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來源:八路創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
一:選址要選擇在熱鬧的途中,這樣的地段比在熱鬧地點的房租便宜,客流量也不會比熱鬧地段少。 二:要看一下通往熱鬧地區(qū),周圍活動的人群是否你的目標(biāo)人群。 三:貨物的堆放要把握一個度。 當(dāng)周邊的商店有五家以上是內(nèi)衣店的時候,自身也在做內(nèi)衣的時候,這時你開的內(nèi)衣店就要有自己的特色,要走差異化路線,自己做的品牌知名度要好,否則,很難在眾多內(nèi)衣店中突圍而出。 四:選址要考慮一下競爭環(huán)境的位置,如果周圍是服裝店的話,自己卡一家內(nèi)衣店,這樣可以帶動客流量,對于雙方都有利。 五:如果做的內(nèi)衣品牌是大眾休閑品牌的話,選址可以考慮那些交通便利的人潮的一級商圈,這樣可以增加上客率;如果做的內(nèi)衣品牌是個性化的窄眾市場,這樣就可以在次級商圈經(jīng)營,這樣用來減少租金和他的成本負(fù)擔(dān)。 六:如果店鋪選址在商業(yè)街上,街頭的兩邊的店鋪店鋪都不能要,一般的顧客都會貨比三家,等那個顧客逛完一圈的時候,在累、餓或者臨時有事的時候,再回到店鋪購買的可能性就會相對較少。 七:中高檔的內(nèi)衣品牌要選址在商場的店中店,休閑類的中低檔內(nèi)衣品牌店選擇在專賣店。 八:選址要考慮人流路線會否被競爭對手截住。 九:分析競爭對手是,對于競爭對手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競爭和行外競爭兩種形式。然而,隨著競爭的加劇,如何能夠吸引更多的顧客,就要求多分析競爭對手,來確定自己門店的經(jīng)營定位。 十:成本的核算是之一,品牌內(nèi)衣店的成功在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益,如果兩個門店的距離不是相差太遠(yuǎn),可以在不影響店鋪的正常運(yùn)作情形下,可以兩家店鋪共用一個店長,這樣不僅剩下了一筆費(fèi)用,還為商品配送提供了方便。 |
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