但是有點尷尬的是，小程序以“張小龍朋友圈”形式引爆后，媒體人更多的討論集中在“小程序是什么”“未來怎樣”“會不會重蹈百度輕應(yīng)用覆轍”等等，也就是說，關(guān)注的重點集中在產(chǎn)品層面。

但微信之偉大，就在于它從來不只是一款產(chǎn)品。微信通過底層結(jié)構(gòu)激活了8億用戶高頻打開，衍生了數(shù)千萬公眾號組成的自媒體生態(tài)、創(chuàng)造了微商等現(xiàn)象級社會事件，這是微信之力量，也是我們思考微信應(yīng)該正視的現(xiàn)狀。

而且我認(rèn)為，這次關(guān)于“小程序”的討論產(chǎn)生了一個斷層，即媒體人視角和用戶期待之間的差距。

我相信，此時甚至更早就開始關(guān)注“小程序”的讀者，最大的好奇心一定在于“小程序”能否像“公眾號”一樣，誕生內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這樣的巨大機(jī)遇以及自媒體運營這樣的全新行業(yè)。

畢竟人們一定最關(guān)注那些與自身利益密切相關(guān)的話題，這無可厚非，天經(jīng)地義。

于是我來做個拋磚引玉，討論一下“小程序”會否成為接下來大批創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會，又如何成為機(jī)會。（馬上點標(biāo)題下藍(lán)字關(guān)注可獲取更多內(nèi)幕，每日一深度?。?/span>

而討論開始前我們需要理解這樣幾個邏輯，正視“小程序”究竟是什么：

一、小程序會不會是騰訊的Web App。Native和H5之爭，誕生了Web App這種一般被定義為失敗的產(chǎn)品模型。但不要忘了，“小程序”的土壤是微信全新的底層生態(tài)。根據(jù)張小龍一直的玩法，他不會持續(xù)糾結(jié)在是否H5的技術(shù)回環(huán)里，微信團(tuán)隊一定會用新生方式去創(chuàng)造“小程序”，所以我們也應(yīng)該用全新的邏輯去認(rèn)識它。

二、小程序不能用公眾號的邏輯進(jìn)行二次思考。公眾號創(chuàng)造了自媒體世界，這是很多人直到現(xiàn)在還津津樂道的機(jī)會。但公眾號的成功是無數(shù)生態(tài)參與者構(gòu)筑的既成事實，不具有二次復(fù)制的可能，小程序是全新物種，用公眾號邏輯去思考它只能陷入盲區(qū)。

三、小程序的成敗更多取決于研發(fā)者。很多人都在討論小程序的成敗，但事實上，我們對小程序還知之甚少。而它未來的走向如何更多取決于研發(fā)者的設(shè)計和與微信既有生態(tài)的鏈接。畢竟微信不用再做推廣了，但小程序還是未知數(shù)。

明確了這些，我們或許可以來聊聊，小程序創(chuàng)業(yè)，到底如何打開。

【擺脫移動分發(fā)時代的商業(yè)思考模式是一劑良藥】

小程序創(chuàng)業(yè)可能說起來還很遠(yuǎn)，但歸根結(jié)底其模式無外乎做個小程序，丟到微信里，看看能不能賺錢。這就像公眾號、服務(wù)號一樣，微信做的是開放平臺，是讓用戶把創(chuàng)造力投入平臺之上，通過平臺的邏輯來獲取流量，再間接由流量導(dǎo)入變現(xiàn)。

但這里有個核心問題：小程序的本質(zhì)是應(yīng)用，顧名思義，應(yīng)用就是要在使用中獲得價值，這跟公眾號的媒體邏輯是不同的。

而另一個巨大盲區(qū)是，過去以APP模式為主流的移動應(yīng)用，其本質(zhì)是“下載聚流—培養(yǎng)使用習(xí)慣—降低刪除率”，而小程序卻在收尾兩端去除了“下載和卸載”兩種行為。那么最后影響流量的行為只剩下了使用（或者包括列表留存）。如何集中力量培養(yǎng)使用度是一個全新的商業(yè)模式，用過去推廣APP的邏輯殺入小程序，結(jié)果恐怕不會理想。

另外一個差別是，APP分發(fā)平臺的邏輯是尋找和留存，面對的是散亂流量。而小程序面對的是微信閉環(huán)內(nèi)的潛在用戶，推廣方式、用戶畫像、種子用戶留存都會面臨巨大的改變。能最先適應(yīng)小程序的聚流、推廣、商業(yè)邏輯，而又有APP研發(fā)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，恐怕會分得第一杯羹。

【重度人群和新品類需求構(gòu)成了新的價值關(guān)系】

那么什么是微信閉環(huán)內(nèi)的商業(yè)邏輯？

微信在本質(zhì)上，是龐大人群基于現(xiàn)實關(guān)系構(gòu)筑成的復(fù)雜社群。內(nèi)部有1V1信息交互（即時通訊）、群體信息交互（群聊）、單向信息交互（公眾號）、商業(yè)交互（服務(wù)號、微商）。而媒介交互方式包括了文字、圖片、語言、實時語言、視頻，甚至接下來據(jù)說還有實時視頻（直播）。

這個巨大閉環(huán)內(nèi)，人的所有行為和畫像都被弱化，取而代之的是信息這種單一物種。如上所述，微信生態(tài)里近乎有所有類型、所有載體的信息，但除了信息卻一無所有。這種情況下，人的一切都被信息所放大，我稱之為重度人群。

重度人群帶來的是重度需求。朋友圈的病毒式傳播、社群的高感染度，都是以往移動分發(fā)時代所沒有經(jīng)歷過的需求體。微信生態(tài)內(nèi)以信息交互為基礎(chǔ)構(gòu)成的新需求，和小程序所帶來的新供給，其間是一種全新的價值關(guān)系。

如何滿足微信生態(tài)的需求，或者說滿足“微信人”的需求，遠(yuǎn)比弄懂如何用一個“小程序”打動單一用戶來的重要的多。

在微信發(fā)展到今天，已經(jīng)成為國家級龐然大物之后。創(chuàng)業(yè)者必須深諳微信之道，深諳微信中復(fù)雜的信息交互系統(tǒng)和群體需求，然后尋找適合引爆的產(chǎn)品模塊，將是未來“小程序”時代的第一商業(yè)法則。

從微信H5的發(fā)展歷程中不難看出，這個閉環(huán)生態(tài)內(nèi)對“互動”與“應(yīng)用”是存在真實需求的。而事在人為，小程序提供的是基礎(chǔ)規(guī)則，而笑到最后的一定是適應(yīng)規(guī)則的造物者。

深諳微信規(guī)則的自媒體人、運營、社群、微商，如果能快速學(xué)習(xí)技術(shù)端技能，恐怕將會是未來微信生態(tài)中最可貴的人才，也將是長時間占據(jù)風(fēng)口的一群人。