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無(wú)限極獎(jiǎng)金制度視頻播放

一、優(yōu)惠差額　 20％

二、銷售折讓2—10%

三、超額獎(jiǎng)金 12.5%

四、業(yè)績(jī)紅利 6%

五、公司分紅 10.5%

六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5%

七、優(yōu)秀獎(jiǎng) 0.3%

八、卓越獎(jiǎng) 0.2%

九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1%

十、旅游培訓(xùn) 1%

一、優(yōu)惠差額 20%：優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的差價(jià)。

如：沐浴露：62元（零售價(jià)）—49元（優(yōu)惠價(jià)）= 13元（收入）

二、銷售折讓（市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)）2％--10％∶

【1元=1點(diǎn)；10000點(diǎn)為一個(gè)合格團(tuán)隊(duì)，部分產(chǎn)品1元不等于1點(diǎn)】

兩個(gè)特點(diǎn)：相鄰兩月相加，只升不降（不歸零）。

市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策：

一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí)：體現(xiàn)人性設(shè)計(jì)；二是業(yè)績(jī)比例只升不降：例：

總結(jié)這項(xiàng)制度的特色：起步低，1000元開(kāi)始有回報(bào)，很容易留住新人，市場(chǎng)可以最大化，體現(xiàn)公司'共享成果'的精神理念；級(jí)差小，不用很辛苦地爬坡；終點(diǎn)近，10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績(jī)相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！

計(jì)算方法：以小組業(yè)績(jī)分別考核比率，按勞分配獎(jiǎng)金　

假如你這個(gè)月只銷售了300元；你發(fā)展的部門(mén)A銷售了3700元；部門(mén)B銷售了5000元；部門(mén)C銷售了5000元；部門(mén)D銷售了6000元；部門(mén)E銷售了10000元。那么：300+3700+5000+5000+6000+10000=30000

30000×10%=3000元

這3000元是你整個(gè)部門(mén)的收入，所以還要從這3000元里減去其他部門(mén)的收入，然后才是你的收入：

3000-（148+300+300+480+1000）=772元

這個(gè)月你自己銷售了300元，會(huì)有772元的初級(jí)獎(jiǎng)金收入。又因月銷售額達(dá)到10000元以上，還可享受中級(jí)獎(jiǎng)金即超額獎(jiǎng)勵(lì)（12.5%）還可享受高級(jí)獎(jiǎng)金

這個(gè)月你自己雖然只銷售了300元，卻會(huì)有722+培訓(xùn)獎(jiǎng)2500+業(yè)績(jī)紅利325+分紅450 = 總計(jì)是3997元的收入。

例一：假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元（點(diǎn)），即獲得10%的銷售折讓，10000*10%=1000元。

例二：假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品，從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好，向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位，每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

　　當(dāng)月的銷售折扣計(jì)算如下：

　　10人整組售貨10000元

　　整組折讓：10000*10%=1000元

　　應(yīng)付他人：1000*2%*9=180元

　　當(dāng)月你應(yīng)得折讓：1000元-180元=820元

這只是假設(shè)，你看懂無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景，通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入，且不受任何限制。

銷售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做得更大，它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下：

1、開(kāi)分店的原理∶任何生意如果只開(kāi)一家店，生意再好，收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣(mài)漢堡、飲料，但全世界已超過(guò)二萬(wàn)三千家分店，如果每家店月賺十萬(wàn)，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然是大事業(yè)。

銷售折扣就是鼓勵(lì)你開(kāi)分店，當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí)，有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn)，你要不斷去'分享'，每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者，你就等于開(kāi)了一家分店。你推薦的朋友越多等于開(kāi)的分店越多，這些分店又會(huì)自動(dòng)再開(kāi)分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司，一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

無(wú)限極極事業(yè)開(kāi)分店不需要資金投資。開(kāi)分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易，象麥當(dāng)勞每開(kāi)一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開(kāi)分店卻不要投資任何金錢(qián)設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚，再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。

2、'能力轉(zhuǎn)移'等于開(kāi)分店：當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會(huì)教到會(huì)，他們?cè)谀愕膸椭?，?%做到10%以上，表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè)，他就是你開(kāi)的一家分店。以此類推，證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè)，也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……你只要學(xué)會(huì)一種能力，即可不斷地將能力'轉(zhuǎn)移'，事業(yè)就會(huì)生生不息地?cái)U(kuò)大，分店也會(huì)越開(kāi)越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)可言。

3、助人的事業(yè)：當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí)，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開(kāi)一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢(qián)投資，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識(shí)，帶給他溝通、表達(dá)的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此，無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè)，即利人又利已。

三、超額獎(jiǎng)（世襲花紅；培訓(xùn)獎(jiǎng)；領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)）12.5% ：

培訓(xùn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取的條件是：

（1）組建一個(gè)以上（含一個(gè)）合格10000元小組

（2）個(gè)人小組業(yè)績(jī)10000點(diǎn)以上

1、（n-1）×10000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%

n: ≥10000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù)

m: ＜10000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和

2、下屬?zèng)]有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng)，可獲業(yè)績(jī)超過(guò)10000部分的12.5%（沒(méi)有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī)）

