當(dāng)下社會(huì)，在智能機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及的同時(shí)，我們對(duì)智能機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴度也逐漸提升。

而隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，不斷向生活各個(gè)領(lǐng)域滲透，我們的生活幾乎已經(jīng)離不開BAT了，社交用騰訊、搜索用百度、購(gòu)物用阿里……今年年初易觀智庫(kù)《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶分析2016》數(shù)據(jù)顯示，騰訊的用戶覆蓋率高達(dá)94.6%，百度是69.7%，阿里是48.6%。

創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，絕不能忽視外在的大環(huán)境。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，首選會(huì)去百度搜索了解市場(chǎng)情況、行業(yè)動(dòng)態(tài)，明白自己都有哪些對(duì)手。

另外不論是用戶、投資人、還是創(chuàng)業(yè)公司的應(yīng)聘者，多數(shù)都會(huì)通過百度搜索、論壇互動(dòng)等初步了解創(chuàng)業(yè)公司信息。然后通過微信公眾號(hào)，瀏覽公司歷史消息，加深了解，再次取信。

在創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時(shí)，會(huì)用到微信二維碼。對(duì)外介紹自己身份發(fā)送名片會(huì)用到二維碼。

其實(shí)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人名片上很少不印一個(gè)二維碼，甚至有些名片，除了公司LOGO之外，只有一個(gè)二維碼。在騰訊高達(dá)94.6%的用戶覆蓋率下，一個(gè)小小的二維碼能拉近創(chuàng)業(yè)公司與用戶的距離。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司正式成立后，拓寬銷售渠道，便會(huì)在阿里巴巴上開展電子商務(wù)。至于付款方式，現(xiàn)在越來(lái)越多的人喜歡支付寶支付和微信支付。電子商務(wù)，以及支付寶支付和微信支付，如今是在80后、90后群體中很流行。而80后、90后又是當(dāng)下大多數(shù)行業(yè)的消費(fèi)主體，是創(chuàng)業(yè)者主要發(fā)掘的客戶群體。

至于線上交易和支付，支付寶規(guī)模更大。早在2011年支付寶交易額就達(dá)到6100.8億元，占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)80%的份額。截至2012年12月，支付寶注冊(cè)賬戶突破8億。這也是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白的現(xiàn)實(shí)。

不論創(chuàng)業(yè)者想做什么項(xiàng)目，最終都需要有人買賬，也都想盡快地讓盡可能多的人來(lái)買賬。而那些“買賬人”大多數(shù)都在BAT籠罩之下，那么創(chuàng)業(yè)者你就沒辦法脫離BAT而獨(dú)立了。

前面所說(shuō)的，聽起來(lái)像是因?yàn)榭蛻羧后w被BAT籠罩，創(chuàng)業(yè)者才主動(dòng)融入BAT大環(huán)境中。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者不光是現(xiàn)階段脫離不了BAT的籠罩，以后也幾乎不可能再超越BAT了，因?yàn)楫a(chǎn)生BAT的時(shí)代已經(jīng)過去。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前，人們上網(wǎng)的設(shè)備只有PC，上網(wǎng)的入口只有社交、搜索、電商這三個(gè)，騰訊、百度、阿里巴巴可謂是應(yīng)運(yùn)而生。

而當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，上網(wǎng)的設(shè)備不只是PC，手機(jī)、平板、智能手表甚至以后各種智能硬件，并且上網(wǎng)的入口比之前分散得多，社交、電商、搜索、地圖、新聞、視頻...... 這就意味著任何非平臺(tái)型的網(wǎng)站和APP都再難構(gòu)建大規(guī)模的壟斷，這也難以占用用戶更多的在線時(shí)長(zhǎng)。

微信、QQ、百度地圖、支付寶這些超級(jí)APP業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，提供更多的一站式服務(wù)，導(dǎo)致大量輕型APP、垂直APP都難有發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，一款跟自身業(yè)務(wù)匹配的APP又幾乎成了標(biāo)配，并且創(chuàng)業(yè)者一般都是選擇垂直領(lǐng)域。BAT的盈利模式想必大家也都了解，就是通過免費(fèi)獲得海量用戶，并想盡一切辦法提高用戶在線時(shí)長(zhǎng)，再通過小比例用戶付費(fèi)獲得營(yíng)收。

而任何非平臺(tái)型APP都再無(wú)法實(shí)現(xiàn)免費(fèi)、海量用戶、在線時(shí)長(zhǎng)、小比例付費(fèi)，這幾個(gè)指標(biāo)，所以再走BAT這條路都是行不通的。

每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代輝煌，創(chuàng)業(yè)者也要認(rèn)清自身處境。

創(chuàng)業(yè)要懂得資源整合，利用好BAT才是王道

創(chuàng)業(yè)總是和創(chuàng)新、創(chuàng)造及創(chuàng)富聯(lián)系在一起。創(chuàng)業(yè)者通常利用身邊能夠找到的一切資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有些資源對(duì)他人來(lái)說(shuō)也許是無(wú)用的、廢棄的，但創(chuàng)業(yè)者可以通過自己的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)和技巧，加以整合創(chuàng)造。

很多高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者并不是專業(yè)科班出身，可能是出于興趣或其他原因，對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)略知一二，卻憑借這個(gè)略知的“一二”敏銳地發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)，并迅速實(shí)現(xiàn)了相關(guān)資源的整合。

現(xiàn)在就有三大資源庫(kù)，百度、阿里巴巴、騰訊。不夸張地說(shuō)，現(xiàn)代人一年中通過這三者能獲得的資源，甚至比過去的時(shí)代的人一輩子積累的都多。

創(chuàng)業(yè)者，主動(dòng)了解公眾習(xí)慣，然后增大業(yè)務(wù)在百度、騰訊、阿里頁(yè)面上的曝光，讓更多的潛在客戶了解自己的產(chǎn)品，通過現(xiàn)有的BAT渠道把自己的產(chǎn)品推出去，這種行為一定程度上是可取的，只是比較簡(jiǎn)單粗暴。