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【聚焦】傳承中創(chuàng)新 融合中發(fā)展全方位多觸點(diǎn)推進(jìn)文化傳播

 孟溪ProbeT連山 2016-10-05


中國(guó)工商銀行1984年成立至今的30余載春秋,是一段風(fēng)雨兼程的改革發(fā)展歷程,也是企業(yè)文化不斷積淀、豐富、深化和升華的過(guò)程。特別是2010年全行企業(yè)文化體系確立后,舉行上下大力加強(qiáng)企業(yè)文化的傳播與深植,圍繞貫徹落實(shí)總行做好“十件文化大事”部署,著力在傳播載體平臺(tái)的搭建上下功夫,使傳統(tǒng)載體的傳播優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)新媒體的后發(fā)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),由“相加”到“相融”,形成了橫向結(jié)合與縱向貫通的多元立體傳播系統(tǒng),架設(shè)起企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)和基層實(shí)踐之間的橋梁,為工商銀行在新常態(tài)下增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)凝聚了共識(shí)、智慧、責(zé)任、合力與成果,營(yíng)造了企業(yè)與員工同成長(zhǎng)、共發(fā)展的良好氛圍。

一、搭載體、建平臺(tái),通過(guò)融合多種媒體優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)文化傳播的滲透力

(一)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì),傳承工行文化印記
1.書寫“文化記錄”,講述工行故事。一是編印手冊(cè)畫冊(cè),生動(dòng)詮釋價(jià)值理念。編制《中國(guó)工商銀行企業(yè)文化手冊(cè)》印發(fā)全行,系統(tǒng)闡述我行使命、愿景、價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵。編纂《工行記憶——人·文化·發(fā)展》史料畫冊(cè),通過(guò)老照片全景式展現(xiàn)我行歷史沿革和深厚的文化傳承。推出系列《企業(yè)文化故事集》,用員工身邊的人和事,展示工行員工精神風(fēng)貌,詮釋我行價(jià)值理念。二是編纂行史年鑒,全面記錄發(fā)展成就。編制《行史》、《年鑒》,真實(shí)、全面、準(zhǔn)確記述工商銀行發(fā)展變化,系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理成果,充分發(fā)揮鑒往知來(lái)的重要作用。在工商銀行成立三十周年之際,編纂了《永鐫的記憶——工行老同志口述歷史》、《三十年那些人和事》,生動(dòng)描摹發(fā)展歷程中體現(xiàn)優(yōu)秀文化的人和事,傳承發(fā)揚(yáng)工行精神。三是編發(fā)行刊行報(bào),展示工行文化風(fēng)貌。出版《中國(guó)城市金融》雜志,以大文化視角俯瞰全行改革發(fā)展動(dòng)態(tài),展示員工多彩精神生活;定期出版《行家》、《銀行博物》等叢書,立足凸顯行業(yè)文化特質(zhì),積極傳播金融文化;各分支機(jī)構(gòu)也因地制宜定期刊發(fā)內(nèi)刊內(nèi)報(bào),如上海分行《ICBC行報(bào)》以及江蘇分行《致遠(yuǎn)》、貴州分行《最黔言》等員工刊物,為員工精耕細(xì)作了一片文化沃土。

文化印記-《工行記憶》史料圖冊(cè)


2.搭載營(yíng)銷傳播系統(tǒng),傳遞工行聲音。在境內(nèi)各機(jī)構(gòu)全網(wǎng)搭建視頻傳播系統(tǒng),面向員工及客戶,統(tǒng)一平臺(tái)、分級(jí)傳播。營(yíng)業(yè)前后,開通“網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)直通車”,定期發(fā)布企業(yè)文化在內(nèi)的各類教育培訓(xùn)、重點(diǎn)工作提示指導(dǎo)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)采展示等,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)意志直通到底、實(shí)時(shí)傳達(dá)、覆蓋全行。營(yíng)業(yè)期間,不間斷播放我行宣傳片、業(yè)務(wù)介紹、公益廣告等視頻,有聲有色展示我行品牌形象。

