周利峰     上海越科新材料股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理   16秋1班

當(dāng)我們請(qǐng)周利峰用幾個(gè)詞來形容自己性格時(shí)，他給出了“謙虛果斷，熱情開朗，固執(zhí)挑剔”。這是幾種初看之下不太能融合的性格，但周利峰說，他就是這樣的人：日常相處時(shí)，謙虛、熱情、開朗，一旦面對(duì)工作，則是果敢、固執(zhí)、挑剔，專注于細(xì)節(jié)。

2000年，周利峰來到上海，在一家國(guó)有科研院從事技術(shù)開發(fā)工作。2006年，他開始創(chuàng)業(yè)，公司主要從事樹脂基復(fù)合材料的解決方案提供和服務(wù)，服務(wù)于風(fēng)力發(fā)電、軌道交通和新能源汽車輕量化等領(lǐng)域。今年是創(chuàng)業(yè)的第十年，摸爬滾打，一路艱辛，來到交大安泰EMBA，周利峰的想法很樸實(shí)，面對(duì)公司發(fā)展和自己的人生規(guī)劃，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他希望接受觀念的洗禮，梳理自身，在后續(xù)的工作和生活中，少走彎路，提高效率。

“潮”，形容引領(lǐng)時(shí)尚、富有個(gè)性、思想超前。周利峰用了一個(gè)“潮”字來形容他對(duì)開學(xué)典禮的感受：“簡(jiǎn)短而隆重的典禮，讓我感受到交大的莊重與熱情。院領(lǐng)導(dǎo)和教授們精彩的致詞與發(fā)言，則讓我感受到安泰的‘潮’，有這么多緊跟時(shí)代的、接地氣的教授，讓我慶幸自己的選擇是多么及時(shí)和正確，而能在交大120周年校慶時(shí)入學(xué)，安泰經(jīng)管學(xué)院100年院慶畢業(yè)，將是多么榮幸！”

百廿南洋，交萬象，通古今，大同和，學(xué)致遠(yuǎn)?；氐叫@，在繁忙的工作中靜下心來，回溯過去，看見現(xiàn)在，參與未來，愿每位新同學(xué)都能在這里，收獲美麗的風(fēng)景。

陳劼佳  上海斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司銷售副總裁 16秋1班

從研發(fā)崗位做起，我在通信與信息行業(yè)從事近10年，其中悟性和自學(xué)是必不可少的兩件武器。當(dāng)我在法國(guó)攻讀博士時(shí)，當(dāng)我在華為、上海斐訊從研發(fā)崗位向銷售、銷售管理轉(zhuǎn)型時(shí)，就已經(jīng)為未來的EMBA學(xué)習(xí)埋下伏筆。目前我所處行業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下ICT的融合創(chuàng)新形態(tài)的演變和發(fā)展。尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)的泛應(yīng)用，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”。

傳承并不意味著一成不變而是不斷的自我復(fù)制結(jié)合自我修復(fù)。與時(shí)俱進(jìn)、應(yīng)時(shí)而動(dòng)、時(shí)不我擋是自我修復(fù)的外在力量, 自我復(fù)制是一種內(nèi)在力量。傳承的過程必然包括打開試聽于全世界，以避免耳目閉塞失去對(duì)時(shí)局的判斷。正是憑借這一縱覽四海兼顧天下的判斷，而產(chǎn)生自我修復(fù)的機(jī)制，而其中自然蘊(yùn)含培育了創(chuàng)新。在這一時(shí)代背景下，選擇交大本身就是一種榮幸，尤其是交大安泰EMBA “創(chuàng)新+、互聯(lián)網(wǎng)+、金融+” 三大特色模塊，對(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的識(shí)別、生成、拓展、鞏固、反思起到至關(guān)重要的作用。

