設(shè)備資產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系是設(shè)備資產(chǎn)管理最基礎(chǔ)的日常性工作，其管理內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)管理、設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳管理、設(shè)備變動(dòng)管理、設(shè)備資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。在EAM中這些基礎(chǔ)管理，是通過(guò)以下工作實(shí)現(xiàn)的：

　　（1）建立標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備資產(chǎn)信息結(jié)構(gòu)，使設(shè)備、運(yùn)行、維修、備件管理工作一體化；

　　（2）以設(shè)備部位為數(shù)據(jù)對(duì)象建立完整的設(shè)備技術(shù)、管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)或知識(shí)庫(kù)；

　　（3）設(shè)備全壽命周期管理模型設(shè)計(jì)以及開(kāi)放的設(shè)備資產(chǎn)樹(shù)設(shè)計(jì)；

　　（4）建立設(shè)備管理KPI評(píng)價(jià)與分析體系；

　　（5）通過(guò)設(shè)備資產(chǎn)周期費(fèi)用的采集與分析，定量地評(píng)價(jià)和分析設(shè)備資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值表現(xiàn)、運(yùn)行性能、管理工作質(zhì)量和工作效率,為設(shè)備維修、改造與更新決策提供支持；

　　（6）自動(dòng)集成有關(guān)一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、變動(dòng)、折舊、維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、報(bào)廢等全程管理數(shù)據(jù)記錄，形成包含動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)在內(nèi)的完整設(shè)備管理檔案。

　　我國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的一個(gè)重要趨勢(shì)，是以管理替代檢修，且逐步由預(yù)防維修、在線檢修替代事后維修。這就要求將設(shè)備運(yùn)行管理的重點(diǎn)放在提早發(fā)現(xiàn)隱患、在使用中對(duì)隱患整改、對(duì)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)分析等。所以建立以點(diǎn)檢和故障分析為核心的設(shè)備運(yùn)行預(yù)警體系，就顯得十分重要。EAM可通過(guò)運(yùn)行記錄、停機(jī)記錄、點(diǎn)檢、完好檢查、定期檢查、精度檢驗(yàn)、故障記錄、事故記錄、狀態(tài)監(jiān)測(cè)（振動(dòng)分析、油液分析、紅外分析、超聲波分析等）、保養(yǎng)及潤(rùn)滑等常規(guī)管理方法和現(xiàn)代化技術(shù)手段，記錄設(shè)備以往的狀況并準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行狀況，通過(guò)MTBF與MTTR的動(dòng)態(tài)計(jì)算，分析設(shè)備運(yùn)行的可靠性與經(jīng)濟(jì)性，分析設(shè)備運(yùn)行的可靠性與經(jīng)濟(jì)性，為制定合理的維修與維護(hù)策略，提供量化依據(jù)。

　　建立維修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目庫(kù)與合理維修周期分析模型，實(shí)現(xiàn)故障維修BM、定期維修PM、狀態(tài)維修CBM、可靠性維修RCM、設(shè)備大修、零部件更換和緊急搶修的一體化與優(yōu)化管理；按維修項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別排列人力資源，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程計(jì)劃，給出維修任務(wù)的時(shí)間規(guī)劃，計(jì)算企業(yè)每天可提供的人力資源總量，結(jié)合人力資源分析表自動(dòng)匹配維修項(xiàng)目，并計(jì)算分析各維修項(xiàng)目需要的備件及其備件補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃和緊急采購(gòu)計(jì)劃、資金費(fèi)用計(jì)劃、維修工具計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)維修資源的最優(yōu)化利用；并建立維修標(biāo)準(zhǔn)與維修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目庫(kù)（維修程序包），提供維修周期分析和維修決策（策略）分析等。

　　建立庫(kù)存預(yù)警、合理儲(chǔ)備評(píng)價(jià)、供貨周期、廠商信譽(yù)分析、多類型倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理模型，提供庫(kù)存評(píng)價(jià)的自學(xué)習(xí)功能；根據(jù)維修任務(wù)計(jì)劃和合理儲(chǔ)備及預(yù)警，自動(dòng)生成或編制采購(gòu)計(jì)劃，并支持對(duì)計(jì)劃的合并、拆分、終止、回退操作，進(jìn)行統(tǒng)一、定時(shí)、規(guī)范、合理的計(jì)劃編制與平衡處理；當(dāng)維修計(jì)劃對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼兄付ㄒ髸r(shí)，該庫(kù)存?zhèn)浼荒転樵摼S修項(xiàng)目領(lǐng)用，形成維修計(jì)劃對(duì)備件的庫(kù)存控制關(guān)系，并計(jì)算分析合理庫(kù)存水平、在途預(yù)達(dá)備件數(shù)量、預(yù)計(jì)備件出庫(kù)數(shù)量等，制定備件的補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃與緊急采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃達(dá)到對(duì)備件庫(kù)存控制的目標(biāo)。

　　EAM的管理價(jià)—— 幫助企業(yè)建立和推行四種管理模式：全壽命周期管理模式，以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)的預(yù)防維修模式，以合理庫(kù)存分析為依據(jù)的備件計(jì)劃控制模式，以KPI為指引的管理目標(biāo)導(dǎo)向模式。

Ta們都在看公眾號(hào)：設(shè)備人