(二)搭建新媒體平臺(tái),強(qiáng)化文化傳播滲透
1.建設(shè)“兩網(wǎng)”,營(yíng)造濃厚文化氛圍。一是內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)訊建家園。網(wǎng)訊是集員工交流、經(jīng)驗(yàn)分享、才藝展示、信息獲取、服務(wù)支持于一體的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),內(nèi)設(shè)了高層傳真、總行快訊、全球資訊、企業(yè)文化園地、情況反映等欄目,為廣大員工提供了交流分享的精神家園。近年來(lái),依托網(wǎng)訊開展了“工行情文化行”圖文征集、“追尋紅色記憶”、“廉潔文化感言”等員工喜聞樂見的文化活動(dòng),進(jìn)一步將文化觸角延伸到基層。網(wǎng)訊開設(shè)以來(lái),日均訪問量近16萬(wàn),其中企業(yè)文化園地點(diǎn)擊量始終穩(wěn)居榜首,成為廣大員工最喜愛的欄目。二是官方網(wǎng)站搭陣地。發(fā)揮我行門戶網(wǎng)站的傳播優(yōu)勢(shì),在首頁(yè)展示集團(tuán)“工于至誠(chéng)行以致遠(yuǎn)”核心價(jià)值觀,開辟“企業(yè)文化專區(qū)”,以視頻、照片、故事等形式,展示工行文化底蘊(yùn),使之成為工行文化對(duì)外傳播的網(wǎng)絡(luò)陣地。
 

兩網(wǎng)-集團(tuán)網(wǎng)站“企業(yè)文化專區(qū)”

微媒體-“文化周刊”微信和“文化工行”融e聯(lián)開通


2.升級(jí)“工銀大學(xué)”,持續(xù)開展文化培訓(xùn)。我行工銀大學(xué)作為國(guó)內(nèi)金融業(yè)E-learning的先行者和探索者,秉持“根植文化,服務(wù)戰(zhàn)略,支持業(yè)務(wù)發(fā)展”宗旨,具備文化傳播、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位資格認(rèn)證考試、“學(xué)習(xí)論壇”討論交流、“直播課堂”即時(shí)錄播等功能,搭建了開放共享的知識(shí)平臺(tái),日均訪問量超過(guò)10萬(wàn)。經(jīng)過(guò)十余年的耕耘探索和發(fā)展堅(jiān)守,它已被打造為工商銀行E-learning教育培訓(xùn)品牌。依托于此,我行制作發(fā)布了集音頻、視頻于一體的企業(yè)文化培訓(xùn)課件,如《工行記憶》宣傳片、《企業(yè)文化手冊(cè)》、《“畫說(shuō)工行”文化宣傳畫》、《企業(yè)文化故事集》、《行長(zhǎng)談文化》電子書等,打造員工的“空中文化教室”。

3.運(yùn)用微媒體,打開全方位文化傳播窗口。一是維護(hù)好“微博、微信”公眾平臺(tái)。2015年,“中國(guó)工商銀行”官方微信公眾號(hào)全年推送信息740條,瀏覽人次近2400萬(wàn),訂閱戶達(dá)240萬(wàn);“中國(guó)工商銀行”官方微博賬號(hào)全年推送信息1500余條,日均閱讀量超過(guò)10萬(wàn)次,二者獲評(píng)“2015年度中國(guó)企業(yè)最具影響新媒體賬號(hào)”。今年3月起,官方微信號(hào)發(fā)布“文化周刊”,每周一期,講述工行人和工行事,已成為我行文化對(duì)外傳播的重要渠道。二是開辟自有APP平臺(tái)。適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融大趨勢(shì),我行推出“e-ICBC”互聯(lián)網(wǎng)金融體系,其中融e聯(lián)是基于社交工具的聚合效應(yīng)而構(gòu)建,聯(lián)通線上線下、打通內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)、溝通行內(nèi)行外的APP平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)訊、工銀大學(xué)等平臺(tái)信息移動(dòng)化傳播,更便于員工交流學(xué)習(xí)。借助該平臺(tái)開通“文化工行”服務(wù)號(hào),同步推送官微“文化周刊”信息,更進(jìn)一步拓寬了文化傳播渠道。三是不斷豐富“微媒體”內(nèi)容。廣泛運(yùn)用微視頻、微電影、長(zhǎng)圖、H5及開發(fā)簡(jiǎn)潔實(shí)用的“微課件”等形式,生動(dòng)活潑、圖文相濟(jì)、聲情并茂,使得文化傳播更接地氣、更具吸引力。


