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登上中國(guó)首富的寶座什么感覺(jué),風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),宗慶后、王健林、許家印、馬云等等,國(guó)內(nèi)許多富豪都嘗過(guò)首富的滋味,但是在短短一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間里,財(cái)富蒸發(fā)上千億,從首富寶座跌落,國(guó)內(nèi)應(yīng)該只有李河君先生能體會(huì)個(gè)中滋味。2015年5月20日,香港股市開(kāi)盤(pán)僅70分鐘內(nèi),漢能薄膜發(fā)電(00566)股價(jià)遭遇了斷崖式下跌,跌幅達(dá)到46.95%,幾乎腰斬,公司市值蒸發(fā)1440億港元,同時(shí)李河君的身價(jià)也蒸發(fā)上千億元,中國(guó)首富隕落,自2015年年初短短五個(gè)月的時(shí)間,李河君先生演繹了另類的中國(guó)財(cái)富故事。漢能股價(jià)經(jīng)歷暴跌之后,緊急停牌,2015年5月28日,香港證監(jiān)會(huì)證實(shí)對(duì)漢能立案調(diào)查,截至目前漢能仍未復(fù)牌。 其實(shí)從2013年底以來(lái),漢能一直就被缺錢(qián)、操縱股價(jià)、商業(yè)模式等眾多負(fù)面新聞纏身,伴隨著這些負(fù)面新聞,卻是漢能的一路爆發(fā)式發(fā)展,直至股價(jià)大跌,停牌被立案調(diào)查,被傳銀行貸款違約,中間最大的受害者仍是廣大投資者和債權(quán)人?,F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,外界對(duì)漢能的眾多質(zhì)疑,如果能早得到監(jiān)管部門(mén)的回應(yīng),就不會(huì)出現(xiàn)如此俱損的局面,也許像晶硅、薄膜技術(shù)之爭(zhēng),光伏發(fā)電應(yīng)該以工業(yè)為主還是民用為主,外界存在爭(zhēng)議,一時(shí)也難以得出一致結(jié)論,但是對(duì)漢能明顯的關(guān)聯(lián)交易,是不是需要漢能或者監(jiān)管部門(mén)早點(diǎn)站出來(lái)說(shuō)清楚。 2015年1月,《金融時(shí)報(bào)》刊文質(zhì)疑漢能薄膜主要銷售來(lái)自于關(guān)聯(lián)交易,自2010年以來(lái)漢能薄膜發(fā)電合計(jì)實(shí)現(xiàn)148億港元營(yíng)收,幾乎全部為向母公司漢能集團(tuán)銷售設(shè)備所得,李河君對(duì)此解釋關(guān)聯(lián)交易是一個(gè)過(guò)程,之前大家不知道什么叫薄膜、移動(dòng)能源,大股東扶持一下,就像父母扶持孩子成長(zhǎng),關(guān)聯(lián)交易目的是為了不關(guān)聯(lián)交易,孩子長(zhǎng)大了,父母就會(huì)讓他面對(duì)風(fēng)雨。然而,漢能薄膜股市停牌,遭證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查以后,漢能卻公告取消了多項(xiàng)與母公司漢能控股的關(guān)聯(lián)交易,漢能2015年年報(bào)顯示,在2015年漢能與母公司漢能控股集團(tuán)及其聯(lián)屬公司關(guān)聯(lián)交易形成的收入低于2億港元,較2014年度約59.6億港元的關(guān)聯(lián)交易收入,下降了96%,下降幅度巨大。 若關(guān)聯(lián)交易清晰、透明、公允,為何在遭調(diào)查后,漢能大量取消與母公司已簽訂的合同,這正說(shuō)明問(wèn)題所在,漢能這148億的設(shè)備到底有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最終交付?漢能控股集團(tuán)使用這些設(shè)備有無(wú)再創(chuàng)造新的價(jià)值?雙方之間的回款情況如何?針對(duì)這些問(wèn)題漢能都無(wú)法給外界一個(gè)清晰的解釋,一家上市公司的銷售收入全部來(lái)自于母公司,這本身就是一個(gè)不正常情況,難道不該早引起監(jiān)管部門(mén)的重視嗎,以致走到今天巨大風(fēng)險(xiǎn)境地,舉一反三,延伸到我們平常的銀行信貸工作,有沒(méi)有類似漢能關(guān)聯(lián)交易這種情況,又該如何判斷關(guān)聯(lián)交易對(duì)銀行風(fēng)控的影響,我將關(guān)聯(lián)交易分成了三種:惡意隱瞞的關(guān)聯(lián)交易、不清晰的關(guān)聯(lián)交易、清晰的關(guān)聯(lián)交易,下面結(jié)合案例重點(diǎn)對(duì)前兩種關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行探討。 一、惡意隱瞞的關(guān)聯(lián)交易 企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易本無(wú)可厚非,但是你如果用了公眾的錢(qián),用了銀行的錢(qián),就有義務(wù)說(shuō)清楚這些關(guān)聯(lián)交易,若企業(yè)通過(guò)向銀行惡意隱瞞關(guān)聯(lián)交易,進(jìn)行騙貸,就存在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,這種情況下企業(yè)往往設(shè)立多個(gè)主體,通過(guò)關(guān)聯(lián)交易,虛增銷售,重復(fù)從銀行融資。 