當(dāng)施工遇到設(shè)計變更，幾條秘籍幫您輕松應(yīng)對

新華書店好書榜 2016-09-30

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設(shè)計變更可以說是很多人都不想遇到的一種情況，這意味著很多已經(jīng)策劃好的甚至是已經(jīng)開始實施的施工計劃要完全、徹底地推翻重來，但是既然發(fā)生了就要好好面對，今天我們總結(jié)了面對設(shè)計變更的幾項要點，一起來看看吧。

設(shè)計變更的分類

（1）施工中遇到需要處理的問題導(dǎo)致的設(shè)計變更

在施工過程中，施工單位常遇到一些原設(shè)計中未預(yù)料的情況，且?guī)捉?jīng)探討后沒有得到解決辦法，因而發(fā)生的設(shè)計變更。

（2）建設(shè)單位提出的設(shè)計變更

開工后由于某種需要，建設(shè)單位提出需要對某些作法進行更改，或增減某些具體工程項目等發(fā)生的設(shè)計變更。

（3）施工企業(yè)提出的設(shè)計變更

施工中，因施工方面出現(xiàn)的某些問題，例如施工條件不便或建筑材料難以供應(yīng)等，需要進行材料的替換或是某些設(shè)計上的更改，因而引起的設(shè)計變更。

設(shè)計變更的原則

（1）必須在初設(shè)批復(fù)的框架內(nèi)變更；

（2）變更的審批單位包括初設(shè)的審批單位及工程的業(yè)主單位；

（3）變更的審批權(quán)限： 1）主體工程、主要結(jié)構(gòu)、較大變更（超概算15%）需報原初設(shè)審批單位審批；2）非主體工程、非主要結(jié)構(gòu)，一般變更由工程項目的業(yè)主審批；

（4）可以提出設(shè)計變更的單位為業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理機構(gòu)；

（5）確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計存在遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可；

（6）建設(shè)單位應(yīng)在施工之前提出對設(shè)計圖紙的合理修改意見；在施工試車或驗收過程中，只要不影響生產(chǎn)，一般不再接受變更要求；

（7）施工中發(fā)生的材料代用，辦理材料代用單。

設(shè)計變更的控制

（1）在施工圖設(shè)計文件交予建設(shè)單位投入使用前或使用后，均會出現(xiàn)由于建設(shè)單位要求、現(xiàn)場施工條件的變化或國家政策法規(guī)的改變等原因而引起設(shè)計變更。

（2）設(shè)計變更可由設(shè)計單位自行提出、建設(shè)單位提出及承包單位提出，不論哪一方提出都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機構(gòu)審查后再批準實施。

（3）監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計變更進行嚴格控制，并注意以下幾點。

1）加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。

2）要嚴格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減少索賠。

3）應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)的變化。

4）對建設(shè)單位和承包單位提出的設(shè)計變更要求進行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性。

設(shè)計變更結(jié)算

施工單位編制結(jié)算單時應(yīng)注意以下幾點。

（1）由于施工不當(dāng)或施工錯誤造成的與正常程序相同，但監(jiān)理工程師應(yīng)注明原因，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進行反索賠。

（2）由設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除所生的費用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計部門協(xié)商是否索賠。

（3）由于監(jiān)理部門責(zé)任造成損失、需要進行設(shè)計變更的，應(yīng)扣減監(jiān)理費用。

（4）屬變更削減的內(nèi)容，也應(yīng)按上述程序辦理費用削減，若施工單位拖延，監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施發(fā)出的削減費用結(jié)算單。

（5）由設(shè)計變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理、沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師認可并簽發(fā)的變更一律無效；若經(jīng)過監(jiān)理工程師口頭同意的，事后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定補辦手續(xù)。