團隊管理運營作為最直接的管理方式，由景區(qū)管理公司派遣管理團隊入駐景區(qū)，為業(yè)主方提供規(guī)范化、專業(yè)化的管理服務(wù)。對景區(qū)的管理體系、工程建設(shè)、市場營銷、組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略等提出專業(yè)的管理意見。景區(qū)管理公司收取基本的管理服務(wù)費用和業(yè)績獎勵服務(wù)費，而景區(qū)經(jīng)營利潤全部歸業(yè)主方。

  
景區(qū)管理公司以外派團隊的形式對景區(qū)進行管理，可以將管理公司行之有效的模式應(yīng)用到各個景區(qū)。每個外派團隊的任務(wù)就是按照公司既定的管理規(guī)范去貫徹執(zhí)行，這樣能減少現(xiàn)場管理人員的壓力，同時也便于公司總部對每個團隊進行督導(dǎo)考核，必要時還可以對各個景區(qū)的管理進行對分析，完善景區(qū)管理的模式。

2.租賃管理

景區(qū)租賃管理由景區(qū)管理公司向業(yè)主方租賃整個景區(qū),并且對景區(qū)進行全面的管理運營，以此獲取經(jīng)營收益。而業(yè)主方按照租賃合同向管理公司收取租賃費用。

租賃管理是管理公司或者投資公司與業(yè)主簽訂租賃合同（合同年限不定），以租賃的方式對景區(qū)進行管理。這種管理模式特點在于景區(qū)管理公司作為經(jīng)營方來管理景區(qū)。因此景區(qū)的收益決定了管理公司所獲得的利潤。租賃管理風(fēng)險較大，管理公司需要承擔(dān)經(jīng)營不善帶來的虧損風(fēng)險。因此，有一定資金實力，能承擔(dān)金融風(fēng)險的管理公司適合選擇租賃管理的模式。

3.投資管理

投資管理模式目前在景區(qū)管理模式中比較普遍，一般就是投資管理公司與地方政府或者開發(fā)商合作，共同按照一定的比例出資建設(shè)項目。簡單來說,投資管理公司既投資，又參與管理。景區(qū)的營業(yè)利潤由管理方和政府或者開發(fā)商共同分享。

投資管理公司僅要具備綜合的景區(qū)開發(fā)管理團隊（規(guī)劃策劃團隊、營銷團隊、管理團隊等），還要具備雄厚的資金實力。中惠旅景區(qū)管理股份有限公司就具備這樣專業(yè)團隊，首創(chuàng)了“投資+運營+目的地O2O平臺”服務(wù)模式，為景區(qū)提供專業(yè)化、標準化、品牌化的連鎖運營服務(wù)。

     
通過對景區(qū)托管的三種模式分析，我們可以看出 “投資管理”模式，能成為景區(qū)托管的主心骨，因為這種模式最有利于雙方共贏的。景區(qū)管理者應(yīng)找專業(yè)的景區(qū)投資管理公司，景區(qū)飛黃騰達才有保障。而景區(qū)投資管理公司接下你的景區(qū)，能完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈，達到周邊景區(qū)串聯(lián)接線，實現(xiàn)對景區(qū)對自己的利益最大化。