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《孫子兵法》得以跨越千年、長(zhǎng)盛不衰的7個(gè)超時(shí)空大“道” · 微思考

 傷心的小劍客 2017-01-13

微思考

2016年,微思考花了幾期跟大家討論《孫子兵法》。雖然我們通過幾個(gè)獨(dú)特的視角進(jìn)行了深挖細(xì)嚼,但似乎從沒進(jìn)行過一次概述和總結(jié),而這正是本周我們要再來最后一篇關(guān)于此話題的原因。《孫子兵法》是寫于2500多年前的一部古老兵書。和中國(guó)的很多其他古書一樣,它雖歷經(jīng)如此長(zhǎng)久的沖刷和洗禮,卻非但沒有絲毫的褪色,反而在全球受到越來越多的關(guān)注,而這和當(dāng)今快餐書的局面形成了鮮明的對(duì)比。其實(shí)何止是快餐書,就算是被奉為經(jīng)典的著作,又有幾部能夠歷經(jīng)百年而長(zhǎng)盛不衰?跨越千年者更是鳳毛麟角。那么寥寥數(shù)言的《孫子兵法》為何竟能達(dá)到如此境界?無疑,其中蘊(yùn)含著某些永不過時(shí)的超時(shí)空大“道”,今天就讓我們“集中優(yōu)勢(shì)兵力”來把這7個(gè)大“道”一網(wǎng)打盡。原文解讀1“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也” —— 敬畏心

全書最重要的是哪句話?無疑是開篇第一句“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!边@句雖然看似平淡無奇,但卻貫穿于《孫子兵法》的始終——用兵要有敬畏心。為什么要“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”?因?yàn)榇蛘虅诿駛?cái),甭管最后是勝利還是失敗,都不是什么好事。為什么“善戰(zhàn)者之勝也,無智名,無勇功”(善于打仗的人取勝時(shí),沒人說他聰明,也沒人說他勇敢)?因?yàn)檫@些最善打仗的將領(lǐng)本身并不熱衷于打仗,更不會(huì)嘩眾取寵地去追求什么以少勝多、涉險(xiǎn)過關(guān),因?yàn)樗麄冎滥鞘巧来笫?,非同兒戲。如能圍而不?zhàn)、減少傷亡最好。那些追求青史留名的都是不合格的將領(lǐng)。比如,趙括的最大問題并不是“紙上談兵”,而是對(duì)于用兵和作戰(zhàn)缺乏最起碼的敬畏心。無論是帶兵打仗的將領(lǐng)還是調(diào)動(dòng)資源的管理者,他們必須首先意識(shí)到生命的可貴和資源再造的難度,而不是熱衷于什么智慧游戲。

簡(jiǎn)單地說,無論商場(chǎng)還是戰(zhàn)場(chǎng),不要輕易言戰(zhàn),而要優(yōu)先考慮“上兵伐謀、其次伐交”,因?yàn)樾袆?dòng)必有代價(jià),而戰(zhàn)爭(zhēng)代價(jià)無論打贏還是打輸都極大。漢武大帝不就很典型么!“明犯強(qiáng)漢者,雖遠(yuǎn)必誅。”何其霸氣!漢武帝一生開疆拓土,武功赫赫,結(jié)果呢?中國(guó)從政府到民間,全部破產(chǎn),差點(diǎn)亡國(guó)。晚年迫于巨大政治壓力,下輪臺(tái)罪己詔,批評(píng)自己“朕即位以來,所為狂悖,使天下愁苦,不可追悔”。

孫子的這句話其實(shí)是行事者的底層之“道”,是每個(gè)真正追求極致的求索者必須首先具備的心理狀態(tài)。比如,頂級(jí)廚師會(huì)格外地珍惜來之不易的食材、圍棋大師會(huì)仔細(xì)地斟酌每一步的著法、卓越的管理者會(huì)格外關(guān)注每一個(gè)可塑之才...“敬畏心”就是在這個(gè)世界上行事的第一大“道”。

既然第一大“道”有了,接下來我們?cè)撛趺崔k?2“不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也” —— 謹(jǐn)慎

