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編者按:一切都在快速消亡和誕生,一切都在快速消費和告別。直播之下的“網(wǎng)紅故事”日夜更迭,社交媒體上的刷屏熱詞時刻變換,網(wǎng)絡(luò)寫手們?nèi)崭f字夢想成為一炮而紅的IP…… 時代的變幻萬千和幾千年人類文明史構(gòu)筑成的文化大廈成就了“文化產(chǎn)業(yè)”的獨特生態(tài)——沒有人知道下一個產(chǎn)品和潮流將從哪個維度、哪個裂縫里生長出來。而在王強看來,唯一不變的核心,是關(guān)乎人和人的快樂。 在國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實驗區(qū)高端峰會論壇上,真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強從早期風險投資機構(gòu)的角度,分享了他眼中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會和未來走向。文章整理如下: 中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正以前所未有的速度和難以想象的突破向前行進。什么叫難以想象的方式來突破呢?很多人抱怨文化產(chǎn)業(yè)在中國要牽涉到思想、牽涉到觀念,而這些似乎是我們很難去把握的。在現(xiàn)有的監(jiān)管和政策下,我們文化內(nèi)容的創(chuàng)造力究竟應(yīng)該怎樣釋放?我認為,作為創(chuàng)業(yè)者,越是大家認為有條條框框的地方,越可能是需要我們邁出堅定步伐去勇敢探索的地方。我分享一個親身經(jīng)歷。
2012年,我和徐小平、沈南鵬成立了一個電影公司(聚本傳媒),想拍出一些我們認為有文化價值的、甚至能產(chǎn)生一些有世界影響力的、代表中國人理解現(xiàn)代生命意義的電影。 這個公司拍的第一部電影是《十二公民》,翻拍自《十二怒漢》,作為向這一世界經(jīng)典致敬的片子。拍之前,我們意識到這個題材敏感,按照我們對于當時文化產(chǎn)業(yè)的理解,它牽涉到法制、正義、公民權(quán)利、無罪推定等等這些概念,邏輯上處處是雷區(qū)。 拍攝一部涉及到法制的電影,最初意見不是來自電影局或者文化部,而應(yīng)該來自于中國法制最高決策機構(gòu)——高檢。我們帶著這樣一個嘗試的心態(tài)去溝通,做企業(yè)家,必須有這樣的心態(tài),知不可為而試為之。結(jié)果大出我們意料,制片人跟高檢聊的時候,他們非常興奮,覺得這部片子對于中國推進法治建設(shè)意義重大。令我們驚喜的是,電影得到了立項,政策上開了綠燈;更讓我們大吃一驚的是,他們問拍這個片子的預(yù)算是多少?我們說這個片子是小預(yù)算,大概七八百萬。他們說你們有沒有投資?我們說還沒談到投資這個環(huán)節(jié)。高檢的文創(chuàng)室說,能不能他們來投資?我們當然非常愉快地接受了這個邀請。這部電影放映完之后的字幕中,聯(lián)合攝制有中國檢察官文學藝術(shù)聯(lián)合會,這部電影主體的投資是高檢文創(chuàng)系統(tǒng)完成的。電影拍完之后我們非常慎重,請了國際級剪輯師,花了八個月的時間進行精細剪輯。到電影局送審的時候,又一個奇跡發(fā)生了,這部電影全票通過,我們沒有再剪一格,并且順利通過了《十二公民》這一片名。 這讓我們意識到,在文創(chuàng)中,如果你的立意是健康的、正確的,盡管進入這個領(lǐng)域似乎有各種條條框框的限制,甚至是心理上的障礙,你要勇于踏出這一步做真正有意義的探索。這恰恰是文化產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的財富之外的價值,是對社會的一種建設(shè)性價值。中國的文化產(chǎn)業(yè)正在步入黃金時代,需要我們的創(chuàng)意者、企業(yè)家和投資人打開自己思想的局限,不要在沒有嘗試做任何事情之前先把自己框住——中國的文化產(chǎn)業(yè)充滿了陽光明媚的前景。
