有一句話叫站到風(fēng)口，豬一樣可以飛起來。

還有一句話叫當(dāng)風(fēng)停了，豬一定會(huì)被摔死，因?yàn)樗鼪]有翅膀。

2015年，政府提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，于是激發(fā)了每個(gè)人的財(cái)富夢(mèng)，曾經(jīng)有一個(gè)段子，說在星巴克，你要沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)IDEA，你都不好意思在那喝咖啡。

2016年，大家耳邊經(jīng)常響起一個(gè)詞，資本寒冬。

經(jīng)過了2015年的資本瘋狂，燒錢大戰(zhàn)，2016年隨即便迎來了資本寒冬。

前幾天在一個(gè)停車場(chǎng)看到一輛破敗的上門洗車三輪車，我忽然想起，好想很久沒有見過這種車了，2015年小區(qū)里經(jīng)常看到，8.8元上門洗車。

2016年，還有一個(gè)詞也很響亮：資產(chǎn)荒。

2015年，一個(gè)點(diǎn)子便可以輕松拿到投資，即使項(xiàng)目沒有盈利模式，也沒有創(chuàng)新的前提下，只要打上OTO的旗號(hào)即可，拿到錢之后，只要瘋狂花錢，補(bǔ)貼用戶就可以了。

可是2016年，這些公司基本都銷聲匿跡了。

第一次看到8.8上門洗車的時(shí)候，我就預(yù)言，沒有什么發(fā)展前景，只是死路一條。

第一、在那么簡(jiǎn)易的條件下，洗車的質(zhì)量沒法保障；

第二、管理成本太高，一人一輛三輪車上門服務(wù)，個(gè)人情緒習(xí)慣因素太重，沒法標(biāo)準(zhǔn)化；

第三、培養(yǎng)不出客戶滿意度，自然就培養(yǎng)不出忠誠(chéng)度，你不補(bǔ)貼就跑了；

第四、完全虧錢，在人力成本如此之高的今天，不要說8.8，哪怕28都沒錢可賺。

走了狗屎運(yùn)，今天看來還真被我預(yù)測(cè)中了。

2016年，真的是資產(chǎn)荒嗎？答案是NO！

在低利率加上強(qiáng)制外匯管控，以及貨幣嚴(yán)重超發(fā)的大背景下，太多的資金無(wú)處可去，房?jī)r(jià)的飆漲就是一個(gè)鐵證。

2016年不是資本寒冬，而是沒有盈利模式的項(xiàng)目的資本寒冬。

就像馬云說的，不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，而是你們家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了。

今天，你再隨便拿個(gè)不賺錢的項(xiàng)目去拉拉投資試試，看看還有沒有人聽你講市場(chǎng)占據(jù)率，如何補(bǔ)貼才能搶到用戶。

投資人最關(guān)心的是你今天怎么賺錢，今天怎么活下去。

說完了2016，接下來我們分析分析2017年風(fēng)口在哪里。

2017年有兩個(gè)典型的現(xiàn)實(shí)擺在我們的面前。

第一、中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)度完成，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利期消失；

第二、生產(chǎn)過剩加上信息內(nèi)容過度泛濫，人們的時(shí)間不夠用，人人都有選擇困難癥。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅僅微信公眾號(hào)就已經(jīng)一千三百多萬(wàn)個(gè)，平均下來每個(gè)公眾號(hào)可以分到不足60個(gè)網(wǎng)民。

用每個(gè)網(wǎng)民有限的時(shí)間除以無(wú)限的信息量，每個(gè)信息所能獲取到的網(wǎng)民的關(guān)注時(shí)間基本等于0。

在這種大背景下，就產(chǎn)生出了兩個(gè)最有效的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。

一、幫助網(wǎng)民做選擇，幫他們節(jié)約時(shí)間；

二、創(chuàng)造出更有意義的事情，來吸引網(wǎng)民的注意力幫助網(wǎng)民更有意義的花時(shí)間。

國(guó)家一直在提倡消費(fèi)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我認(rèn)為升級(jí)的本質(zhì)不是簡(jiǎn)單地制造出質(zhì)量更好地東西，更貴的東西，而是創(chuàng)造出幫助大眾節(jié)約時(shí)間成本的產(chǎn)品和服務(wù)。

還有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，這幾年娛樂業(yè)中的重頭戲：電影市場(chǎng)，每年電影院數(shù)量在急劇增長(zhǎng)，可是2015,2016電影票房進(jìn)入了原地踏步，達(dá)到了極限。

為什么？要說人們的生活質(zhì)量提高，電影業(yè)應(yīng)該紅火。究其原因還是選擇問題。

我去電影院的次數(shù)比較少，偶爾去一次，看完了最大的感覺就是又是一個(gè)爛片，浪費(fèi)了三四個(gè)小時(shí)的時(shí)間，很少有驚喜的時(shí)候，比如那個(gè)《捉妖記》。

我現(xiàn)在已經(jīng)很少去看新電影，試錯(cuò)的時(shí)間成本太高，我現(xiàn)在看電影，主要按照評(píng)分榜來，看那些經(jīng)典的電影。

為此我預(yù)言，2017以及未來幾年有幾個(gè)行業(yè)會(huì)火爆。

一、寫作培訓(xùn)，市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量的內(nèi)容需求太大了，培訓(xùn)自然首當(dāng)其沖，未來能寫高質(zhì)量的內(nèi)容是最大的技能；

二、讀書俱樂部/學(xué)習(xí)俱樂部，幫助別人在茫茫書海中選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，帶人快速學(xué)習(xí)，樊登讀書會(huì)的成功就是典型的例子，當(dāng)然還有很多細(xì)分領(lǐng)域等待挖掘；

三、電影推薦，給每個(gè)電影進(jìn)行專業(yè)的簡(jiǎn)介和評(píng)分以及詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，幫助消費(fèi)者節(jié)約時(shí)間，讓其不用花幾個(gè)小時(shí)便可以知道電影的內(nèi)容，決定是否有必要看；

四、社群文化，人是群居動(dòng)物，能夠提供優(yōu)質(zhì)人脈資源的社群將具有巨大的商業(yè)價(jià)值；

五、能為人們節(jié)約時(shí)間的服務(wù)，如定時(shí)預(yù)約私人醫(yī)生。

總之在人們時(shí)間嚴(yán)重不夠用的今天，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要么幫助用戶節(jié)約時(shí)間，要么升級(jí)你的產(chǎn)品優(yōu)化他們的時(shí)間。