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付守永，著名財(cái)經(jīng)作家，暢銷書(shū)《工匠精神》、《路演大師》作者；中國(guó)工匠精神傳播第一人，2013年出版《工匠精神》持續(xù)暢銷至今，經(jīng)過(guò)四年傳播，2016年工匠精神上升到國(guó)家戰(zhàn)略，付守永老師被譽(yù)為“和平年代的民族英雄”！ 在過(guò)去十多年里，付守永老師致力于中國(guó)企業(yè)案例研究，尤其是中國(guó)的隱形冠軍企業(yè)，掌握了大量豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，在理論創(chuàng)新、實(shí)踐及創(chuàng)作方面均有深厚建樹(shù)。 南開(kāi)大學(xué)MBA特聘專家學(xué)者、清華大學(xué)總裁班課程導(dǎo)師。中國(guó)首位能將中國(guó)企業(yè)案例研究、理論創(chuàng)新、方法論形成并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐落地的專家學(xué)者。 付守永老師的其他著作：《持續(xù)贏利》、《解密價(jià)值型企業(yè)》、《德勝規(guī)矩》 經(jīng)典培訓(xùn)課程：《工匠精神的實(shí)踐》《工匠精神311學(xué)習(xí)系統(tǒng)》《工匠家族弟子班》，以及各種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，主持過(guò)100多家大中型企業(yè)及事業(yè)單位的公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課，包括宏昆集團(tuán)、海爾、海爾家電（彩電）、中國(guó)人壽、濟(jì)南大學(xué)、三一重工、成都文翁大講堂、小天鵝火鍋連鎖、TCL、中國(guó)人壽等。 付守永老師的18大精辟工匠精神觀點(diǎn) 1、工匠精神就是把產(chǎn)品做到極致的精神 工匠精神最終體現(xiàn)在產(chǎn)品上，中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品上必須踐行“三個(gè)樹(shù)立”：樹(shù)立產(chǎn)品意識(shí)、樹(shù)立產(chǎn)品文化、樹(shù)立產(chǎn)品信仰。沒(méi)有卓越的產(chǎn)品充當(dāng)企業(yè)與消費(fèi)者互動(dòng)的橋梁，企業(yè)將失去存在的價(jià)值。 2、供給側(cè)改革與工匠精神就像一個(gè)人的左右手，供給側(cè)指明道路，工匠精神將在正確的道路上創(chuàng)造價(jià)值。 3、工匠精神的核心是通過(guò)改變?nèi)藦亩淖兪拢俗兪伦?，一流的產(chǎn)品一定是由一流的匠人生產(chǎn)的。中國(guó)企業(yè)要想生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，必須下功夫改變?nèi)?，改變?nèi)说膬r(jià)值觀、思維方式和工作方法。 4、工匠精神不僅僅把工作當(dāng)作賺錢的工具，而是樹(shù)立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。請(qǐng)查收謝謝！ 5、談工匠精神，必須講這5組關(guān)鍵詞：1.精益求精：追求極致，反復(fù)改進(jìn)，直至達(dá)到100%的完善。2.嚴(yán)謹(jǐn)：一絲不茍，從不考慮投機(jī)取巧。3.耐心：堅(jiān)持，鎖定目標(biāo)，數(shù)十年如一日，堅(jiān)守在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里。4.敬業(yè)：熱愛(ài)自己的事業(yè)，醉心其中。5.程序：所有的頂尖工匠，都會(huì)注重做事程序的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)，并且遵守。 6、不可否認(rèn)，工匠確實(shí)是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，但這只是表象，正是這種重復(fù)，使得我們有機(jī)會(huì)做到精益求精，要將簡(jiǎn)單的重復(fù)進(jìn)行提升，從重復(fù)中尋找完癥狀。工匠不一定能成為企業(yè)家，有工匠精神的企業(yè)也不一定成為500強(qiáng)，但大多數(shù)500強(qiáng)企業(yè)與成功的企業(yè)家身上，都有明顯的工匠精神痕跡。 7、當(dāng)很多人說(shuō)培訓(xùn)不好做的時(shí)候，我們沉下心來(lái)打造團(tuán)隊(duì)；當(dāng)很多人說(shuō)培訓(xùn)沒(méi)有用的時(shí)候，我們靜下心來(lái)打磨產(chǎn)品；當(dāng)很多培訓(xùn)論壇都免費(fèi)的時(shí)候，我們收費(fèi)讓客戶參加我們的論壇！ 8、對(duì)于每一個(gè)尋找轉(zhuǎn)型的企業(yè)和雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要的是什么？錯(cuò)了！不是尋找風(fēng)口，而是認(rèn)清行業(yè)本質(zhì)，回歸商業(yè)常識(shí)，工匠精神才是王道。P2P、共享經(jīng)濟(jì)、O2O、眾籌、資本運(yùn)作已經(jīng)成為騙子聚.集地，今天比任何時(shí)候都需要克服種種誘惑，遠(yuǎn)離機(jī)會(huì)主義，拯救企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的唯有工匠精神！ 9、我們所需要的工匠精神，絕不僅僅是一種精神、一種觀念、一種主張，更是一種文化，工匠文化，體現(xiàn)在制度、激勵(lì)、價(jià)值與行為上。這種文化深入到我們的基因里，成為每個(gè)人的習(xí)慣。這不只是工匠的事情，企業(yè)家與經(jīng)理人也需要，任何職業(yè)的人需要。 10、工匠精神的前提是，要有一群執(zhí)行工匠精神的企業(yè)家、經(jīng)理人與最終的執(zhí)行者，要有大量的工匠型政府管理人員，要培養(yǎng)出一批大匠級(jí)別的技術(shù)精英。 