既然兵者是如此之大事,那么謹(jǐn)慎自然是重中之重的行事原則。按照孫子的思想,做任何事情之前,一是考慮風(fēng)險(xiǎn),二是考慮代價(jià),第三才是考慮利益。但是有兩樣?xùn)|西卻特別容易讓人犯錯(cuò),一是利益誘惑,二是焦慮。人們常說見利忘義,其實(shí)更普遍的情況是“見利忘害”,見到利益,就難免“人為財(cái)死,鳥為食亡”,見小利而亡命。焦慮也害人出錯(cuò),為什么呢,人一焦慮,就想有所動(dòng)作。你要他非戰(zhàn)、非攻,要他等待,要他忍耐,他怎么能等,怎么能忍呢?戰(zhàn)場(chǎng)上的統(tǒng)帥,生死存亡之間,沒有一刻不焦慮,這就特別容易出錯(cuò)。如何避免呢?就是以失敗為假設(shè)前提來考慮問題。我們習(xí)慣的思維方式是以成功為假設(shè)前提,《孫子兵法》的出發(fā)點(diǎn)則不是這樣,他是處處以失敗為假設(shè)前提,首先假定這事會(huì)失敗,其思考、分析、判斷、謀劃、決策,都是圍繞避免失敗,減少代價(jià),立于不敗之地,然后用計(jì)、等待一戰(zhàn)而定。

人性的弱點(diǎn)是一廂情愿。西諺云:“我們相信一些事情,不過是因?yàn)槲覀兿M钦娴摹!蔽覀兗俣ㄒ粠樵傅囊蛩卦谖覀兊呐袛嗬镎既郑敲?,?dāng)你認(rèn)為有幾分把握的時(shí)候,先自己減去三分一廂情愿分,再想想。當(dāng)我們覺得有十分把握的時(shí)候,減去三分就是七分。假如我們的判斷是準(zhǔn)確的,那就有50%的概率獲勝,那贏面已經(jīng)非常大了。成功是偶然的,失敗是必然的。這個(gè)認(rèn)識(shí)很重要,不要輕舉妄動(dòng)。

但我們大部分情況下卻不是這樣考慮問題,而是首先想冒險(xiǎn)成功之后會(huì)有多么大的收益,希望自己能幸運(yùn)地涉險(xiǎn)過關(guān)。也有的時(shí)候,我們可能沒有受到那么大的利益驅(qū)使,但是對(duì)于事情遲遲沒有進(jìn)展充滿焦慮,于是便貿(mào)然行動(dòng),因?yàn)椤靶袆?dòng)總比坐以待斃好!”但孫子卻是個(gè)極其謹(jǐn)慎之人,在他看來,寧可不動(dòng)也且不可貿(mào)然行動(dòng),只有立于不敗才有取勝的可能性,正所謂“未料勝而先料敗,未思進(jìn)而先思退?!彼?,我們千萬要控制好隱藏在心底的“見利忘害”和“焦慮感”。

謹(jǐn)慎規(guī)謹(jǐn)慎,我們終要有所行動(dòng),那么行動(dòng)要遵循怎樣的原則呢?3“故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法...是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝” —— 計(jì)算

即使不得不戰(zhàn),那也要先做計(jì)算,看看打不打得贏,打得贏再打,打不贏怎么辦呢?要積累和等待,這點(diǎn)在下兩條會(huì)詳細(xì)講解。總而言之,孫子還是強(qiáng)調(diào)用兵的敬畏心,就算真要打,也要先看看敵我雙方的“道、天、地、將、法”誰的更強(qiáng)再說,正所謂“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。如果比較下來確實(shí)自己更強(qiáng)再考慮打。在孫子看來,能最后打贏的軍隊(duì)都是通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)自己能贏才去打的,而不是心里完全沒譜,邊打邊看。換而言之,戰(zhàn)斗在大部分情況下都是一個(gè)過場(chǎng),其本身并不重要,結(jié)果往往在雙方相遇之前就已經(jīng)決定了,正所謂“古之所謂善戰(zhàn)者,勝于易勝者也?!彪m然我們平時(shí)看到的都是雙方你死我活的、“精彩的”戰(zhàn)斗故事,但從歷史的角度講,它們其實(shí)占的比例很低。不過這些比例很低的戰(zhàn)斗故事卻充滿了傳奇色彩、甚至變成傳說,被大家爭(zhēng)相傳頌??墒堑阶詈螅覀儠?huì)錯(cuò)誤地把傳奇當(dāng)主流,而忽視真正重要的基礎(chǔ)實(shí)力。就好像我們總是聽說“驕兵必?cái) 保鎸?shí)情況是,雙方差距不大才很可能“驕兵必?cái) 薄H绻罹嗪艽竽??驕不驕其?shí)是無所謂的。

孫子從來不提倡以弱勝?gòu)?qiáng),因?yàn)槟菢语L(fēng)險(xiǎn)太大,敗一次就能傾家蕩產(chǎn),就好像拿破侖敗于滑鐵盧一樣,無論之前有多少勝利都沒用。恰恰相反,孫子一向看重基于長(zhǎng)時(shí)間積累的“以強(qiáng)勝弱”。通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)比對(duì)手強(qiáng)再考慮去打。那如果計(jì)算下來沒有對(duì)手強(qiáng)怎么辦呢?

