|
數(shù)據(jù)說明： 購物中心樣本：選取4個(gè)一線城市、23個(gè)二線城市中，2000個(gè)3萬㎡以上的購物中心，其中包括1660個(gè)已開業(yè)購物中心、340個(gè)擬開業(yè)購物中心。 購物中心品牌及業(yè)態(tài)分析樣本：來自上述27個(gè)城市的市級(jí)核心商圈中，100個(gè)5萬㎡以上的購物中心的品牌和業(yè)態(tài)引進(jìn)情況。 1、購物中心提前進(jìn)入存量時(shí)代 如下圖所示，從1996年到2016年的購物中心存量發(fā)展曲線顯示：前15年，購物中心存量處于緩慢增長的趨勢，從2011年開始，購物中心進(jìn)入開發(fā)風(fēng)口，近5年購物中心入市數(shù)量是此前15年累計(jì)存量數(shù)量的5.3倍。 2、5-10萬㎡的單體規(guī)模占比最大 從不同發(fā)展階段數(shù)據(jù)看，單體規(guī)模整體呈上升趨勢，5萬㎡以下的占比下降，5-10萬㎡購物中心是主導(dǎo)，15萬㎡以上的占比雖然有所上升，不過仍然有回落現(xiàn)象，大體量商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)越來越理性；可以看出，未來5-10萬㎡及中型社區(qū)購物中心是市場的主流產(chǎn)品。 3. 2013-2014為購物中心入市爆發(fā)期，華東、華南、華中依然為開發(fā)集中區(qū) 2016年1-6月，全國共開業(yè)購物中心146個(gè)（商業(yè)面積≥3萬㎡），總商業(yè)體量超1000萬平方米。相比2015年同期，僅減少了8個(gè)項(xiàng)目。 ◆更多開發(fā)商選擇進(jìn)入經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的非省會(huì)城市，挖掘市場機(jī)會(huì)。 點(diǎn)擊閱讀原文，了解贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測業(yè)務(wù)詳情 1.購物中心拓展下沉是大勢所趨 根據(jù)下圖所示的數(shù)據(jù)來看，1996-2006，60%的購物中心集中在一線城市；而進(jìn)入2007-2010，這5年二線城市購物中心開始進(jìn)入快速發(fā)展期，入市占比是一線城市的2倍。 2、商圈：從內(nèi)向往城市多極化商圈發(fā)展 如下圖所示：中國購物中心發(fā)展期間（1996-2016），入駐城市級(jí)的核心商圈數(shù)量占比超過6成，非核心商圈占比32%。 如下圖所示，近5年城市核心商圈購物中心入市占比僅為15%，區(qū)域核心商圈占比達(dá)到51%，超過3成的購物中心進(jìn)入到非核心商圈，隨著這些購物中心的出現(xiàn)，也帶動(dòng)城市多極化商圈的出現(xiàn)。
3 、一線城市購物中心商圈分布變化 深圳：購物中心整體朝“多極化”方向發(fā)展 深圳購物中心已經(jīng)大規(guī)模往城市非核心商圈和郊區(qū)發(fā)展，在2014年核心商圈開業(yè)購物中心僅有11%，65%為區(qū)域核心商圈，24%為非核心商圈。
廣州：商圈從“單中心”向“多中心”格局轉(zhuǎn)變
上海：商圈陣容擴(kuò)大，向非核心商圈擴(kuò)展飛速
北京：商圈多元化發(fā)展，不斷往非核心商圈、遠(yuǎn)郊區(qū)發(fā)展
點(diǎn)擊閱讀原文，了解贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測業(yè)務(wù)詳情 1、2012-2016年購物中心業(yè)態(tài)配比變化 從購物中心業(yè)態(tài)配比看，當(dāng)前整體達(dá)到“零售：餐飲：（親子、娛樂、服務(wù)）=4：3：3”比例。