下面介紹一個(gè)真實(shí)案例,兩家關(guān)聯(lián)公司各自提供的公開(kāi)材料顯示:A公司注冊(cè)資本41000萬(wàn)元,主導(dǎo)產(chǎn)品為西裝。B公司注冊(cè)資本100000萬(wàn)元,主導(dǎo)產(chǎn)品為標(biāo)志服。 (一)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,B公司持股A公司97%,B公司對(duì)A公司具有絕對(duì)控制力,構(gòu)成母子公司關(guān)系,但企業(yè)對(duì)外宣稱B公司并不合并A公司報(bào)表;反過(guò)來(lái)A公司持股B公司40%,兩家企業(yè)交叉持股,交叉持股金額均為4億元左右,金額相近,實(shí)際應(yīng)為同一資金在兩家公司流動(dòng),虛增資本。
(二)應(yīng)收賬款分析 兩家企業(yè)對(duì)外宣稱各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng),細(xì)分市場(chǎng)側(cè)重點(diǎn)不同,A公司側(cè)重西裝,B公司側(cè)重標(biāo)志服,兩家企業(yè)下游客戶群體不同,但是對(duì)比兩家企業(yè)連續(xù)3年的應(yīng)收賬款分類明細(xì),下游客戶完全重合,與企業(yè)宣稱的客戶群體不同相矛盾。 (三)銀行流水分析
若是兩家企業(yè)各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng),那么各自主要結(jié)算銀行流水應(yīng)該都有來(lái)自采購(gòu)、銷售的交易明細(xì),通過(guò)查詢A、B公司主要結(jié)算行工商銀行的結(jié)算流水,發(fā)現(xiàn)采購(gòu)面料等原材料款全部發(fā)生在A公司,所收服裝貨款全部發(fā)生在B公司,與兩家企業(yè)宣稱的各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)相矛盾。
通過(guò)分析兩家企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款、銀行流水三方面,我得出兩種推理判斷:
1、B公司為營(yíng)銷公司,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均在A公司,兩家企業(yè)由B公司接訂單,然后由A公司代工,彼此留出一定的利潤(rùn)空間,虛增銷售,將兩家企業(yè)包裝成兩個(gè)獨(dú)立的主體。
2、B公司合并A公司報(bào)表,主要從B公司控股A公司得出該結(jié)論,這樣可解釋兩家企業(yè)下游客戶完全重合的現(xiàn)象。
無(wú)論以上哪種結(jié)論,企業(yè)均惡意隱瞞了雙方之間的關(guān)聯(lián)交易,將A、B公司包裝成兩個(gè)獨(dú)立的主體,實(shí)質(zhì)上同一訂單進(jìn)行了重復(fù)融資,截止發(fā)稿,通過(guò)查看兩家企業(yè)的銀行融資明細(xì),多家銀行仍同時(shí)對(duì)A、B兩個(gè)主體進(jìn)行了授信,企業(yè)存在過(guò)度融資的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)給予兩家企業(yè)貸款的銀行根據(jù)自身情況,應(yīng)立即收回對(duì)其中一家的貸款業(yè)務(wù)。 二、不清晰的關(guān)聯(lián)交易 不清晰的關(guān)聯(lián)交易,主要指企業(yè)對(duì)外披露關(guān)聯(lián)公司之間的關(guān)聯(lián)交易,但是由于公布的資料有限,造成交易復(fù)雜不清晰,讓外界看不懂,漢能薄膜發(fā)電就屬于這種情況,漢能將產(chǎn)品全部銷售給母公司漢能控股,漢能不存在銷售壓力,雙方可以根據(jù)需要隨時(shí)簽訂大合同刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),實(shí)際上漢能自2011年借殼上市以來(lái),至2014年,漢能凈利潤(rùn)分別為7.2億港元、13.2億港元、20.2億港元、33.1億港元,4年間漲了4倍多,漲幅驚人,憑借這份靚麗的業(yè)績(jī)以及李河君所講的美麗的故事,漢能股價(jià)也一路上漲,直到2015年停牌遭立案調(diào)查,股價(jià)腰斬,2015年度凈虧損122.33億港元,而據(jù)公開(kāi)信息,漢能控股及李河君均質(zhì)押了漢能薄膜發(fā)電的股份,漢能股價(jià)暴跌及經(jīng)營(yíng)上的不確定性,給投資者和銀行帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
下面介紹一個(gè)真實(shí)案例,關(guān)聯(lián)公司各自提供的公開(kāi)材料顯示:A公司注冊(cè)資本3735萬(wàn)美元,主導(dǎo)產(chǎn)品醬油、醬類。B公司注冊(cè)資本70萬(wàn)美元,主導(dǎo)產(chǎn)品為醬油、醬類。C公司注冊(cè)地位于美國(guó),無(wú)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