兩個(gè)齊頭并進(jìn)的措施:第一,像越王勾踐一樣,“十年生聚、十年教訓(xùn)”地慢慢積累;第二,等待積累的完成和對(duì)手的失誤。接下來的兩點(diǎn)就是分別對(duì)這兩個(gè)問題的闡述。4“故兵聞拙速,未睹巧之久也...是故善戰(zhàn)者,其勢(shì)險(xiǎn),其節(jié)短。勢(shì)如擴(kuò)弩,節(jié)如發(fā)機(jī)” —— 準(zhǔn)備

“拙速”,曾國(guó)藩把它體會(huì)為“不疾而速”。從戰(zhàn)略來說,從人生道路來說,老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)積累,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),二十年你就超過所有人。功夫都在平時(shí),都在基本面。從打仗來說,拙速,就是準(zhǔn)備要慢,動(dòng)手要快。準(zhǔn)備工作就好像拉滿的擴(kuò)弩一樣,要想把擴(kuò)弩拉滿,是需要長(zhǎng)時(shí)間鍛煉、嘗試的,簡(jiǎn)而言之,就是要花足夠長(zhǎng)的時(shí)間準(zhǔn)備。上段我們提到過臥薪嘗膽的故事,越王勾踐花了18年的時(shí)間去準(zhǔn)備,最終才滅了吳國(guó)。為什么要花那么久呢?因?yàn)橹白约旱摹暗?、天、地、將、法”不如?duì)方嘛!曹操準(zhǔn)備官渡之戰(zhàn)的時(shí)間也不短,但最后大家看到的都是勝利的那一刻,但實(shí)際上,為勝利做準(zhǔn)備其實(shí)花費(fèi)了最長(zhǎng)的時(shí)間。

準(zhǔn)備什么呢?用兵的話就是“道、天、地、將、法”。準(zhǔn)備是個(gè)笨功夫,見效比較慢,所以不大受關(guān)注,但卻是制勝的關(guān)鍵。比如“厚積薄發(fā)”、“笨鳥先飛”、“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”說的都是這個(gè)意思。按照孫子所說就是“以迂為直,以患為利...后人發(fā),先人至”。為什么“迂回”有時(shí)反倒是“直線”,“憂患”有時(shí)反倒“有利”呢?因?yàn)橛帽腿松粯?,行軍之路、成長(zhǎng)之路,本來就是彎彎曲曲,進(jìn)進(jìn)退退,沒有一帆風(fēng)順直的。所以要有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。彎路也是路,冤枉錢也是錢。不走彎路,就沒有路。不花冤枉錢,就花不了對(duì)的錢,這些都是“學(xué)費(fèi)”,也是準(zhǔn)備過程中的必經(jīng)之路,此即為“準(zhǔn)備”之大“道”。5“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵...勝可知,而不可為” —— 等待

上段我們談到了準(zhǔn)備的重要性,但并不是說準(zhǔn)備好了就可以行動(dòng)了,因?yàn)椤皠倏芍豢蔀椤?。帶兵打仗的將領(lǐng)都不是笨蛋,誰能比誰聰明多少呢?還是那句話“兵者,國(guó)之大事”,如果冒失嘗試,打贏了,殺敵一千,自傷八百,不一定有多大利益。打輸了,則可能國(guó)破家亡,命都沒了。所以關(guān)鍵是要能等,不能因?yàn)榻箲],就頻頻動(dòng)作。最著名的就是秦國(guó)王翦伐楚,他就能等,又能安撫秦始皇,讓秦始皇也不著急,他就把六十萬大軍開到楚國(guó)境內(nèi),扎營(yíng)練兵,天天開運(yùn)動(dòng)會(huì),等得楚國(guó)人焦慮了,動(dòng)作了,露出破綻了,他一舉就把楚國(guó)滅了。

