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來自： nqj0108 > 《社科》
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歐美供應(yīng)鏈績效管理資料：供應(yīng)商記分卡工具
歐美供應(yīng)鏈績效管理資料：供應(yīng)商記分卡工具。@黃剛-物流與供應(yīng)鏈 ： 【歐美供應(yīng)鏈績效管理資料：供應(yīng)商記分卡工具】這是歐美供應(yīng)鏈績效...
績效管理工具——平衡記分卡BSC (Balanced Score card）
績效管理工具——平衡記分卡BSC (Balanced Score card）BSC與以往績效工具不同，它不再以單純的財務(wù)指標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，相對應(yīng)的它加入了未來驅(qū)動因素（即客戶因素、內(nèi)部運營因素、學(xué)習(xí)成長因素），即在保...
背：平衡記分卡的四個維度
背：平衡記分卡的四個維度。
三大績效管理工具全解析：MBO KPI BSC
三大績效管理工具全解析：MBO KPI BSC.要想切實地在企業(yè)中做好績效管理，首先就是要依據(jù)企業(yè)的具體情況做好績效管理體系設(shè)計。比如，某...
一套富有激勵性薪酬績效方案，指標(biāo)設(shè)計提取方法（附模板）
什么是BSC？BSC即“平衡記分卡”，是一種績效目標(biāo)的管理工具。BSC必須與KSF或KPI搭配使用才有特別價值，同時，BSC揭示一個企業(yè)健康經(jīng)營...
構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)綜合管理平臺淺探
構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)綜合管理平臺淺探。就國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理的內(nèi)容而言，包括國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度機制、國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)...
看準(zhǔn)人，才能用好人，才能留對人
管理者進行績效管理的目標(biāo)就是，激發(fā)員工從從低敬業(yè)度向高敬業(yè)度轉(zhuǎn)型。從道和法的層面來看，績效管理有四個層次，自下而上分別是：Behav...
平衡記分卡：將戰(zhàn)略請下高閣
S先生只看到了平衡記分卡對四個方面考核指標(biāo)的量化，沒有注意到其實企業(yè)在實施平衡記分卡的時候是從企業(yè)的愿景戰(zhàn)略出發(fā)，來得出四個方面的考核指標(biāo)的，這就是P 公司實施平衡記分卡失敗的根本原因。從整...
人力資源相關(guān)的10大管理工具模型，讓HR快速成長
人力資源相關(guān)的10大管理工具模型，讓HR快速成長我們的前人發(fā)明了很多偉大的管理工具，今天在這里先給朋友們介紹，與人力資源相關(guān)的10個...
微信掃碼，在手機上查看選中內(nèi)容