如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無(wú)差額，因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有'自私'的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會(huì)教到會(huì)，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了'盲點(diǎn)'?？赡軙?huì)要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng)，那么這個(gè)制度就不具備'自動(dòng)生命力'這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn)，因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——'超額'獎(jiǎng)金，又叫做'世襲'獎(jiǎng)金。
假設(shè)用一年至三年的時(shí)間，組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì)，所領(lǐng)的'超額獎(jiǎng)金'甚過(guò)上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金，組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過(guò)養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金，甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。

1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)：當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí)，公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色，由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性，獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到10000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1250元，這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。（如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）

當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì)，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時(shí)，表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，無(wú)限極事業(yè)'自動(dòng)生命力'也就明顯呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大，他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少（當(dāng)然不會(huì)有金錢(qián)的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過(guò)你，很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢(qián)比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)'公平'的地方。

2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金：我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例，計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少'世襲'獎(jiǎng)金？假設(shè)你可以再活四十年。1250元x 12月x 40年 = 60萬(wàn)元。這60萬(wàn)元的數(shù)字，遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生'震撼'的感覺(jué)。一般人如果只'聽(tīng)過(guò)'而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字？而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè)，也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè)，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金，只是我們不知道而已。

這項(xiàng)'世襲'獎(jiǎng)金，顧名思義是可以'世代繼承'的，也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了，終有一天你可能會(huì)'移民'到'天國(guó)'去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的'繼承權(quán)'。你也可以另立遺囑，將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人，公司都會(huì)依法配合。

3、超額獎(jiǎng)金可以繼承：當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的60萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后，這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。
綜上所述，我們?cè)賹⒌谌N收入超額（世襲）獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明：

1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是'體能的極限'，也是'收入的極限'。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當(dāng)朋友做到10%以后，表示他在你的幫助之下，從不會(huì)到會(huì)，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立，甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1250元的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當(dāng)他做10%以上，你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

2、終生保障：一般人買(mǎi)的保險(xiǎn)所買(mǎi)到的是自己對(duì)'將來(lái)的保障'，但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額（世襲）獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi)，不必上下班工作，不必再付出什么時(shí)間與精力，又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況，還提供了'終生保險(xiǎn)'，因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲，還提供了'身后'兒女的保障。超額（世襲）獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它'無(wú)懈可擊'的迷人之處。

3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心；從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才，他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無(wú)法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)，很明顯告訴我們，在無(wú)限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無(wú)窮的希望與保障。

當(dāng)你做到10%之后，你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的'自動(dòng)生命力'，無(wú)限極事業(yè)'自動(dòng)生命力'來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行'能力轉(zhuǎn)移'。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不'藏私'的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識(shí)，但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的'自動(dòng)生命力'，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。
四、業(yè)績(jī)紅利 6% ：（1.25%～6% , 0.25一個(gè)臺(tái)階共20階多勞多得）

第三項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金，其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展，它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的'自動(dòng)生命力'

業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋(píng)果切開(kāi)，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋(píng)果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋(píng)果樹(shù)長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋(píng)果，你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋(píng)果樹(shù)真是奇妙又迷人。

例：假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元，這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元，你的收入為480萬(wàn)元×6％-（80萬(wàn)元×4％×6）＝9.6萬(wàn)元

9.6萬(wàn)元X12月＝115.2萬(wàn)元/年

五、公司分紅 10.5％：

注：浮動(dòng)濃縮夠10000元算一代

假設(shè)你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有12093234人，再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?0000元，那么這時(shí)你的收入是多少呢？我們來(lái)看看：

當(dāng)然這只是個(gè)理論數(shù)據(jù)，但是做到十分之一或是百分之一不成問(wèn)題吧！
六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% ：(全球總業(yè)績(jī)加權(quán)平均).

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分，當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)健獎(jiǎng)。當(dāng)月公司全部銷售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有2個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人，每擁有2個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分，4個(gè)10萬(wàn)算2分，6個(gè)算3分等等，每分約5000元。

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶(全球總業(yè)績(jī)加權(quán)平均，上、下同)

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分，當(dāng)月培育一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元，其他市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。

每增加一個(gè)市場(chǎng)450萬(wàn)元獲贈(zèng)1分，每分約3萬(wàn)元

八、卓越獎(jiǎng)0.2% ：(全球總業(yè)績(jī)加權(quán)平均）

當(dāng)月公司全部銷售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人，

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

5個(gè)50萬(wàn)算5分，每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分，每分約10萬(wàn)元

九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1% ：(全球總業(yè)績(jī)加權(quán)平均）

當(dāng)月公司全部銷售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

10個(gè)50萬(wàn)算10分，每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分，每分約10萬(wàn)元

十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% ：

旅游積分=當(dāng)年稅前收入總和百分之十,(6000分)

根據(jù)旅游積分，公司每年安排東南亞或美歐奧各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。

分為三檔：6000分，希望之旅；10000分，激揚(yáng)之旅；20000分：風(fēng)光之旅

十一、可以繼承：為無(wú)限極付出的一切，都可以讓你世世代代繼承下去。這正是無(wú)限極公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。