所以,等待著實(shí)為人生的大智慧。這里所說的等待可不是消極地什么也不做,而是積極地把該做的都做到、準(zhǔn)備面對(duì)那“節(jié)如發(fā)機(jī)”的一刻,其他的交給天意。有些事情不是靠一廂情愿就能左右得了的,要天時(shí)、地利、人和全都具備才行?!叭f事俱備,只欠東風(fēng)”,但是東風(fēng)就是不來,你能怎么辦?換策略?不,孫子告訴你,要懂得“等待”。6“攻而必取者,攻其所不守也。守而必固者,守其所不攻也...十則圍之,五則攻之,倍則分之” —— 虛實(shí)

看完前五點(diǎn)可能有點(diǎn)讓人悲觀,因?yàn)閷O子一直在強(qiáng)調(diào)敬畏心、謹(jǐn)慎和以強(qiáng)勝弱。弱者只能積累和等待時(shí)機(jī)的出現(xiàn)。那么如果自己實(shí)在是太弱,即使是準(zhǔn)備數(shù)年,與強(qiáng)敵相比也還是根本無法望其項(xiàng)背呢?是不是只能認(rèn)命?

在孫子看來,很多時(shí)候,我們的確只能等待。但要注意的是,我們千萬別把強(qiáng)弱看得過于僵化,這也正是《孫子兵法》在《虛實(shí)篇》中想要告誡我們的。敵人有虛實(shí),我也有虛實(shí)。敵人有弱點(diǎn),我也有弱點(diǎn)。能不能把我全都做實(shí)了,所有的地方都防備好,一點(diǎn)都不虛呢?那是不可能的,所有的地方都防備好,就必然所有的地方都防備不好,因?yàn)橘Y源是有限的,人的關(guān)注點(diǎn)、精力,也是有限的。按照孫子所說,“木桶理論”是有問題的,成功靠加長(zhǎng)最短木塊嗎?非也,靠把最長(zhǎng)木塊做得更長(zhǎng)。弱項(xiàng)就是弱項(xiàng),要承認(rèn)自己有弱項(xiàng),因?yàn)橐姓J(rèn)自己不是神,我也是人,也有人類的特點(diǎn)。而且“虛與實(shí)”、“強(qiáng)與弱”都是特定規(guī)則下的短暫形勢(shì),一旦規(guī)則改變,強(qiáng)弱可能一下子就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)換。

舉個(gè)例子,中國(guó)郵政曾是中國(guó)速遞業(yè)的不二王者,因?yàn)樗木W(wǎng)點(diǎn)遍布從大中城市到偏遠(yuǎn)山區(qū)的很多角落。于是當(dāng)有新的快遞公司想要挑戰(zhàn)它的地位時(shí),中國(guó)郵政一定會(huì)有這樣的自信:如此之多的網(wǎng)點(diǎn)豈是朝夕可以建立起來的?!就算可以建立,又要花多少成本維護(hù)呢?要知道,沒有任何民企有能力擁有和維持這么大的開銷。可是快遞公司的規(guī)則卻令郵政大驚失色,因?yàn)樗鼈儫o意于覆蓋全部網(wǎng)點(diǎn),而是優(yōu)先覆蓋最有價(jià)值的網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),覆蓋方式也不是擁有,而是加盟??赡男┚W(wǎng)點(diǎn)最有價(jià)值呢?當(dāng)然是那些有很多人愿意加盟的地區(qū)了。于是突然間,郵政意識(shí)到一個(gè)問題,在新規(guī)則下,自己的諸多自有網(wǎng)點(diǎn)不但不再是優(yōu)勢(shì),反倒成了累贅,更為悲劇的是甩都甩不掉。如何應(yīng)戰(zhàn)呢?那就是“發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)”,因?yàn)椴话l(fā)揮也不行,那些“優(yōu)勢(shì)”就在那里,只不過在新的環(huán)境下已經(jīng)淪為“劣勢(shì)”而已。國(guó)美、蘇寧的狀況也類似,他們?cè)?jīng)非常自豪于網(wǎng)點(diǎn)布局的完整和超強(qiáng)的滲透能力。雖然現(xiàn)在,它們的這種“優(yōu)勢(shì)”依然存在,但可能再也不會(huì)讓人羨慕,反而是天貓和京東的輕裝上陣更令人垂涎。

