適讀人群

·想深度學習產品改造、渠道分銷的人

·想帶領公司走向“上市”之路的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管

·產業(yè)互聯(lián)網領域創(chuàng)業(yè)者

·從事傳統(tǒng)行業(yè)但想要資本化的創(chuàng)業(yè)者

·即將走上創(chuàng)業(yè)道路或對創(chuàng)投圈感興趣的人

周富裕，周黑鴨創(chuàng)始人，2016年度創(chuàng)業(yè)家，一個靠“做鴨”走上致富之路的人。

他對“鴨”進行標準化改造，通過直營與多樣化渠道分銷，讓企業(yè)火速成長，2016年11月帶領公司成功登錄港交所，當天股價大漲13.435%，公司市值達154.71億港元。

目前周黑鴨全國擁有直營店超600家、年銷售30多億，毛利高達50%。

如今創(chuàng)業(yè)浪潮風起云涌，如何“賺取人心”，在眾多創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出？如何一手抓營收一手抓概念？周富裕有其“獨門秘籍”。

傳統(tǒng)企業(yè)，他最懂資本！

20歲白手起家，從街邊小作坊到香港上市公司，賺錢、融資兩手抓才是王道。

傳統(tǒng)產業(yè)能否拿到主流基金的大額融資及背書？2012年，周黑鴨在周富裕的帶領下獲得IDG及天圖資本總計1.5億投資是最好的例子。

新零售領域，他最懂產品！

做食品行業(yè)，就必堅守質量安全這條底線！

食=人+良，做食品的人，必須講良心。

抓住人心的非價格，而是產品。

周黑鴨煮鴨子全部是直飲水，養(yǎng)鴨、種辣椒都是他們自己來做。

品牌擴張，他最懂如何選模式！

食品領域擴張，選擇加盟店還是直營店？

食品行業(yè)最大的危機是食品安全危機，“不能掌控”的產品都會帶來危機。

加盟店質量難以掌控，常常以次充好，周富?；?0萬買回之前擴張的全部加盟店，帶領直營模式逐漸走向清晰。

企業(yè)管理，他最懂博得人心！

從“家庭式作坊”到“現(xiàn)代化企業(yè)”，他有自己的管理之道！他認為：

老板一定要讓高層有原則、方向，中層有欲望，基層有尊嚴。

一個管理者在公司里面，千萬不要只坐在辦公室，要‘多問’。

經營企業(yè)不是為了賺取金錢，而是為了賺取人心；不是為了獲得利益，而是以博得人心為天職。

現(xiàn)周富裕受邀，將其十多年的創(chuàng)業(yè)經驗拿出來，招收15位創(chuàng)培生，進行半年時間的深度輔導。

只要你是：

• 1、新零售、新消費、新食品領域的創(chuàng)業(yè)者

• 2、身處傳統(tǒng)行業(yè)，但想要轉型資本化的創(chuàng)業(yè)者

• 3、互聯(lián)網從業(yè)者，對食品消費領域感興趣的創(chuàng)業(yè)者

均有機會入選周富裕導師創(chuàng)業(yè)實驗室。

當然，如果：1、對食品研發(fā)以及延長保質期方面具有一定經驗的的創(chuàng)業(yè)者；2、會員體系、大數(shù)據分析領域創(chuàng)業(yè)者....被周富裕導師選中的機會更大！

最后引用周富裕導師在2016年黑馬社群大會上的關于學習的一段話：

“只有問路才不會迷路，周黑鴨在創(chuàng)業(yè)的初期，我們經歷了無數(shù)多的學習、無數(shù)多的參觀。因為學習、因為參觀，才讓我們沒有迷路。學習是一個問路的過程，參觀也是問路的過程?！?/p>

點擊下方閱讀原文，報名周富裕導師創(chuàng)業(yè)實驗室！