| 導語:2016年,中國經(jīng)濟進入從未有過的寒冬。上半年GDP增速再次下滑到6.7%,經(jīng)濟增速放緩到25年最低水平。而且這是比2008年經(jīng)濟危機更為嚴重的下滑。那時候還能通過刺激4萬億重新反彈。這一次無論是人口結(jié)構,經(jīng)濟增長結(jié)構,還是企業(yè)主信心都看不到短期內(nèi)會出現(xiàn)任何轉(zhuǎn)機。這也導致中國上市公司持有了超過1.2萬億美元的現(xiàn)金。而中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,正在吞噬傳統(tǒng)經(jīng)濟。 文:朱昂 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng):兩極分化與高度背離 根據(jù)海通證券的研究報告,15年以來制造業(yè)投資和民間投資就不行了,過去一年多出現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)中長期貸款增速的持續(xù)下滑。2012—2014年間,中國制造業(yè)投資和民間投資增長中樞還是保持在接近20%的高位,但是去年開始一路下滑,到了今年6月首次出現(xiàn)了負增長。同時,整個1-6月,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額29998.2億元,同比增長6.2%。 同樣,在現(xiàn)實生活中許多人也感受到了實體經(jīng)濟的降溫。之前有一個段子,說以重工業(yè)為主的東三省今年GDP排國內(nèi)倒數(shù)第一,第三和第四。導致年輕人找不到工作都去直播平臺做主播了。其他包括低端消費品方便面不好賣了,各大商場都冷冷清清,以商務招待為主的飯店生意也很差。無論如何,實體經(jīng)濟真的一夜間進入冬天。 
 我們再看剛剛披露完畢的2911家A股上市公司的業(yè)績情況。整體A股上市公司上半年營收14.61萬人民幣,同比增長1.56%,更可怕的是凈利率同比下滑4.6%,只有1.38萬億。這是最近四年來A股第一次出現(xiàn)中報業(yè)績同比下滑,而且下滑幅度創(chuàng)了6年以來最大值。  (A股公司營收和利潤增速:Wind資訊)  但是經(jīng)濟中的互聯(lián)網(wǎng)部分卻依然增長強勁,絲毫看不出冬天的樣子。我們看最新的BAT財報:騰訊上半年總收入676億,同比增長48%。利潤201億,同比增長41%。阿里由于財年是一季度結(jié)束,我們看最新一次季報的表現(xiàn)。GMV同比增長24%至8370億,其中淘寶GMV同比增長19%至5080億,天貓GMV同比增長33%至3290億。季度收入達到321億,同比增長58.8%,增速是過去13個季度中最快的一次。Non-GAAP凈利潤121億,同比增長28%。 相比而言,百度是最弱的。二季度營收同比增長10%至182億人民幣,由于O2O的大規(guī)模投入導致利潤同比下滑了34%,只有24億。除了BAT之外,我們再看看其他幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)績情況。大微博二季度收入同比增長了36%,利潤暴漲246%,活躍用戶連續(xù)9個季度增速超過30%。大網(wǎng)易二季度收入同比增長了91%,利潤增長了91%。京東二季度營收同比增長了42%,并且實現(xiàn)了盈利。從中國主要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績增長來看,我們又似乎沒有感到寒冷。這些幾千億市值的公司,依然保持了平均50%的收入增速。這些強勁的增長又和我們觀察到實體經(jīng)濟的寒冬出現(xiàn)了背離。 存量經(jīng)濟時代,BAT們正在吃掉中國經(jīng)濟 這里的BAT并不單純指三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而是各個領域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,他們正在吃掉中國經(jīng)濟,也不難理解實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟冰火兩重天的現(xiàn)象。過去20年是增量經(jīng)濟的時代,基本上制造出什么商品都會最終被消費掉,整個社會經(jīng)歷了從無到有的過程。以前大家沒有房子,沒有車子,沒有家電,沒有那么多衣服,沒有手機,沒有電腦。大量的商品只要被制造出來,就能銷售掉。這就在這20年,名義GDP保持了年化12%以上的增速,有些年份可以到20%。現(xiàn)在到未來的10年,是存量經(jīng)濟的時代。名義GDP長期保持在5-7%的水平。新模式的商品會起來,但同時消耗掉老模式的商品。 這也是為什么我們看到阿里的電商銷售那么好,背后是吃掉了傳統(tǒng)零售百貨的銷量。騰訊的游戲和廣告業(yè)務增長那么快,背后吃掉了傳統(tǒng)媒體的廣告收入。網(wǎng)易依靠游戲強勁增長,因為越來越多年輕人把錢花在了“精神鴉片”上,那么其他實物消費就在減少。微博直播增長那么快,因為傳統(tǒng)電視直播大家看的越來越少了。所以我們看到,中國的互聯(lián)網(wǎng)其實依然火熱,但他們正在吃掉我們的實體經(jīng)濟。傳統(tǒng)制造業(yè),重工業(yè)進入寒冬,低效率中間環(huán)節(jié)過多的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)取代,而另一邊虛擬經(jīng)濟依然保持快速增長。特別是那些大的平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊、阿里這樣體量的大公司依然能獲得40-50%的超高速增長。他們在實體經(jīng)濟的寒冬中還創(chuàng)了幾年以來最高的單季度增長。 
 我們甚至還看到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速的反映能力和擴張能力。阿里,騰訊都已經(jīng)不是幾年前的AT了。阿里云,菜鳥網(wǎng)絡,O2O,移動支付,大量的海外并購。他們已經(jīng)形成了自己的生態(tài)體系,并且不斷在這個巨大王國中補充新的內(nèi)容。而網(wǎng)易,微博也在過去一年多內(nèi)發(fā)生巨大基本面變化。前者推出了西游系列的手游,后者在內(nèi)容商業(yè)化做了非常好的布局。另一邊,原本效率就低下的傳統(tǒng)企業(yè)很難轉(zhuǎn)型。企業(yè)的基因在經(jīng)濟增速向下時開始傷害他們。 
 對投資的幾點思考: 在經(jīng)濟增速下行,進入寒冬的季節(jié)依然能看到不少投資亮點。長期看,這些少有的亮點會獲得越來越多的估值溢價。因為目前錢真的很多,能依然高增長的企業(yè)太少太少了?;ヂ?lián)網(wǎng)依然是少數(shù)有亮點的行業(yè),特別是大平臺型的互聯(lián)網(wǎng),他們正在吃掉實體經(jīng)濟。 
 經(jīng)濟中最核心的部分就是商品,什么樣的商品能賣出去,在這個環(huán)節(jié)中那些人,企業(yè)能夠受益。增量經(jīng)濟的特點是快,因為過去什么都沒有,有一個商品出來我們就要用。過幾年又換別的。所以我們發(fā)現(xiàn)70、80后消費習慣很不同,價值觀也不同。因為過去變化太快。 存量經(jīng)濟就是慢。美國就是典型的存量經(jīng)濟,所以麥當勞,可口可樂這些都幾十年不變。甚至我們看70年代最偉大的“漂亮50”(指19世紀60、70年代在紐交所的50只備受追捧的大盤股),大部分企業(yè)今天依然是所處行業(yè)的龍頭公司。未來什么樣的商品能賣出去?互聯(lián)網(wǎng)帶來的新渠道,中產(chǎn)階級崛起后的精神消費,虛擬經(jīng)濟并不虛,對我們生活的改變是實實在在的。 
 還有就是創(chuàng)新。實體經(jīng)濟進入寒冬之后,依然有大量的投資機會,需要我們的慧眼發(fā)現(xiàn)。(朱昂/點拾) | 
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