石宇華  華夏文冠資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng) 16秋2班

“未來是怎樣的時(shí)代？從制造業(yè)到健康，再到互聯(lián)網(wǎng)，我逐漸明晰未來應(yīng)該是文化、金融、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)結(jié)合的多元化時(shí)代。愿與老師和同學(xué)們一同擁抱這樣的未來！”作為2016級(jí)秋季班新生代表，石宇華在開學(xué)典禮中這樣說道。

2012年，石宇華回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他心中的目標(biāo)是建立中國(guó)的黑石。在此之前，他曾在澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)商學(xué)院就讀金融管理學(xué)博士，工作經(jīng)驗(yàn)集中在投行投資領(lǐng)域，及至回國(guó)“觸電”互聯(lián)網(wǎng)金融。石宇華相信，互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合是必然的?！拔覀?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)金融交易和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域做了新的嘗試，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分離和革新。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展，我們不斷自我調(diào)整著。”

瓶頸自然是有的。石宇華說，公司發(fā)展的瓶頸主要來自行業(yè)瓶頸：“作為民營(yíng)金融企業(yè)，我們善于拓展市場(chǎng)，卻缺乏政策支持；我們勇于創(chuàng)新，努力申請(qǐng)金融牌照，卻因?yàn)槿狈?guó)有背景，而在牌照獲取方面舉步維艱。雖然困難重重，我和我的團(tuán)隊(duì)依然對(duì)于未來充滿信心?！?/span>

創(chuàng)業(yè)已四年有余，面對(duì)時(shí)下的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，石宇華認(rèn)為，需要冷靜面對(duì)，也要滿懷熱情。從戰(zhàn)略上看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，需要更多創(chuàng)新型企業(yè)來肩負(fù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的使命。從創(chuàng)業(yè)公司來看，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要系統(tǒng)化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，需要更多政策支持，需要有資源和技術(shù)的儲(chǔ)備。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，也要幫助創(chuàng)業(yè)，要提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的存活率，不能盲目創(chuàng)業(yè)，要在特定創(chuàng)新行業(yè)當(dāng)中重點(diǎn)扶持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。未來無限的發(fā)展空間，正等著我們的努力。

感恩、分享、自強(qiáng)、正直是石宇華給自己的性格標(biāo)簽。重返校園，他想重新尋找自己當(dāng)初在校園時(shí)代的情懷和真情，為了總結(jié)自己過往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為了向更多的伙伴、老師們學(xué)習(xí)。

沉淀下來，才能更好地前行。

于光  法蘭克福展覽（上海）有限公司部門經(jīng)理 16秋2班

我從事的展覽會(huì)行業(yè)看似是產(chǎn)品、設(shè)備展示與宣傳，其實(shí)核心內(nèi)容是商品背后人與人的交流。這種交流必須通過見面、溝通才能夠?qū)崿F(xiàn)，而展會(huì)具備這樣的優(yōu)勢(shì)，能高度集中行業(yè)資源，并進(jìn)行高效梳理和對(duì)接。這些年來，我日漸感受到新興渠道的沖擊，也不斷調(diào)整優(yōu)化，希望讓展會(huì)的形態(tài)更加立體，如展會(huì)期間精彩紛呈的同期論壇、會(huì)議，積極探索應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和自媒體進(jìn)行展會(huì)宣傳和買家邀約，利用智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀眾流量的監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)等等。

加入公司十二年，我大都站在市場(chǎng)及營(yíng)銷的前沿陣地，打的是一場(chǎng)場(chǎng)攻城略地的戰(zhàn)役。要走向下一階段，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理系統(tǒng)性、公司財(cái)務(wù)金融、高效人力資源組織等方面，都需要站在更高戰(zhàn)略高度，以創(chuàng)新思維方式，以兼容并蓄的胸懷和更為寬廣的視角來提高充實(shí)自己。而這一切離不開一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)體系和卓越的教授資源，以及優(yōu)良扎實(shí)的校風(fēng)，而交大無疑是最優(yōu)選擇。我從北洋畢業(yè)，再進(jìn)入南洋學(xué)習(xí)，這也是我選擇交大的初心。