央廣網(wǎng)北京10月7日消息(記者何源)據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，今年5月，制片人方勵(lì)向影院下跪磕頭，以求提高著名導(dǎo)演吳天明遺作《百鳥(niǎo)朝鳳》的排片率。該事件轟動(dòng)一時(shí)，也喚起了輿論對(duì)文藝片生存狀況的關(guān)注。其實(shí)方勵(lì)并非第一個(gè)為文藝片呼喚銀幕空間的人。2015年電影《闖入者》上映時(shí)，導(dǎo)演王小帥就曾為排片低，一怒之下發(fā)文指責(zé)院線，說(shuō)“這是商業(yè)片最好的時(shí)代，文藝片最壞的時(shí)代”。
在美國(guó)、法國(guó)等電影產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，文藝片同樣處境尷尬。但相對(duì)成熟的機(jī)制和反哺措施，加上專門的文藝影院，讓這類電影仍在市場(chǎng)中保有一份生存空間。眼下，文藝影院在內(nèi)陸悄然出現(xiàn)，然而“低盈利甚至零盈利”、“片源匱乏”成為困擾它們的經(jīng)營(yíng)難題。是什么決定了文藝片的排片率？文藝院線生存現(xiàn)狀如何？
前不久，畢贛導(dǎo)演的《路邊野餐》獲得金馬獎(jiǎng)。安徽黃山市民殷驍找遍全市，才在偏遠(yuǎn)地段的一家電影院，看到了午夜的場(chǎng)次。一向愛(ài)好文藝片的他，早已習(xí)慣即便是在檔期內(nèi)，想看一部這類片子也需費(fèi)點(diǎn)功夫。
殷驍說(shuō)：“前年許鞍華導(dǎo)演的《黃金時(shí)代》上映，但是我是花費(fèi)了很大的功夫才看到。排片的時(shí)段不是太好，放映的場(chǎng)次也比較少，我看的時(shí)候，劇場(chǎng)里面看的總共不超過(guò)十個(gè)人?！?/p>
北京某高校編劇專業(yè)的小楊坦言，因?qū)W習(xí)需要看某些文藝類電影，他們會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)下載或者論壇的方式：“文藝片主要還是租碟子等方式來(lái)看，畢竟文藝片受歡迎程度跟商業(yè)片確實(shí)要小很多，一些院線把他排在午夜時(shí)段?！?/p>
今年5月，導(dǎo)演吳天明遺作《百鳥(niǎo)朝鳳》上映之初，排片不足1%。制片人方勵(lì)下跪求排片后，票房從300萬(wàn)飆升至8000萬(wàn)。然而，能這般逆襲的文藝片少之又少。在中國(guó)電影市場(chǎng)為沖擊600億大關(guān)摩拳擦掌之時(shí)，年內(nèi)上映的《長(zhǎng)江圖》首日票房?jī)H20萬(wàn)，《路邊野餐》總票房也不過(guò)600多萬(wàn)。
表面上，排片率的決定權(quán)在院線。排片經(jīng)理會(huì)根據(jù)內(nèi)容、檔期、演員陣容等做先期研判，電影上映后再根據(jù)上座率隨時(shí)調(diào)整；但本質(zhì)上，排片仍由市場(chǎng)主導(dǎo)。院線經(jīng)理有票房任務(wù)、盈利指標(biāo)，這些數(shù)字無(wú)一不與票面價(jià)值和分賬比例有關(guān)。按照慣例，國(guó)產(chǎn)影片影院方的票房分賬比例不超過(guò)50%，那么即使上座率相同，票價(jià)120元的3D電影和50元的文藝片，利潤(rùn)孰高孰低，不言而喻。星美國(guó)際影城安徽某店經(jīng)理劉陽(yáng)表示，真正90后或者現(xiàn)在的00后很少去看文藝片。排片公司會(huì)有要求，大的院線公司都跟片方有合作，片方對(duì)院線是有需求的。涉及到公司戰(zhàn)略性，領(lǐng)導(dǎo)決定說(shuō)哪個(gè)片排的多，哪個(gè)片排得少。
影評(píng)人李星文認(rèn)為，《百鳥(niǎo)朝鳳》票房反轉(zhuǎn)，說(shuō)明好成色的文藝片亟待與深埋民間的觀影需求對(duì)接。這個(gè)對(duì)接，需要通過(guò)文藝院線來(lái)實(shí)現(xiàn)?？上а巯聡?guó)內(nèi)這片“守望之地”寥寥。百老匯影城是國(guó)內(nèi)最早專設(shè)文藝影院的院線之一，但很少有人知道北京東直門附近，有個(gè)叫做當(dāng)代MOMA的藝術(shù)影院。電影大師阿巴斯代表作《櫻桃的滋味》、《橄欖樹(shù)下的情人》等罕見(jiàn)于大銀幕的電影，都在他們熱映的片單中，票價(jià)50元。談起影院經(jīng)營(yíng)情況，北京百老匯電影節(jié)目與宣傳推廣經(jīng)理?xiàng)顡P(yáng)說(shuō)，他們想出了在排片時(shí)偶爾穿插商業(yè)大片，“反哺”文藝電影的辦法：“整體來(lái)說(shuō)應(yīng)該不算虧錢。因?yàn)槲覀兎诺纳虡I(yè)片還是有一定比重，不能指望文藝片只靠自己，就能把自己養(yǎng)活起來(lái)。對(duì)公司高層來(lái)說(shuō)，就是為了給影迷看更多的東西，不是說(shuō)開(kāi)這家影院為了賺錢?！?/p>