所以,了解自己、看清自身的“虛與實(shí)”很重要?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”的主要問題是不知己,而不是不知彼。但我們很容易去關(guān)注別人,卻不注意關(guān)注自己,以為自己當(dāng)然知道自己,其實(shí)最不知道的就是自己。同樣,學(xué)習(xí)虛實(shí),我們也不能只關(guān)注別人的虛實(shí),還要看清自己的虛實(shí)。無論怎樣做都有虛有實(shí),因此只能看清自己,“因利而制權(quán)”。7“微乎微乎,至于無形;神乎神乎,至于無聲...故形兵之極,至于無形;無形,則深間不能窺,智者不能謀...人皆知我之所以勝之形,而莫知吾所以制勝之形,故其戰(zhàn)勝不復(fù),而應(yīng)形于無窮?!?—— 知行合一

既然前面講了這么多,是不是我們就真的會(huì)用了呢?當(dāng)然不是,但最起碼我們知道了自己不知道,這本身就是一個(gè)進(jìn)步。但談到使用,還得“學(xué)而時(shí)習(xí)之”,也就是多多反復(fù)練習(xí),這樣經(jīng)過數(shù)十年的積累,才有可能達(dá)到這段標(biāo)題的那種“出神入化”的狀態(tài)。為何別人聲東擊西的時(shí)候,你能不上當(dāng),你聲東擊西的時(shí)候,敵人就聽你調(diào)度呢?這就是經(jīng)驗(yàn)問題、感覺問題。哲學(xué)上是王陽(yáng)明心學(xué),知行合一的問題。知道了并不等于可以做好,就好像“料理”級(jí)別的大廚可能會(huì)告訴你“加鹽少許”,但這個(gè)“少許”是多少?恐怕很難定義出來,只能在實(shí)踐中去感覺和調(diào)整。就好像孫子說“因利而制權(quán)”,但具體怎么做呢?不花費(fèi)時(shí)間去細(xì)細(xì)積累是不可能懂的,這就是我們常說的“經(jīng)驗(yàn)”的價(jià)值。大家表面看見的,討論的,都不是關(guān)鍵的。關(guān)鍵的兩條,一是當(dāng)時(shí)的前提、條件、情況,二是過去十幾年幾十年的功力積累。

名將怎么用兵,用怎樣的軍形取勝的,我們都看到了。但是他們是如何根據(jù)對(duì)方的兵形來因形制勝的,我們就不知道。下一次敵形不是這樣了,他們因形制勝的方法又不是這回這個(gè)了。所以他們使用的方法是不會(huì)重復(fù)的,而且因形而變化無窮。所謂“學(xué)我者生,像我者死”。我們看見人家是怎么取勝的,學(xué)得一模一樣照做,最后卻落得慘敗。為什么,因?yàn)橹淙徊恢渌匀?,帶兵者是根?jù)當(dāng)時(shí)的條件情況,才那樣做的。等我們做的時(shí)候,所有條件情況都變了。而且我們所看到的他們的舉措,不是孤立的,還有其他前提條件配合。這些我們都沒有,就照貓畫虎,以為別人行,我也行,那就要吃虧了。

所以,無論做什么,想做得比別人好都要花費(fèi)些時(shí)間。做到“知行合一”非常關(guān)鍵,因?yàn)橥ǔ6际恰爸锥须y”。

以上7點(diǎn)就是我們總結(jié)和整理的《孫子兵法》的超時(shí)空大“道”。很多人把“詭道”提到《孫子兵法》綱領(lǐng)的位置,并和《三十六計(jì)》結(jié)合起來相互映襯。甚至有人認(rèn)為“兵者,詭道也”才是《孫子兵法》的靈魂。但“詭道”說白了不過是個(gè)障眼法,雖然有用,但在整部《孫子兵法》中只能算是小聰明。為什么呢?因?yàn)槭紫?,“道、天、地、將、法”處于下風(fēng)的話,“詭道”是很難發(fā)揮作用的;其次,帶兵的將領(lǐng)誰也不比誰差多少,難道對(duì)方就看不出這些小伎倆嗎?所以說,“詭道”并非完全無用,因?yàn)樗_實(shí)是一種變通的手段,而且適當(dāng)使用會(huì)有效果。但千萬別把別人當(dāng)傻子,也別對(duì)“詭道”期望太高。踏踏實(shí)實(shí)地計(jì)算、積累、準(zhǔn)備和等待才是重中之重,也是“詭道”有可能發(fā)揮作用的必要條件。

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))微思考 ∣ 匯聚點(diǎn)滴思考,拓展智慧疆界

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