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鑒于看到論壇很多朋友講到的MACD用法問題，同時也用以解釋買入程序中，30分鐘回調(diào)小綠柱的條件解析。 第一我們要知道MACD的指標(biāo)公式（我喜歡追本溯源不喜歡故弄玄虛） DIF:EMA(CLOSE, OR T)-EMA(CLOSE, LONG );（短周期價格與長周期價格波動差值） DEA:EMA(DIF,MID);（長短波動差的平均移動） MACD:(DIF-DEA)*2（價格波動趨向力度） 所有的金叉死叉，頂?shù)妆畴x的用法，只有在公式前建立理解才能合理運(yùn)用它，如果在指標(biāo)之后設(shè)立金叉死叉，頂?shù)妆畴x依據(jù)操作自然是盲從無知的，那些機(jī)械告訴你用金叉死叉，頂?shù)妆畴x，或者但從指標(biāo)結(jié)合特殊圖像的死記硬背，還有那些所謂的口訣，都是害人害己的，那不過玩雜技，對于實(shí)戰(zhàn)毫無意義。 MACD給我們唯一有價值的是趨勢力度增強(qiáng)或減弱，這是絕對客觀性的，但是MACD依據(jù)價格的波動，由于他先天的低價格數(shù)值就低，高價格自然值高的偏差性，和快速波動無法快速反應(yīng)的特點(diǎn)，存在著誤差。 知道了MACD的本質(zhì)以及誤差，之后我們才能可能學(xué)會運(yùn)用MACD，那些盲目說指標(biāo)滯后人，也許連指標(biāo)公式都不知道，沒什么好說的，誰也沒叫你完全死用金叉死叉，頂?shù)妆畴x，你有好眼神能看得出上漲下跌加速和減速那也沒事。 MACD的作用在于，幫助交易者方便的發(fā)現(xiàn)那些趨勢快速減弱的跡象，對于操作的價值是(為跌不動就要漲，漲不動就要跌的邏輯服務(wù)）。 所以本質(zhì)還是要以K線的波動為準(zhǔn)，MACD輔助判斷。 而K線的判斷標(biāo)準(zhǔn)，離不開最穩(wěn)定趨勢判斷，上漲趨勢的確認(rèn)條件：上漲創(chuàng)新高，下跌不創(chuàng)新低。下跌趨勢的確認(rèn)條件：上漲不創(chuàng)新高，下跌創(chuàng)新底。在K線趨勢的確認(rèn)下，運(yùn)用MACD的背離金叉，自然是較穩(wěn)定，但如果沒有K線的趨勢條件確認(rèn)，而只用MACD操作，自然是本末導(dǎo)致，不要輕易說指標(biāo)無用，也許只是你不會用。 買入條件：趨勢不創(chuàng)新低，MACD底背離（買入），趨勢線突破后回調(diào)不創(chuàng)新低（買入） 賣出條件：趨勢不創(chuàng)新高賣出，MACD頂背離賣出. 止損位：跌破最近一個低點(diǎn)(基本就是建倉點(diǎn)位）. 買入雙條件，賣出單一條件賣出。 買賣點(diǎn)程序把握：日線位置觀察接近低點(diǎn)、新高位置的次級別情況把握買賣點(diǎn)位。 次級別把握買賣點(diǎn)位。 （1）、下跌反轉(zhuǎn)分類： 1）30分鐘小綠柱或小紅柱回調(diào)，5分鐘不創(chuàng)新低，突破5分鐘近一個高點(diǎn)5分鐘5日10日均線金叉買點(diǎn)。  2）30分鐘小綠柱或小紅柱回調(diào)，5分鐘打新低，拐頭反彈過前一個低點(diǎn),5分鐘5日10日均線金叉買點(diǎn)。  （2）、趨勢延續(xù)分類： 30分鐘經(jīng)過底部反轉(zhuǎn)后上漲再次平臺調(diào)整，上漲必須已過前一個30分鐘高點(diǎn)， 而后5分鐘級別，出現(xiàn)回調(diào)底部抬高，突破平臺，5分鐘5日10日均線金叉買點(diǎn)。   1、由于無法確認(rèn)趨勢，排除了1這個位置的抄底，也規(guī)避而后的大陰線。 2、2位置趨勢不穿新低，對比1位置明顯背馳買入，3位置賣出因?yàn)闆]有過最近一個高點(diǎn)，而后回落。 3、4這個位置沒有創(chuàng)新低（基本確認(rèn)波段上漲，突破下降趨勢線，回調(diào)不穿新低）買入，而后上漲過了最近一個高點(diǎn)持股，5位置背離，賣出。 4、而后的反彈一直沒有穿出新高，而且一直創(chuàng)出新低。 5、直到6之后的紅圈，即突破下降趨勢線，又沒有創(chuàng)出新低，MACD對比6位置也是底背離買入，而后上漲一直創(chuàng)出新高，直到9這個點(diǎn)位出現(xiàn)了，上漲背馳，小紅柱死叉賣出，趨勢確認(rèn)在10這個位置，不能穿新高。 這個是持股程序大致思路，趨勢跟隨不做預(yù)判，誤差丟給止損處理，其實(shí)股票賺錢的關(guān)鍵即不在確認(rèn)性，也不在于任何預(yù)測，而在于賠率，10次虧損每次虧一塊，1次盈利賺10塊。只要高于50%的準(zhǔn)確性，其中的虧損丟給止損處理，必然長期穩(wěn)定盈利。 |
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