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 “在這個爾虞我詐的社會里,人對我好,我便對人好,這至少可以達(dá)到感情的等價交易,與人相處中不至于太吃虧太受傷”。這是當(dāng)今很多人持有的觀點,咋看起來,似乎是個不錯的推理。近日不少看似練達(dá)淡然處世的文章不約而同,都持這一觀點??粗粗簿托帕耍又U惡,不知不覺的接受了這一觀點,直到一件事情的發(fā)生,才讓我認(rèn)識到這種美麗灑脫的觀點的謬誤. 曾先生是我的領(lǐng)導(dǎo),王先生是和我共同輪班有著交叉職責(zé)的同事。本人就是一典型的機械工人性格,低調(diào)做人高點哦做事,十多年來埋頭苦干。對自己管理的設(shè)備領(lǐng)域細(xì)心研究維護(hù),當(dāng)然了,做并不是說我沒有雄心壯志不想升職加薪,而是愛好和責(zé)任心迫使自己去盡職盡責(zé),而且又笨嘴拙舌不會討好領(lǐng)導(dǎo)曾先生。王先生,能說會道好酒量,八面玲瓏,在素有官僚主義作風(fēng)的公司里自然是如魚得水。但王先生有一個顯著特點,強于討好領(lǐng)導(dǎo)而從不屑于做自己分內(nèi)的臟亂差的工作,這對于曾先生來說正是投其所好,兩年來他們親密無間相互欣賞,似乎都是對方的知己,怎一個好字了得。。。曾先生經(jīng)常在我們下屬面前夸小王同志對公司的貢獻(xiàn)與責(zé)任,對自己的幫助。。。 上半年的單位的人員的空缺終于讓小王同志有了獨當(dāng)一面的機會,這無疑是曾先生和小王同志渴望的一個絕佳機會,小王同志雖有新鮮真正的幫助領(lǐng)導(dǎo)曾先生,無奈平日不學(xué)無術(shù),只會溜須拍馬,又無法用實力和技術(shù)說服同事們,終致半年來工作一地雞毛,事故不斷。曾先生也因此受到了牽連。公司損失慘重。。。如今年關(guān)將至,不得不緊急計劃,重新調(diào)整管理思路。。。 這是今天發(fā)生在我身邊的故事,,,讓我對“人對我好,我就對他好”開始思考。。。歷史上也曾出現(xiàn)過很多類似的故事,董卓認(rèn)為曹操好,形影不離,卻險些被曹操以獻(xiàn)刀為名給刺死;李隆基認(rèn)為安祿山好,推心置腹,卻險些斷送了大唐300年的基業(yè);默多克認(rèn)為鄧文迪好,卻鬧得滿世界風(fēng)雨,往事不堪回首。 同樣的案列不勝枚舉,提示的問題只有一個“對你好的人,你就要對他好”不一定是放之四海皆準(zhǔn)的處世之道,你自認(rèn)為可以在感情的交易里諸事順?biāo)欤阕哉J(rèn)為不付出過多的感情就不會吃虧受騙。。??刹辉肟此茖Φ鹊母星榻灰桌镆灿刑摷儋I賣,為著這樣那樣見不得人的利益,某些人對你很好,你看得很順眼,很想給予他相應(yīng)的回報??墒窃谑┥崮愕幕貓笈c恩惠以前,一定要擦亮你的眼睛,你可能血本無歸。 “人對我好,我就對她好”看似灑脫,看似萬無一失??墒窃诶娴氖澜缋铮藗儫o所不用其極,奸猾虛偽者流,口蜜腹劍者流。我們一定要看清對方的本質(zhì)后再來決策。 當(dāng)然了,我并不是在宣揚冷酷,崇尚無情。。。。我一樣渴望真誠的友誼,渴望那能夠在一起快樂創(chuàng)業(yè),快樂共事的同事朋友,與知己者交,如沐春風(fēng),如飲醴泉。我們不必因為害怕?lián)p失,擔(dān)心受傷吃虧,就守株待兔,等待友誼,大可以用慧眼需尋找身邊真誠正直的朋友;也不必因為別人的殷勤而自亂陣腳,一心想著饋贈和報答。因為有企圖的殷勤,和真誠相去甚遠(yuǎn),而且是永遠(yuǎn)和邪惡聯(lián)系在一起的。 
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