對大部分人來說，這是個普通的周二夜晚，逛街、看電影、與友人共度良宵；而清華，啟動逆向創(chuàng)新工程，要以逆向思維顛覆整個中國創(chuàng)業(yè)體系。

這無疑是中國創(chuàng)業(yè)圈與創(chuàng)業(yè)教育的一件大事。

憑借自身豐富的創(chuàng)新資源、雄厚的科研技術(shù)實力、加上深入產(chǎn)業(yè)反向出發(fā)的實際調(diào)研，清華將改變中國創(chuàng)業(yè)體系。而這一切，皆始于這一逆創(chuàng)之夜，始于“逆向創(chuàng)新示范中心”的成立。

以前我們用技術(shù)找市場，今后我們以市場引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。

傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項目和團隊，將科研成果轉(zhuǎn)化，通常通過技術(shù)找市場，創(chuàng)業(yè)項目不容易落地。一大批信心與干勁滿滿的創(chuàng)業(yè)者殺進市場，卻難以抓住市場需求，創(chuàng)業(yè)成本極大。

而逆向創(chuàng)新，則是通過市場找技術(shù)，從產(chǎn)業(yè)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)需求，再引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。

（清華創(chuàng)+逆向創(chuàng)新示范中心主任夏淳對“逆向創(chuàng)新”概念進行解說）

清華的逆向創(chuàng)新，是以地方產(chǎn)業(yè)為起點，充分調(diào)研產(chǎn)業(yè)的市場需求和業(yè)態(tài)趨勢，確定專業(yè)選修所需的創(chuàng)新課題，再以命題形式匹配技術(shù)和團隊的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的過程。

清華在清華創(chuàng)+創(chuàng)業(yè)教育與服務(wù)平臺設(shè)立“逆向創(chuàng)新示范中心”，就是要引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)業(yè)命題深入研究，反向從產(chǎn)業(yè)中尋找命題，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊解決市場問題的同時，也解決國家產(chǎn)業(yè)升級中的實際問題。

昨晚，清華創(chuàng)+舉行“轉(zhuǎn)型中國，升級中國”逆向創(chuàng)新發(fā)布會。清華，要以逆向創(chuàng)新這一學(xué)生創(chuàng)業(yè)新模式，引領(lǐng)全國雙創(chuàng)進入務(wù)實新階段。

美國著名汽車城底特律，其汽車產(chǎn)業(yè)的衰敗導(dǎo)致了整個城市的衰敗，底特律于2006年宣布城市破產(chǎn)，一個在中國相當(dāng)于深圳的城市就這樣死亡。

（今天的底特律，這里是一家當(dāng)年在全球最現(xiàn)代化的汽車工廠）

而與之對應(yīng)的，是新型汽車企業(yè)特斯拉的興起。新能源汽車特斯拉，這個代表著汽車產(chǎn)業(yè)未來的企業(yè)誕生于硅谷，得益于硅谷持續(xù)創(chuàng)新的能力。

（特斯拉的生產(chǎn)制造工廠在硅谷的fremont）

硅谷因創(chuàng)新而生，也不斷進化創(chuàng)新的方法。目前最前沿的創(chuàng)新方法就是斯坦福大學(xué)d.school的設(shè)計思維，而清華的逆向創(chuàng)新，按照清華創(chuàng)+逆向創(chuàng)新示范中心主任夏淳所說，就是把硅谷最先進的設(shè)計思維創(chuàng)新方法，運用到中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

目前中國制造業(yè)存在著以下危機：產(chǎn)業(yè)大量信貸投入，野蠻增長，產(chǎn)能嚴重過剩；出口加工萎縮，勞動力成本上升；制造業(yè)多為為其他品牌代工，缺乏價值塑造能力，缺乏競爭力；同業(yè)內(nèi)競爭嚴重，價格戰(zhàn)引發(fā)惡性競爭；渠道成本高，生產(chǎn)價值低，同時還要面對國外大品牌的圍剿與經(jīng)濟殖民化……

現(xiàn)在的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)特征，呈現(xiàn)出三無和三有特點。三無，即無品牌、無技術(shù)、無創(chuàng)新；三有，即有市場資源，有制造能力，有沉淀資金。而逆向創(chuàng)新，就是用技術(shù)彌補三無，讓市場發(fā)揮三有。

為了避免底特律的悲劇在中國重演，清華人決定扛起中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大旗，用逆向創(chuàng)新從制造升級、產(chǎn)品升級、營銷升級、服務(wù)升級四個方面，助力中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

