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時間管理的幾個基本原則

 小撟流水人家 2016-08-03

時間管理的幾個基本原則

時間不夠用成為很多人不能完成某項特定工作的慣用借口,但其實時間不夠用只是主觀上的感受,問題的關(guān)鍵在于我們沒有妥善安排及運用時間。

時間管理是人生重要的一課,所謂時間管理,其實就是自我管理,核心是管理自己而不是時間。

下面就談?wù)剷r間管理的一些基本原則:

原則一:明確目標——我們要做什么?

明確了目標,也就明確了我們行動的方向,也就知道了我們要做什么?針對這點,我們需要:

1、列舉出我們在某個時間段內(nèi)需要達成的目標;

2、針對目標,按其對我們的重要性次序進行優(yōu)先級的排序;

3、把目標細分為近期、中期及遠期目標;

4、計算每一目標所占時間的百分比;

5、制定目標需要遵循SMART原則;

Specific——具體

Measurable——可度量

Attainable——可達成

Relevant——相關(guān)性

Time-limited——時間限制

原則二:預(yù)先計劃——怎樣做才能完成目標?

妥善的計劃必須要有良好的行動,在實施之前,可以好好想想怎樣做才能完成目標?

1、為每一個目標寫下相應(yīng)的動作流程;

2、按動作流程制定出執(zhí)行計劃的步驟;

3、給每一步驟設(shè)定一個時間期限;

4、隨時監(jiān)控每個步驟工作的成果;

5、根據(jù)實際情況靈活調(diào)節(jié)及修訂行動方案;

原則三:分配時間——什么時候去做?

時間管理的幾個基本原則

制定一個實施時間表,明確什么時候要做什么事。

1.根據(jù)每天的事項清單(To-do List)來完成當天的工作,每完成一項打勾確認。針對未做完的事項,寫下未完成的原因,不斷反思和優(yōu)化,幫助我們擬定更實際的清單。

2.根據(jù)我們的近期、中期、遠期目標制定周計劃、月計劃和年度計劃,計劃應(yīng)包含時間表和對應(yīng)需要完成的工作。在每個階段檢查計劃完成情況;

3.時間表需要有一定的彈性,預(yù)留一些時間處理一些突發(fā)的事件;

原則四:衡量輕重

我們可以按照事情的輕重緩急來安排執(zhí)行的次序,所謂輕重,就是指事情對你的重要性,而緩急是指處理事情的迫切性。

緊急且重要的事情必須立即處理,重要的事情一定要預(yù)留足夠的時間來處理。盡量避免浪費太多的時間在非緊急且不重要的事情上。

原則五:避免拖延

人都是有惰性的,加上缺乏一些自我約束的能力,常常喜歡抱著“晚一些才做”的心態(tài)去延誤該做的工作,時間久了就習以為常,慢慢變成生活上的一種陋習,難以改變。因此,建議:

1、找出自我拖延的原因;

2、對癥下藥,尋求解決的方法;

3、增強完工的迫切性及計算不能完成后的后果;

4、立即開始行動,Just do it。

5、制定自我獎賞的計劃;

馬上就做(Just do it)是克服拖延的妙方,也是踏出自律的第一步。

原則六:持之以恒的毅力

時間管理的幾個基本原則

知易行難,要真正實行時間管理,需要很大的決心和毅力。我們要不停的鞭策自己,挑戰(zhàn)自我及周圍的環(huán)境。一生之計在于勤,一切成功從管理自己開始。

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