二、凝人心、聚合力,通過(guò)創(chuàng)新文化活動(dòng)載體,提升企業(yè)文化傳播的感召力
(一)打造活動(dòng)品牌,引領(lǐng)企業(yè)文化新風(fēng)尚
1.持續(xù)開展主題教育活動(dòng)。2002年以來(lái),我行連續(xù)14年結(jié)合不同時(shí)期的中心任務(wù)、工作重點(diǎn)和員工思想實(shí)際,每年圍繞一個(gè)主題開展特色鮮明、形式多樣的教育活動(dòng),如“文化聚人心轉(zhuǎn)型促發(fā)展”“建設(shè)人民滿意銀行”等,不斷加強(qiáng)思想“滴灌”和理念“浸潤(rùn)”,對(duì)促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變思想觀念、形成文化自覺起到了積極作用,成為工行組織開展的影響最為廣泛、參加人數(shù)最多的員工教育活動(dòng)。
2.創(chuàng)新推出“感動(dòng)工行”員工評(píng)選。2008年起,我行先后舉辦了四屆“感動(dòng)工行”員工評(píng)選活動(dòng),共表彰了39名先進(jìn)個(gè)人、3家先進(jìn)集體,突出“感動(dòng)”這一關(guān)鍵要素,廣泛挖掘和宣傳立足崗位創(chuàng)造突出業(yè)績(jī)、體現(xiàn)先進(jìn)文化特質(zhì)和優(yōu)秀道德品質(zhì)的員工,進(jìn)一步弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛的精神。活動(dòng)過(guò)程中,通過(guò)宣傳視頻、微信、融e聯(lián)服務(wù)號(hào)等,廣泛引導(dǎo)員工參與互動(dòng),評(píng)議感動(dòng)、暢談心語(yǔ),營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍,使這一過(guò)程變?yōu)橐淮蝺艋撵`、團(tuán)結(jié)鼓勁的精神洗禮?!案袆?dòng)工行”活動(dòng)富有時(shí)代性、實(shí)效性和感召力,激發(fā)了全行員工的情感共鳴。

3.組織“全員閱讀”活動(dòng)。2014年5月,總行機(jī)關(guān)本部以“潛心靜讀、多讀好書”為主題開展了“全員閱讀”系列活動(dòng)。兩年來(lái),該活動(dòng)逐步擴(kuò)大至全行,影響力不斷深入。今年,活動(dòng)面向全行發(fā)出“每天讀書一小時(shí),每月通讀一本書”倡議,加強(qiáng)閱讀資源共享,甄選推薦1000本好書,引導(dǎo)員工把讀書學(xué)習(xí)作為生活方式和職業(yè)習(xí)慣。并依托“工銀大學(xué)”建成“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)數(shù)字圖書館系統(tǒng)”,為全行員工提供了數(shù)字圖書3.6萬(wàn)冊(cè),營(yíng)造了“書香工行”的濃厚氛圍。
(二)加強(qiáng)樹典推優(yōu),充分發(fā)揮先進(jìn)示范作用
緊扣全行中心任務(wù),深入持久地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“黨員先鋒崗”、“巾幗建功示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng),并通過(guò)學(xué)雷鋒活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)、崗位技能大賽等挖掘了一批在我行改革發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)、產(chǎn)生重要影響的先進(jìn)典型,把樹典推優(yōu)的觸角真正延伸到基層。在此基礎(chǔ)上,積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng),讓先進(jìn)典型亮相亮聲,充分發(fā)揮示范激勵(lì)作用,在全行營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,促使員工崇德向善、見賢思齊。
(三)實(shí)施員工關(guān)愛工程,助力員工成長(zhǎng)
1.注重員工教育。我行將教育培訓(xùn)視為打造學(xué)習(xí)型銀行、助推員工成長(zhǎng)的重要途徑,2015年,全行完成各類培訓(xùn)5.2萬(wàn)期,參訓(xùn)415萬(wàn)人次,人均受訓(xùn)11.4天。企業(yè)文化內(nèi)容作為其中重要組成部分,已納入各崗位專業(yè)資格培訓(xùn)和認(rèn)證考試中。同時(shí),引導(dǎo)基層行利用網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)會(huì)、周例會(huì)等途徑組織文化學(xué)習(xí),使文化理念在潛移默化中轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的思維方式和行為習(xí)慣。
2.建設(shè)“職工之家”。近年來(lái),我行先后投入7.5億元資金,專門用于基層行職工之家(小家)建設(shè),并著力將文化因素融于其中,設(shè)置圖書角、文化墻、文化長(zhǎng)廊等,不斷促進(jìn)各機(jī)構(gòu)提升文化氛圍;通過(guò)開展“送文化下基層”等活動(dòng),既為廣大員工送去精神食糧,也協(xié)助基層維護(hù)重點(diǎn)客戶,堅(jiān)定了客戶合作信心,增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感,使職工之家成為文化之家、學(xué)習(xí)之家、快樂之家。
3.構(gòu)建“員工心靈綠色通道”。我行緊貼員工實(shí)際,不斷加強(qiáng)員工關(guān)愛工作,通過(guò)在網(wǎng)訊開辟“基層員工服務(wù)”平臺(tái),增強(qiáng)與員工的即時(shí)互動(dòng)交流,使網(wǎng)訊成為上下溝通、心氣互通的“連心橋”;堅(jiān)持多層面員工思想調(diào)查和訪談,全面掌握分析基層熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,了解把脈員工所思所想,通過(guò)開展職業(yè)心理健康教育,增強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),帶動(dòng)員工隊(duì)伍敬業(yè)度和滿意度的提升。