清華，以“逆創(chuàng)”轉(zhuǎn)型中國，升級中國。

逆向創(chuàng)新的運作，總是先從產(chǎn)業(yè)出發(fā)，充分調(diào)研一個產(chǎn)業(yè)，看多個企業(yè)來了解業(yè)態(tài)，而不是局限于一個企業(yè)。

這樣的創(chuàng)業(yè)不是從0到1，而是從1到N，那個1就是產(chǎn)業(yè)的市場。而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成果，必然回歸到產(chǎn)業(yè)中。

為了解制造業(yè)一線情況，清華創(chuàng)＋走訪了近50家企業(yè)，涵蓋裝備制造、汽車配件、醫(yī)療器械、眼鏡、家紡、家電、五金工具、印刷包裝等行業(yè)。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)升級的需求，由清華創(chuàng)＋擬定創(chuàng)新課題，再發(fā)布給創(chuàng)業(yè)團隊。一旦團隊承接了課題，深入到企業(yè)，取得進展，清華就會發(fā)揮自身豐富的創(chuàng)新資源，以逆向創(chuàng)新基金進行投資，扶植創(chuàng)業(yè)團隊加速成長。

（清華大學(xué)團委書記邴浩、科技開發(fā)部主任張虎為逆向創(chuàng)新示范中心揭牌）

在發(fā)布會上，逆向創(chuàng)新示范中心聘請中國鹽業(yè)集團董事長李耀強、中國科學(xué)院院士王浩等12人擔(dān)任逆向創(chuàng)新示范中心“產(chǎn)業(yè)顧問”并頒發(fā)聘書。發(fā)布會同時公布了首批獲得逆向創(chuàng)新基金投資意向的逆向創(chuàng)新項目，阿丘科技、META視健康、唯明視覺三個團隊，每個團隊都獲得了來自“逆向創(chuàng)新基金”的200萬元的基金投資。

中科院院士、清華大學(xué)機械學(xué)院院長雒建斌對于逆向創(chuàng)新寄予厚望，他認為這不僅是一個科研項目，也可能是牽扯到整個大學(xué)體制變革的一個創(chuàng)新。在市場中找真正的需求，反過來發(fā)揮青年人的創(chuàng)意來去推動社會發(fā)展，可能會牽扯科研或教育體制的變革，這是很了不起的事。

（中科院院士、清華大學(xué)機械學(xué)院院長雒建斌致辭）

對于清華逆向創(chuàng)新事業(yè)的未來，清華大學(xué)黨委副書記史宗愷，希望創(chuàng)+平臺能構(gòu)建一個大學(xué)、地方政府、投資人三者參與的有機互動機制，真正促進同學(xué)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，讓清華的創(chuàng)業(yè)教育走上一個新的平臺。

（清華大學(xué)黨委副書記史宗愷致辭）

逆向創(chuàng)新不光能將學(xué)生的創(chuàng)意拓寬，更迎合了產(chǎn)業(yè)升級的需求，將創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意引導(dǎo)到市場最需要的一端，它產(chǎn)生的影響將不可估量。

逆向創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)、高校、政府、資金四位一體地運作，肩負著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的使命。清華大學(xué)成立“逆向創(chuàng)新示范中心”，走出校園、深入到地方產(chǎn)業(yè)里去，正是為了在滋養(yǎng)科技創(chuàng)新的沃土里，與勇于創(chuàng)新的企業(yè)一同成長，開花結(jié)果。

以自身實踐為示范，引領(lǐng)中國創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)孵化器，合力打造一批科技創(chuàng)新驅(qū)動的世界一流企業(yè)。這是創(chuàng)業(yè)者的機會，更是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)彎道超車的機會。

中國沒有底特律，而下一個特斯拉，將在中國誕生！

12月13日晚，2016年清華創(chuàng)+“轉(zhuǎn)型中國，升級中國”逆向創(chuàng)新發(fā)布會在學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心華為廳舉行。機械系、電子系、科技開發(fā)部、學(xué)生職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)中心等相關(guān)負責(zé)人，紅杉資本、IDG、清控銀杏、TEEC天使基金等國內(nèi)外投資機構(gòu)，青島、杭州、廈門、成都、昆山、順德等雙創(chuàng)一線城市政府，以及華為、同方等產(chǎn)業(yè)公司出席了本次逆向創(chuàng)新發(fā)布會。