11、以前總說(shuō)完美主義行不通，要成為一名頂級(jí)的工匠甚至大匠，就得有百分之百完美的追求與水平。將瑕疵完全消滅掉。這就是最高境界的工匠精神。 12、在去產(chǎn)能、消化庫(kù)存，以及提升品牌附加值的道路上，工匠精神可以發(fā)揮內(nèi)核與引擎作用。甚至整個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過(guò)程中，有必要將“工匠精神”視為精神內(nèi)核。它不光是一種精神，更重要的是對(duì)觀念的再造、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重塑。 13、正是缺乏對(duì)精品的追求、堅(jiān)持和積累，也可能壓制了這種工匠型人才的成長(zhǎng)，才使得我們的品牌強(qiáng)大之路非常坎坷。在這個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存高企、品牌附加值提升受阻的年代，重塑工匠精神的重要性，不用多強(qiáng)調(diào)了?，F(xiàn)在關(guān)鍵是找到如何實(shí)踐的道路。 14、要找工匠精神的案例，我們身邊就可能有，每一位精益求精、追求卓越、鍥而不舍、不斷改進(jìn)的人，都可能是我們的工匠，他們身上就有這樣的精神。雖然很多人默默無(wú)聞，既不富也不貴，但他們確實(shí)在影響這個(gè)國(guó)家的商業(yè)文明進(jìn)步，他們體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的精氣神。 15、具備工匠精神的企業(yè)，可能不是最有名的，也可能不是最有實(shí)力的，但這種企業(yè)，肯定活得最長(zhǎng)，活得最精彩。 16、匠人把自己的一生奉獻(xiàn)給一門職業(yè)，埋頭苦干，孜孜不倦，精益求精，視工作為修行，視品質(zhì)如生命，這樣的人有魅力，也能打動(dòng)自己與別人的心弦，感動(dòng)自己的靈魂！ 17、慢慢來(lái)，就是快。不走捷徑就是捷徑。 18、砍掉多余的野心，專心地做一件事，要?jiǎng)龠^(guò)馬馬虎虎地做一堆事。 “工匠精神第一人”付守永老師總結(jié)的工匠精神企業(yè)的15個(gè)特點(diǎn) 1、充滿魅力的經(jīng)營(yíng)者 2、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念 3、擁有高遠(yuǎn)的志向和浪漫主義思想 4、在經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持“員工第一”主義 5、注重員工教育 6、大家庭式經(jīng)營(yíng) 7、擁有獨(dú)立的技術(shù)和產(chǎn)品 8、提供令人感動(dòng)的服務(wù) 9、具有很強(qiáng)的價(jià)格改善能力 10、有效利用外部資源 11、進(jìn)行利他經(jīng)營(yíng) 12、貼近顧客 13、立足全球趨勢(shì)布局未來(lái) 14、進(jìn)行年輪經(jīng)營(yíng) 15、深度創(chuàng)造價(jià)值 “工匠精神第一人”付守永暢銷書(shū) 《工匠精神：向價(jià)值型員工進(jìn)化》，暢銷3年，銷量近20萬(wàn)冊(cè)，首部讓精益求精、創(chuàng)新突破的工匠精神成為員工信仰的著作。以中國(guó)傳統(tǒng)深邃的內(nèi)涵，打造企業(yè)成長(zhǎng)理想的參考書(shū)。如果你希望改變現(xiàn)狀、打造一個(gè)與眾不同的自己，成為被需要、被尊重、眾望所歸的成功者，就從當(dāng)下事情做起，成為一個(gè)充滿魅力的工匠。擁有工匠精神，擁有內(nèi)外豐盛的人生！ 《持續(xù)贏利》：不管企業(yè)處于哪個(gè)階段，都必須贏利。沒(méi)有利潤(rùn)企業(yè)必死無(wú)疑，只不過(guò)每個(gè)階段贏利所用的方法工具不同?；钕氯タ康氖菭I(yíng)銷和技術(shù)，活得好靠的是管理和理念，活得久靠的是戰(zhàn)略和文化，付守永總結(jié)為企業(yè)的生死六關(guān)！ 《解密價(jià)值型企業(yè)》，融合了筆者十幾年來(lái)對(duì)企業(yè)的研究成果，其中包含了大量的不同階段、不同時(shí)期、經(jīng)歷不同變革的世界大型企業(yè)的成功案例，包括IBM、蘋果、聯(lián)想、海爾、英特爾、海底撈、福特等，也包含馬云等企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念。價(jià)值型企業(yè)是以人的經(jīng)營(yíng)為核心，運(yùn)用教育的方式，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)人本價(jià)值；對(duì)外實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值；最終借助資本的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化！ 價(jià)值型企業(yè)不僅是輸出產(chǎn)品和服務(wù)，更重要的是輸出領(lǐng)先的理念、獨(dú)特的價(jià)值觀，讓客戶享受到與眾不同的體驗(yàn)與感受！ 《德勝規(guī)矩》，全面解讀德勝管理的經(jīng)典之作，深入挖掘德勝洋樓的管理精華，剖析德勝“自然成長(zhǎng)”之道，為我們呈現(xiàn)“心經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全員經(jīng)營(yíng)”?！昂?jiǎn)單管理不簡(jiǎn)單”“敬天愛(ài)人”而成為中國(guó)價(jià)值型企業(yè)成長(zhǎng)的典范。東方文化之道與西方管理之術(shù)，在這兒完美交融，每一個(gè)規(guī)矩都是實(shí)踐管理的沉淀與錘煉，為讀者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與管理方略。 |
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