作為企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者,我們要清醒認識到政策與監(jiān)管在任何制度、任何社會均是常態(tài)而非特例。因為人組成一個社會,其所構(gòu)成的游戲規(guī)則,無論是契約還是監(jiān)管,道德還是法律,就變成了集體性活動的共同行為準則。尤其對于文化創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)來說,面對監(jiān)管或者某些政策意見的反饋,一個企業(yè)家健康的心態(tài)是理性面對,對真正問題有則改之,無則加勉。 真格投資Papi醬在媒體上引起了一陣爭議,而Papi醬也經(jīng)歷過下網(wǎng)整改的過程——這個過程損失的不是她作為網(wǎng)紅傳播的核心,而是去掉那些大眾不習慣的、甚至是略顯負面的內(nèi)容或表達方式,轉(zhuǎn)變成了一個內(nèi)核健康的、能夠廣為接受的扎實產(chǎn)品。后來,Papi醬的廣告拍賣也做出了證明——2200萬元人民幣的認可讓她成為迄今為止中國廣告拍賣中獲得最大認可的新媒體。這證明了中國現(xiàn)在的消費者對于真正有深度的內(nèi)容和喜聞樂見的健康傳播形式是買賬的。 回到中國的文化產(chǎn)業(yè),從內(nèi)容的角度來講,真格作為早期投資者希望投到這樣一類標準的制定者,尤其是在中國文化產(chǎn)業(yè)中很多領(lǐng)域的生態(tài)還沒有明確的整合性標準的時候。 真格投資了“昆侖決”職業(yè)搏擊平臺——它的理想是在中國這個媒體平臺上建立世界搏擊新的觀眾標準和參賽者標準,而在此之前沒有這么巨大的聯(lián)賽性質(zhì)的平臺。通過兩年多的實踐,“昆侖決”成為了搏擊行業(yè)標準制定的有力推動者,這樣的文化產(chǎn)業(yè)有著巨大的爆發(fā)力。 另外一種文化創(chuàng)業(yè)是通過非常獨特的視角來為年輕一代提供傳統(tǒng)內(nèi)容的傳播。真格投資的娛樂性媒體“橘子娛樂”,創(chuàng)始人唐宜青從中國傳媒大學畢業(yè),又到美國南加州大學學習傳媒。她的一段話打動了我:“大家談到娛樂、談到影星都是談到人性黑暗的東西,狗仔隊窺探到的人性也許是真實的,但不是持續(xù)正常的狀態(tài)。作為不斷傳播的媒體,對年輕一代的行為者、傾聽者、觀賞者的生命究竟能起到什么樣的正向作用呢?作為一個有理想的媒體,不應(yīng)該是這樣的。”她堅信一種充滿陽光的、發(fā)掘娛樂現(xiàn)象背后真正人性健康的東西,能夠成為年輕一代喜聞樂見的內(nèi)容,而不止是只有窺探人性黑暗的角落。這幾句話代表了新生代對傳統(tǒng)娛樂媒體性質(zhì)的清晰認識和她顛覆傳統(tǒng)媒體的夢想的思考。 在娛樂新聞上,橘子娛樂數(shù)次跑到了傳統(tǒng)娛樂大媒體平臺的前面,在排行榜上達到了第一。這樣一種文化的新興產(chǎn)業(yè)未來的價值是無窮的。有了這樣的判斷和價值觀,無論是標準制定者、平臺整合者,還是內(nèi)容獨特的有正向價值觀的建樹者,只要你有引領(lǐng)性、開創(chuàng)性和顛覆性,這個市場會以非常理性的態(tài)度給你投出誘人的一票。 另一個例子是“英雄互娛”。這家公司成立不到一年,在新三板掛牌,得到了真格基金、紅杉資本和華興資本的早期投資。創(chuàng)始人用了兩三年的時間磨合和組建團隊——三個創(chuàng)始人雖然年輕,但是他們在業(yè)界代表了對游戲的投資、創(chuàng)意、開發(fā)、制作、分銷等等環(huán)節(jié)的深刻認識 。現(xiàn)在,他們更努力成為奠定世界電競游戲新規(guī)則的大“玩家”——在“英雄互娛”成立之后,游戲的分發(fā)、投資和傳播,迅速跨越了傳統(tǒng)游戲行業(yè)中沒有人敢于突破的“壟斷”領(lǐng)域。而他們更大的志向,是要把中國真正原創(chuàng)的IP游戲推向世界。這樣一些東西只要敢于去實踐,去開拓,就能真正實現(xiàn)中國文化產(chǎn)業(yè)和世界比肩對話的未來。 做平臺的整合者,在文化產(chǎn)業(yè)大的發(fā)展前景和訴求之下,有沒有可能顛覆那些傳統(tǒng)認為是BAT級別的公司才能進入的領(lǐng)域?真格基金的答案是肯定的。其實現(xiàn)在BAT級別的大型互聯(lián)網(wǎng)公司比那些新型的創(chuàng)業(yè)公司都更加如履薄冰、憂心忡忡。因為他們不知道將在哪個維度、哪個裂縫里,忽然生長出一種奇怪的動植物,讓他們的整個大廈迅速分崩離析。而這正是中國文化產(chǎn)業(yè),甚至包括其他產(chǎn)業(yè)在內(nèi)面臨的巨大機遇。 對中國的文化產(chǎn)業(yè),我們不僅應(yīng)該充滿希望,而且要有行動力,丟掉自己設(shè)定的思想枷鎖,迅速地進入這個領(lǐng)域。我堅信,在未來十年到十五年中,中國的文化產(chǎn)業(yè),這個以娛樂、體育、觀賞、表達、內(nèi)容生產(chǎn)與消費為特質(zhì)的產(chǎn)業(yè),會照亮整個中國創(chuàng)業(yè)的大地。大量的資本、一流的人才都會聚集到這個人類永恒向往的課題上——如何使人類不僅健康而且快樂。 |
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