“地標(biāo)影院”是美國(guó)最大的藝術(shù)院線。目前，美國(guó)有超過(guò)4萬(wàn)塊銀幕，“地標(biāo)影院”占了其中268塊。雖仍屬小眾，但分布全美27個(gè)城市的這條院線仍靠票房、餐飲銷售自負(fù)盈虧，生存了下來(lái)。同百老匯一樣，沃美院線在北京也專設(shè)了藝術(shù)影院。談到影院利潤(rùn)率，沃美院線北方區(qū)經(jīng)理趙勇說(shuō)“確實(shí)情懷大于盈利”。他表示，北京還是有一波文藝片忠實(shí)觀眾的。大部分影院百分之七十到八十的排片還是會(huì)留給商業(yè)片。也正是因?yàn)樗囆g(shù)影片關(guān)注度比較低，而好的情感傳達(dá)、真誠(chéng)態(tài)度的藝術(shù)影片，得不到面向觀眾、口碑傳播的機(jī)會(huì)。
2015年，電影《闖入者》在檔期內(nèi)與《何以笙簫默》狹路相逢，排片率慘敗到1%。導(dǎo)演王小帥一怒之下發(fā)文痛斥院線，說(shuō)“這是文藝片最壞的時(shí)代”。接受記者采訪時(shí)，王小帥呼吁內(nèi)陸單獨(dú)設(shè)置院線，維護(hù)文藝片放映空間。方勵(lì)感慨，即便國(guó)內(nèi)有人愿意投資文藝院線，必將受困于片源——國(guó)內(nèi)片源匱乏，國(guó)外片源受限。MOMA印證了方勵(lì)的說(shuō)法。楊揚(yáng)表示，為了開(kāi)拓片源，他們除了大力排映檔期內(nèi)文藝電影，更要與國(guó)外片方簽協(xié)議、以影展的形式將一些影片帶給觀眾。
楊揚(yáng)表示，原本設(shè)想的是這個(gè)影院全部或者至少70到80%都來(lái)放藝術(shù)影片，實(shí)際上，藝術(shù)片真正能放的就不夠。有配額的限制，而又不能只放《長(zhǎng)江圖》這種檔期內(nèi)影片。有少部分是獨(dú)家策劃、報(bào)批、買版權(quán)的，更多的是跟大使館、涉外文化機(jī)構(gòu)合作，作為人家影展的放映場(chǎng)地。
文藝片源少、難以撐起整個(gè)院線空間是不爭(zhēng)的事實(shí)。東京著名的早稻田松竹影院，采取的是“不跟檔期走，不在意影片出品年代”的方式。與此類似，沃美院線采取的是與中國(guó)電影資料館簽訂協(xié)議，讓部分經(jīng)典老片重回銀幕的辦法。
趙勇表示，好的老藝術(shù)片，大部分都是膠片時(shí)代的。而現(xiàn)在影院已經(jīng)沒(méi)有膠片機(jī)了，而且制片方也已經(jīng)不再做膠片拷貝了。想放就必須把膠片轉(zhuǎn)數(shù)字，這就需要有專業(yè)的技術(shù)、授權(quán)和認(rèn)可。中國(guó)電影資料館就會(huì)轉(zhuǎn)制一部分，每季度給他們幾十部。
法國(guó)一直都是文藝電影的富礦，這很大程度仰仗于該國(guó)的扶持政策。2015年法國(guó)有1100家影院被列入“藝術(shù)與實(shí)驗(yàn)電影”影院，獲得稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼；同時(shí)，每年有50多部影片可獲總數(shù)3000萬(wàn)歐元的拍攝支持。
楊揚(yáng)認(rèn)為，先不說(shuō)資金上的支持，畢竟也要看市場(chǎng)，不能只靠政府貼錢讓觀眾來(lái)看。還是要慢慢培養(yǎng)大家愿意花錢這樣的審美需求。目前看，整個(gè)生態(tài)，從國(guó)家到電影資料館政策，再到商業(yè)機(jī)構(gòu)、學(xué)校，都沒(méi)達(dá)到各方面都配合的很良性的狀況。
近年來(lái)迅速膨脹的內(nèi)陸電影票房，自然會(huì)帶動(dòng)文藝片水漲船高。然而，導(dǎo)演陳心中感嘆，“商業(yè)片做乘法、文藝片做加法”。幾年前5000萬(wàn)票房量級(jí)的商業(yè)片，如今是5億元；而500萬(wàn)的文藝片，如今到5000萬(wàn)又有幾部？過(guò)度商業(yè)化的電影市場(chǎng)，或許會(huì)在無(wú)形中牽引著消費(fèi)主體。此時(shí)，要不要借助外力培養(yǎng)觀眾群、給文藝片留出發(fā)展空間，這必將是一個(gè)需要回答的問(wèn)題。
趙勇表示，目前中國(guó)電影市場(chǎng)仍是趨于對(duì)大牌明星、大場(chǎng)面的火爆追求。想讓這種消費(fèi)趨于理性，是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的培養(yǎng)是有成本的，而這個(gè)成本，必須要有人來(lái)承擔(dān)。
