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誓要橫掃四通一達(dá) 德邦為何如此發(fā)力備戰(zhàn)雙11?

 愛(ài)的代價(jià)1988 2016-09-16

作者:首席媒體官

提及網(wǎng)購(gòu)大型家電,我們都率先想到的是京東、蘇寧甚至是國(guó)美等自營(yíng)電商,以及天貓這樣的平臺(tái)電商。在物流配送方面,除了自建物流之外,一般都是由“四通一達(dá)”快遞公司承運(yùn),因此各種意外因素和隱患也層出不窮。

距離2016年雙11還有兩個(gè)月的時(shí)間,專注于大宗貨物配送的德邦物流,針對(duì)雙11期間的電商商家與客戶在物流服務(wù)方面展開(kāi)了大動(dòng)作。先是為了保障廣大電商賣家能在雙11前夕的有序備貨,解決其前期的資金周轉(zhuǎn)壓力,面向德邦合作滿6個(gè)月的電商商戶與服裝企業(yè)商戶,推出了“德邦十一貸”業(yè)務(wù),從而應(yīng)對(duì)商戶在雙11期間的短期資金需求,保障其獲得最大化的商業(yè)利益。

此外,對(duì)于消費(fèi)者用戶而言,德邦也將在今年雙11期間,完成對(duì)于其既有業(yè)務(wù)“德邦e家”的重構(gòu),重構(gòu)后的“德邦e家”業(yè)務(wù),將會(huì)助力電商大件物品的全流程運(yùn)輸,并充分保障最后一公里環(huán)節(jié)的配送,并在貨物入戶后隨即提供無(wú)條件安裝服務(wù),讓消費(fèi)者無(wú)憂使用。

德邦此次承攬大型家電電商的物流配送業(yè)務(wù),可以看做是對(duì)于傳統(tǒng)“四通一達(dá)”快遞公司的極大沖擊。相對(duì)于以往的電商家電運(yùn)輸,“四通一達(dá)”快遞在終端物流配送時(shí),總將其與其它的快遞物品混合放置,造成大件家電在運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)破損,給用戶添了不少堵。此次德邦發(fā)力電商物流,以其專注于重貨物流的優(yōu)勢(shì),將會(huì)在很大程度上解決大件物品的不專業(yè)配送問(wèn)題,以及日常配送后等待商家安裝工人上門(mén)服務(wù)的時(shí)間間隔,從而更好地提高用戶體驗(yàn)。

上門(mén)安裝本身就是商家應(yīng)盡的服務(wù),為何德邦斥巨資以及人力,進(jìn)行這項(xiàng)無(wú)產(chǎn)出式的投入呢?在筆者看來(lái),以往只注重于大宗貨物和零擔(dān)物流的德邦來(lái)說(shuō),對(duì)電商市場(chǎng)的凈資產(chǎn)投入產(chǎn)出比和市場(chǎng)前景,都沒(méi)有相對(duì)性的準(zhǔn)確預(yù)估,只是片面地認(rèn)為大宗零擔(dān)物流才是獲取最大化的盈利之道。

但是隨著近幾年,互聯(lián)網(wǎng)+電商+物流模式的蓬勃發(fā)展,電商時(shí)代的也相繼出現(xiàn)百花齊放與百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面,因此也不得不讓德邦回過(guò)頭來(lái)正視之前的錯(cuò)誤預(yù)估,從而布局電商市場(chǎng)。所以以此作為廣泛涉足電商的突破口,通過(guò)打造品牌形象,來(lái)擴(kuò)大自己在電商市場(chǎng)的需求份額,并充分融入和普及于電商市場(chǎng)。

在發(fā)力打造品牌形象的背后,德邦也有自己的大算盤(pán),那就是借助品牌的力量,積極進(jìn)行IPO募股,早日在A股市場(chǎng)完成上市,從而擁入資本的懷抱。對(duì)于謀求上市的目標(biāo),德邦早在2015年7月就首次向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)IPO,但由于各種因素被擱置,時(shí)至今日,德邦對(duì)于資本上市的追求一直沒(méi)有停歇,此次對(duì)于電商市場(chǎng)的擴(kuò)充和終端物流的打造,則可能是德邦為自身上市而開(kāi)辟的有利條件。

總之,無(wú)論是謀求上市,還是提升服務(wù)體驗(yàn)擴(kuò)大其在電商市場(chǎng)的盈利,最重要的還是用戶體驗(yàn)的保障和時(shí)效性的增強(qiáng)。如果沒(méi)有用戶的支持,作為企業(yè)而言,所有的規(guī)劃均是一片空談。距離雙11還有兩個(gè)月的時(shí)間,德邦將會(huì)對(duì)用戶和商家交出一個(gè)怎樣的答卷,讓我們拭目以待。

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