時間管理的目標如果單純從時間的視角來，只有兩件事：一是如何創(chuàng)造自主的時間，二是如何利用自主的時間。

最簡單的粗暴的創(chuàng)造時間辦法就是用金錢換時間

——坐公交要1小時的路，打的就只要15分鐘，就節(jié)省了45分鐘。

——花錢請鐘點工做2小時家務，就節(jié)省了2小時。

——花錢請員工做事，就節(jié)省了老板不知道多少時間

金錢式的創(chuàng)造時間方法，只適合本身具有很強主動制造現(xiàn)金能力的人——自由職業(yè)者、企業(yè)主和投資者，對于上班族就很不適合，因為上班的工資往往比較固定，那怕年薪百萬也會有覺得錢是有限的，同時因為缺乏計劃，而不知道自主的時間可以如何享受生活，于是就會不自覺的用自己可控的寶貴時間去干雜活，所以這種時間管理方式在職場中應該是比較困難的，可以直接忽略，倒是自由職業(yè)者、企業(yè)主和投資者可以多多采用。

對職場人來說，最有吸引力的往往是借用科技的力量來節(jié)省時間，這也是一般時間管理培訓中，簡單的工具和方法最受歡迎的原因，但是我感覺這些培訓的方向有一個問題，就是它日益變得復雜化，困難化。比如我自己在時間管理中非常強調(diào)個人的心智訓練，這實際上是對于使用者提出了非常高的要求，它不僅要求個人能夠堅持訓練自己，還要忍受延遲回報帶來的壓力，往往意味著今天做的訓練，要在3個月后才能得到回報，于是不是真的愿意傻傻的相信自己的付出一定有回報的人，是不可能堅持到底的。

技術流的時間管理應該也能夠像金錢換時間的方式一樣，為個人創(chuàng)造即時的回報

一、創(chuàng)造自主的時間

工作任務總是會不斷的繁殖，每天都會增加新的任務，為了減化這個思考過程，我們現(xiàn)假設每日工作時間的總量是固定不變的，因為理清輕重緩急其實涉及到了個人價值觀和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，我們先討論最簡單的如何做事的部分。

1、戰(zhàn)略：如何借助技術協(xié)調(diào)增加自己的資源

——記憶

寫文件的模塊、工作的標準化流程、會議的記錄、工作計劃、圖片視頻素材.....

老鳥與菜鳥的區(qū)別大多集中在這些基礎的工作素材的積累量，并不是下載到本地電腦就屬于你，只有那你使用過，分類過的素材才是你的，如果你自己對圖片做過分類，你就會知道那是多么消耗時間和精力的事情，根本就不是人應該做的，而現(xiàn)在不論是pinterest還是谷歌，都具備了良好的圖片分類標注功能，印象筆記里的搜索則能幫助我們提取文檔里的關鍵字，都是能夠立刻幫助我們每天節(jié)省1-3小時的小工具，而且每一個學習成本都不超過5分鐘

——影響力

社交媒體平臺對個人的價值，不外是連接與品牌，再小的個人也應該有自己的品牌，比如我的微信朋友圈基本上保證每周發(fā)3-5本書的封面和2，3名推薦，不少新加我的朋友都會喜歡刷我的朋友圈來挑書。這種為他人提供價值的方式，能夠建立起最初級的連接，讓別人認識你，而在未來做別的事情時，別人就會自動給我貼上一個“讀書很多”的標簽，這種對朋友圈品牌化的利用，就是借助科技為個人創(chuàng)造價值的最簡單方法，這類方法有很多，比如淘寶的買家秀、豆瓣的書單都是類似的方法，而這個方法學習成本近乎為0，但就需要你意識的花一些時間成本來維護它

二、戰(zhàn)術：如何借助技術快速搞定工作

——效率

excel可能是最普遍的效率工具，不需要學習復雜的技巧，只要你需要重復做一些數(shù)字相關的工作時，就可以搜索相關的技巧。類似于表格這類辦公軟件的技巧，是典型的花10分鐘學習能節(jié)省幾百小時的超劃算交易。我們?nèi)菀追傅腻e誤有兩種，一是像好學生樣妄想把這個工具的全部技能掌握，實際上你要學的只是其中萬分之一的功能就夠了，第二種是像懶學生一樣不肯主動學習，寧可花幾百小時忙碌，也不愿意花10分鐘研究。

——防火墻

微信電話郵件是工作中干擾的主要源之一，但如果你學會利用它們的特點，反過來是可以起來保護自己的價值，我會要求自己的朋友們聯(lián)系我都盡量使用微信，而且要求必須發(fā)文字。

將即時變成延時

電話是即時通訊，我現(xiàn)在的工作就會被打斷，而微信我可以等我閑下來的時候再讀，這微妙的差異就給予了我自由選擇的權(quán)利，有的人如果不能得到即時回復會憤怒，我就會和他協(xié)商我們之間的溝通方式，核心就是要爭奪時間使用的主導權(quán)。

把語音變成文字

我要求所有人和我用微信溝通時只能發(fā)文字和圖片，不許發(fā)語音，這實際上是邏輯化思維的訓練，媒介即信息，語音表達的往往是我們的情感和思維過程，而文字表達的是邏輯和思考的結(jié)果，溝通過程不僅需要我努力接收，也需要對方用力輸入，表達清楚自己的觀眾是表達者的責任，清晰的溝通能減少一半的工作，這一點我目前只能在微信中建立只用文字不用語音的規(guī)則（注意，僅限職場溝通，家人不在這個規(guī)劃范圍之內(nèi)）這一點的核心是清晰的溝通。

三、自律：自己設定游戲規(guī)則

——起點與終點

科技與人的連接主要有兩個障礙：什么時候開始用，什么時候停止用。

觀察孩子玩手機就知道，孩子們在無聊的時候就開始玩手機，而且一玩就停不下來。我們成人其實也是一樣的，如果我們?nèi)斡蔁o意識操控自己，只在無聊時刷微信，一刷就停不下來，科技的力量就會奴役自己，而要獲得科技的好處卻不受其害，所需要的就是自己定義何時進入，何時退出。

不要等無聊的時候才使用科技

在做任何事前，先想想，有沒有更好的辦法——什么技術能夠幫助我快速搞定這事，注意這里要小心判斷成本和回報的問題，如果我們面對的是偶然發(fā)生的事情，那么比較簡單粗暴的笨辦法會更節(jié)省時間，但如果是我每天都要重要行動的事件，那么借助一套自動化的科技工具會更更好的方法，哪怕我要花20小時學習掌控這個工具，它肯定都是值得的，比如說如何使用谷歌，如何搜索圖片，如何制作ppt，都是值得花時間投資的科技使用方法

不要等到迫不得已才停止使用科技

科技是工具，很容易沉迷的工具，能夠在需要停止的時候停止，已經(jīng)是這個時代必須具備的能力，而這來自自律的規(guī)則，我在與人1對1交談的時候就會把手機切換到靜音狀態(tài)，不論是電話還是微信統(tǒng)統(tǒng)不接，這種自律讓我體驗到，是我在操縱技術為我工作，而不是技術在操縱我為技術工作。

到了最后，今天也沒有談日程表和行動清單，沒有談目標和行動力，因為我覺得未來的趨勢，必然是向著越來越人性化的方向發(fā)展，不論是科技還是時間管理的方法，都應該是以人為中心運轉(zhuǎn)，讓我生活的更用心，而不是更高效。時間不再需要管理，也無法管理，時間需要的是如何讓我們獲得更豐富的生命體驗。