構(gòu)建“員工心靈綠色通道”-2014年2月

上海分行啟動(dòng)員工幫助計(jì)劃(EAP)項(xiàng)目


三、樹品牌、強(qiáng)責(zé)任,通過(guò)構(gòu)建多元文化載體,增強(qiáng)企業(yè)文化傳播的影響力

(一)辦好“兩館”,建設(shè)弘揚(yáng)金融文化窗口
1.建立中國(guó)首家銀行博物館。2000年博物館開館,收集錢幣、票據(jù)、器具等銀行各類藏品計(jì)三萬(wàn)余件;2016年新館開幕,空間、展品、功能等全方位提升,多角度、全景式呈現(xiàn)了中國(guó)百年金融發(fā)展的宏偉畫卷。銀行博物館面向公眾開放參觀,發(fā)揮了金融文化教育基地的功能,并先后在香港、北京、臺(tái)灣等地舉辦展覽,得到了社會(huì)各界好評(píng),弘揚(yáng)和傳播了我國(guó)優(yōu)秀金融文化。
2.建成行史館。2006年,我行行史陳列室開館,展示實(shí)物400余件,圖片、圖表上千幅。2015年,新行史館開幕,以更加豐富的文物、翔實(shí)的資料和多樣的表現(xiàn)形式,生動(dòng)再現(xiàn)了幾代工行人艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)的奮斗歷程,展現(xiàn)了我行改革發(fā)展的輝煌成就,是重要客戶、合作方了解工商銀行的窗口,也是員工了解行史行情、感受文化精神的重要基地。
(二)保護(hù)銀行老建筑,展示我行歷史文化風(fēng)采
對(duì)全行具有文物價(jià)值的老建筑開展普查,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理。加強(qiáng)老建筑的保護(hù)和修繕,在建筑結(jié)構(gòu)、外觀風(fēng)格及修繕材料方面,努力做到“修舊如舊”,維護(hù)好文物歷史原貌,充分發(fā)揮老建筑在傳承歷史和金融文化方面的作用。
(三)完善品牌形象體系,強(qiáng)化品牌國(guó)際化傳播
配合品牌國(guó)際化戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)制作了《集團(tuán)企業(yè)形象管理手冊(cè)》,以“ICBC+行徽”為視覺傳播基礎(chǔ)元素,樹立了和諧統(tǒng)一的集團(tuán)品牌形象。針對(duì)境內(nèi)外受眾的不同特點(diǎn),創(chuàng)意策劃金融服務(wù)電視廣告片和形象宣傳片等,全面改版18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨境人民幣平面廣告,進(jìn)一步促進(jìn)品牌國(guó)際化傳播開展。圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略,推出宣傳片、平面、電視廣告制作;全面梳理全行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,發(fā)布APP品牌形象管理規(guī)范,打造了“e-ICBC”整體品牌形象。自2009年起,每年發(fā)布《品牌文化報(bào)告》,持續(xù)傳播我行文化建設(shè)的創(chuàng)新成果和朝氣蓬勃的品牌形象。
(四)積極開展公益事業(yè),彰顯大行社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
踴躍投身公益事業(yè),鼓勵(lì)員工參與志愿者活動(dòng),通過(guò)扶貧助困、助老助殘、助學(xué)支教、社區(qū)服務(wù)、金融知識(shí)普及等多種方式回饋社會(huì),在抗擊汶川地震、服務(wù)北京奧運(yùn)、建設(shè)“母親水窖”工程、定點(diǎn)扶貧等社會(huì)重大事件和公益事件上,工商銀行始終走在行業(yè)前列。同時(shí),每年發(fā)布《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,并對(duì)所開展公益活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,制作“攜手工行傳遞光明”、“愛目行動(dòng)”等公益宣傳片,組織網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng),增強(qiáng)了我行品牌影響力和公信力。

公益事業(yè)-愛目行動(dòng)


“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!鄙硖幓ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)工商銀行在企業(yè)文化傳播過(guò)程中,將始終秉持“工于至誠(chéng)行以致遠(yuǎn)”核心價(jià)值觀,以更為開放包容的心態(tài)和前瞻敏銳的眼光,兼收并蓄、固本鼎新,推進(jìn)各種媒體深度融合,為實(shí)現(xiàn)“工行夢(mèng)”、乃至“中國(guó)夢(mèng)”吹響員工攜手奮進(jìn)、砥礪前行的嘹亮號(hào)角。


(本稿件轉(zhuǎn)載自《中國(guó)城市金融》雜志2016年第9期)

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