2、全國大型購物中心入駐業(yè)態(tài)特點(diǎn)分析 超市：仍然是購物中心的主力業(yè)態(tài)，“小而精”的精品超市漸漸取代大賣場的位置。 百貨：業(yè)態(tài)明顯出現(xiàn)漸淡出購物中心的跡象。以萬達(dá)為例，萬達(dá)上半年開業(yè)的8個(gè)購物中心僅1個(gè)配有百貨業(yè)態(tài)。 影院、兒童樂園：兩大體驗(yàn)業(yè)態(tài)因聚客能力強(qiáng)，購物中心基本上將影院、兒童樂園視為標(biāo)配業(yè)態(tài)。
◆從入駐項(xiàng)目看，滿足國際快時(shí)尚選址條件的項(xiàng)目基本上都引進(jìn)了這些快時(shí)尚品牌。
3、2015-2016年購物中心優(yōu)勢品牌 主力店：從購物中心的主力商家來看，去百貨化已經(jīng)成為購物中心經(jīng)營調(diào)整大趨勢； 從樣本數(shù)據(jù)看，引進(jìn)傳統(tǒng)百貨作為主力商家的占比僅為13%，超過6成購物中心引進(jìn)大型超市作為主力商家，大型超市仍然是購物中心吸客的重要手段；引進(jìn)影院主力商家的占比接近四成。 2015年350多個(gè)新開業(yè)的大型商業(yè)項(xiàng)目中，主力店前五名（排名不分先后）：萬達(dá)影城、永輝超市、優(yōu)衣庫、H&M、萬達(dá)寶貝王。 2015年新開購物中心進(jìn)駐的奢侈品、快時(shí)尚、兒童業(yè)態(tài)電影院品牌數(shù)量前5名▼
餐飲：2015年新開購物中心進(jìn)駐的餐飲品牌數(shù)量前10名，分別為星巴克、肯德基、必勝客、外婆家、麥當(dāng)勞、德克士、Zoo coffee、探魚、很高興遇見你和小輝哥火鍋。
4.2015-2016購物中心新興品牌變化 1）新興品牌入駐仍處在一個(gè)較低的水平線 樣本中進(jìn)駐購物中心的新興品牌2016年占比僅21%，同比2015年18.5%略有提升，但仍處在一個(gè)較低的水平線；
不過，在2015年后新開業(yè)及業(yè)態(tài)調(diào)整的項(xiàng)目中，新開業(yè)項(xiàng)目的新興品牌占比平均為39.2%，而已開業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)行品牌調(diào)整后，新興品牌占比平均為37.7%。 2015年新興品牌占比高于30.6%的21個(gè)項(xiàng)目
2）購物中心新興品牌業(yè)態(tài)的需求量分析 其他業(yè)態(tài)中，美容類品牌由于店鋪面積小，創(chuàng)立成本相對較低，占比也相對較大。 ◆體驗(yàn)型、目的性消費(fèi)型業(yè)態(tài)新興品牌占比較高，生活服務(wù)類、零售類業(yè)態(tài)新興品牌占比較低；
從各類新興品牌在該類業(yè)態(tài)中所占比值來看，醫(yī)療、文化創(chuàng)意類業(yè)態(tài)中的新興品牌占比是最高的，均超過60%。服飾零售類是最少的，僅占15.7%，因?yàn)槟壳霸谫徫镏行睦?，相對成熟的服裝品牌更受購物中心關(guān)注和青睞，如潮流裝、休閑裝、商務(wù)裝等。
2012-2015年，購物中心平均日客流量從3.93萬人次逐年上升到4.7萬人次。從下圖購物中心客流量逐年增長的曲線中可以看出：2013-2015年有一個(gè)快速增長期，尤其是2014-2015年間購物中心日均客流量同比增長了11%。 2012-2013年購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，2013年購物中心開始尋求轉(zhuǎn)型策略，開始“體驗(yàn)式消費(fèi)”熱，且在開發(fā)模式及運(yùn)營模式上的創(chuàng)新均不及快速發(fā)展的2014-2015年。
雖然目前購物中心逐漸 “下沉”二、三線城市，但優(yōu)質(zhì)購物中心仍集中于一線城市，不過其成本高企、市場飽和、競爭激烈以及逐漸稀缺的零售資源開始迫使開發(fā)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二、三線城市，使得二三線城市購物中心得到飛速發(fā)展。
|
|
|
