。真正的好領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心深處還是喜歡有個(gè)性有氣節(jié)的人。真正成功的好校長(zhǎng)一定有膽有識(shí)!
五、賞識(shí)
曾經(jīng)做過(guò)這樣的小調(diào)查,人的培養(yǎng)可以以“五識(shí)”為目標(biāo),哪“五識(shí)”呢?請(qǐng)?zhí)羁眨褐R(shí)、見識(shí)、常識(shí)、膽識(shí)和。小學(xué)校長(zhǎng)班30人有3人填對(duì),答對(duì)率10%;新教師崗前培訓(xùn)26人2人填對(duì),答對(duì)率7.8%;小學(xué)語(yǔ)文教師培訓(xùn)班56人5人填對(duì),答對(duì)率8.9%。劉兆玄說(shuō):“東方人最缺乏的就是‘賞識(shí)’”,小調(diào)查樣本雖小檢驗(yàn)了劉兆玄的“斷言”在一定程度上的正確性。
從職業(yè)要求來(lái)說(shuō),最懂得賞識(shí),善于賞識(shí)本該是教師,可是遺憾的是我們常常忘了賞識(shí)。沒有完人,人人有缺點(diǎn),會(huì)犯錯(cuò)誤,需要自己醒悟或他人指正,方可成人成才;同樣,人人也都會(huì)有長(zhǎng)處,有閃光的一面,需要他人賞識(shí),如此才能成就一個(gè)人。何況學(xué)生。
做老師很多都善于表?yè)P(yáng)和激勵(lì)他的學(xué)生,但是真正能掌握并很好地運(yùn)用賞識(shí)的老師就不多了,賞識(shí)需要真正懂愛,既含博愛,又含發(fā)乎于心的真誠(chéng),又有表露其表的愉悅;既寬厚仁慈,又懂得恰如其分地贊美。賞識(shí)是一種修煉。母雞對(duì)小雞的“愛”是生物本能,而人的愛除生物本能之外,還需要理性的光輝,也需要培育愛的能力。賞識(shí)是一種愛。好校長(zhǎng)必能滲透賞識(shí)。
最后,作為和校長(zhǎng)們共勉,這里摘用劉兆玄校長(zhǎng)對(duì)五識(shí)精到的詮釋:“知識(shí)——強(qiáng)調(diào)的是宏觀性,整體性的知識(shí)。常識(shí)——透過(guò)豐富的常識(shí)才能觸類旁通,創(chuàng)造新意。見識(shí)——有視野,有洞悉。膽識(shí)——敢于挑戰(zhàn)舊有,思考別人沒有思考過(guò)的事務(wù)。賞識(shí)——不僅是對(duì)世上美好之人、事、物的欣賞,在此競(jìng)爭(zhēng)激烈之時(shí)代,更要培養(yǎng)能欣賞對(duì)手,欣賞敵人的識(shí)度?!?br>漫談校長(zhǎng)“五識(shí)”
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