如何提高審計問題的整改效率？

ryan256 2016-09-22

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審計整改

指被審計單位以審計機關(guān)做出的處理決定或提出的建議為依據(jù)，針對其自身存在的問題進行糾正和改進的過程。

審計整改是體現(xiàn)審計監(jiān)督職能的重要抓手，是實現(xiàn)審計目標(biāo)的保障措施。但是現(xiàn)實的審計工作中，審計整改效率低下甚至流于形式卻成為審計效果不佳的一大問題。作為審計人員，出于對工作的責(zé)任心，我們不得不思考一個問題——如何提高審計問題的整改效率？

要解決這個問題，我們需要從審計問題整改所涉及的各方人員及機制體制入手。審計問題整改無疑需要被審計單位、審計人員的參與，此外還有上級部門的監(jiān)督以及相關(guān)機制制度的約束?；谶@個思路，小編從以下四個方面總結(jié)了提高審計問題整改效率的幾點措施。

從審計人員的角度，避免言不及義

1、以重要性為原則出具審計報告

審計報告是被審計單位整改審計問題的重要依據(jù)，審計人員在出具審計報告時，就應(yīng)當(dāng)嚴格遵循重要性原則，針對被審計單位存在的重大問題作出評價與建議。如果眉毛胡子一把抓、無重點地敘寫長篇大論，將導(dǎo)致被審計單位抓不住問題的要害，失去整改方向，審計整改甚至成為無稽之談。

2、以建設(shè)性為要求提出審計建議

審計人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)與被審計單位的實際情況，提出與之相符的審計建議，站在有利于提高被審計單位管理水平和經(jīng)濟效益的角度，提出具有實用性和可操作性的整改措施。如果審計建議脫離了審計對象的實際情況，那么審計建議的落實和審計問題的整改將變得毫無意義。

從被審計單位角度，端正整改態(tài)度

被審計單位缺乏審計整改的積極性是導(dǎo)致審計整改低效的因素之一。一方面，被審計單位對于審計總是存在一種抵觸情緒，從前期開展審計直到審計整改都有不配合的現(xiàn)象存在。另一方面，更有被審計單位“明一套暗一套”、“當(dāng)面一套背后一套”的行為敷衍了事、虛構(gòu)整改事實。但是，被審計單位的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)明確審計的目的是發(fā)現(xiàn)問題、整改問題進而提高經(jīng)濟效益的，作為單位的一員，應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，有責(zé)任積極配合審計人員共同執(zhí)行審計整改措施來改善組織的管理。

從制度建設(shè)角度，嚴格執(zhí)行問責(zé)制

審計整改的責(zé)任人既包括被審計單位，也包括負責(zé)審計項目的主審。因此，科學(xué)的問責(zé)制要從這兩個方向建立，避免審計整改工作由審計人員唱“獨角戲”。

針對被審計單位，要建立審計整改工作進度通報制度，表揚積極參與整改并取得成效的單位，通報批評整改工作未落實到位的單位。切實加強整改力度和威懾力，消除審計整改工作因“雷聲大，雨點小”而給被審計單位敷衍了事的機會。

針對審計機構(gòu)或部門，要明確監(jiān)督責(zé)任，以“誰主審、誰負責(zé)”的問責(zé)制度督促審計組的領(lǐng)導(dǎo)者在規(guī)定的期限內(nèi)將整改工作落實到位，同時也可將審計整改效果與個人獎勵、晉升選拔等掛鉤，激勵審計人員的工作積極性。

從工作環(huán)節(jié)角度，加強跟蹤問效

在審計問題的整改階段，跟蹤問效是督促被審計單位認真落實整改工作的必要環(huán)節(jié)和有效保障，畢竟不能靠一紙審計報告就解決漏洞和問題。

加強跟蹤問效，要求審計人員有足夠的責(zé)任心和耐心，追蹤被審計單位的審計整改進程，及時監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)后續(xù)整改工作，做到真正“進場”而不是“走過場”，應(yīng)當(dāng)對于被審計單位在審計建議理解上存在的偏差或者整改行動上出現(xiàn)的錯誤及時給予糾正建議，跟蹤保證整改方案的有效執(zhí)行。

審計整改是審計閉環(huán)管理流程中的最后一環(huán)，雖然前期的準(zhǔn)備階段、實施階段投入了大量的審計資源，但是前期的工作成果卻最終體現(xiàn)在審計整改的效率和效果上，審計問題能否得到高效整改直接關(guān)系到審計目標(biāo)是否實現(xiàn)。因此，審計人員的關(guān)注點應(yīng)更多地放在提高審計問題的整改效率上，而不能將出具審計報告作為審計項目的終結(jié)。