繼17冷年管理變革動員大會后， 9月3日，志高正式啟動阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建項目，以持續(xù)深化企業(yè)經(jīng)營體制變革，打造全員經(jīng)營機制，釋放企業(yè)經(jīng)營潛力。

▲啟動大會上，李興浩作工作指示

在項目啟動大會上，志高集團董事局主席兼總裁李興浩強調(diào)，在公司經(jīng)營中全面引進阿米巴經(jīng)營模式，將是志高未來的核心戰(zhàn)略之一。經(jīng)過前期經(jīng)營調(diào)研診斷，阿米巴經(jīng)營模式與志高的文化傳承高度吻合，是指導志高在制造業(yè)改革的浪潮中保持領先優(yōu)勢的經(jīng)營“武器”。推動阿米巴經(jīng)營模式全面落地，旨在形成“千斤重擔萬人挑”的全員經(jīng)營、全員突破機制，真正打造出有志高特色的、以勇爭冠軍為追求主旋律的“層層一把手，個個責任人，全面數(shù)據(jù)化管理”經(jīng)營模式，最終實現(xiàn)銷售額最大化、利潤最大化等戰(zhàn)略經(jīng)營目標，同時培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新經(jīng)營意識、經(jīng)營能力的人才。

在項目組和全體干部宣誓儀式結(jié)束后，李興浩正式宣布阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建項目啟動。他要求廣大干部員工盡快完成思想轉(zhuǎn)變，真正做到“同一信仰，同一目標，同一條心，同做一件事”，堅決確保執(zhí)行到位，為公司管理挑大梁、擔重任。

▲李興浩等公司高管與道成咨詢機構(gòu)人員合影

另外，本次阿米巴項目啟動會特邀道成咨詢協(xié)同策劃和指導，結(jié)合前期經(jīng)營調(diào)研診斷，為公司核心管理層干部量身定制了系列阿米巴培訓課程。