A、B公司都是C公司100%控股的公司,C公司下屬經(jīng)營(yíng)主體眾多,自身無(wú)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),主要履行投資管理職能,A、B公司實(shí)際是C公司在境內(nèi)兩個(gè)最重要的經(jīng)營(yíng)主體。
(二)關(guān)聯(lián)銷售分析 A、B公司產(chǎn)品相同,市場(chǎng)定位不同,A公司針對(duì)餐飲企業(yè)及工業(yè)企業(yè)渠道,B公司針對(duì)零售市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)比A公司、B公司2015年前五大銷售商,A公司47%銷售給B公司,B公司反過(guò)來(lái)5%銷售給A公司,關(guān)聯(lián)交易比重較高,尤其A公司,加上其他關(guān)聯(lián)交易,關(guān)聯(lián)銷售合計(jì)占比68%,兩家企業(yè)產(chǎn)品相同,彼此之間卻相互銷售,終端銷售真實(shí)性存疑。
(三)資金往來(lái)分析
A公司2015年12月其他應(yīng)收款最大客戶為C公司下屬關(guān)聯(lián)公司,余額5346萬(wàn)元,占比83%,B公司2015年12月其他應(yīng)收款最大客戶為C公司下屬關(guān)聯(lián)公司,余額6336萬(wàn)元,占比94%,各關(guān)聯(lián)公司之間非貿(mào)易資金往來(lái)頻繁,且金額較大,A、B公司實(shí)際為整個(gè)C公司系企業(yè)在境內(nèi)的融資平臺(tái)。
通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)交易、資金往來(lái)三方面的分析,A、B公司雖然在公開(kāi)信息中承認(rèn)披露了關(guān)聯(lián)交易,但是控股公司C公司位于境外,在境內(nèi)設(shè)立了多個(gè)主體,相互之間關(guān)聯(lián)交易復(fù)雜不清晰,銷售真實(shí)性存疑,且相互之間非貿(mào)易性資金往來(lái)頻繁,多個(gè)主體都存在銀行融資,該種情況雖然不同于企業(yè)惡意隱瞞關(guān)聯(lián)交易,但是交易結(jié)構(gòu)不清晰,銀行仍應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,保險(xiǎn)起見(jiàn),仍應(yīng)只選擇一個(gè)主體進(jìn)行銀行授信。
本文將關(guān)聯(lián)交易分成了三種:惡意隱瞞的關(guān)聯(lián)交易、不清晰的關(guān)聯(lián)交易、清晰的關(guān)聯(lián)交易,至于第三種清晰的關(guān)聯(lián)交易,主要指企業(yè)披露資料充分,關(guān)聯(lián)交易無(wú)隱瞞,銀行能夠根據(jù)公開(kāi)資料進(jìn)行充分的分析和風(fēng)險(xiǎn)控制,該種關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)較小??傊?,在銀行信貸工作中,通過(guò)分析企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款、銀行流水、關(guān)聯(lián)銷售、資金往來(lái)五個(gè)方面,配合實(shí)地調(diào)查,能夠幫助我們正確識(shí)別企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易,對(duì)于提高風(fēng)控的前瞻性,規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。 如果您覺(jué)得本文對(duì)您有幫助,歡迎您推薦給朋友,您的支持和鼓勵(lì)是我們前進(jìn)的動(dòng)力,回復(fù)數(shù)字“m'查看本平臺(tái)精華文章目錄,點(diǎn)擊下面鏈接直接查看相應(yīng)文章。 1、小微企業(yè)授信要點(diǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制?。ǜ韶洠?/a> 2、一文看懂常見(jiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)! 4、如何分析小微企業(yè)的借款需求?(絕對(duì)干貨) 5、小微客戶經(jīng)理調(diào)查必備神技——十大聊天方式! 6、不是客戶不好,是你的風(fēng)控不好——小微客戶風(fēng)險(xiǎn)征兆及風(fēng)險(xiǎn)演變路徑! 7、小企業(yè)看老板,中企業(yè)看制度,信貸視角下對(duì)小微企業(yè)“老板”的精準(zhǔn)解讀! 8、適合小微企業(yè)的貸款五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)(深度好文)! 11、如何發(fā)放大額信用貸款——實(shí)踐心得及體會(huì)! 12、如何審查流水和征信?——十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析! 13、超實(shí)用的小微客戶信用評(píng)估模型——指標(biāo)、權(quán)重及實(shí)例,客戶經(jīng)理趕緊收藏吧! 14、信貸員注意了,別拿“累”不當(dāng)病,從疲憊到猝死只差5步! 15、張翼:小微信貸風(fēng)險(xiǎn)管理“糖果理論”! 16、【聲音】張翼:擁抱農(nóng)村金融,還需放棄固有的“傲慢與偏見(jiàn)“ 17、八類典型“小微客戶”表現(xiàn)分析及應(yīng)對(duì)策略! 18、從相親到結(jié)婚,信貸業(yè)務(wù)流程的另類解讀! 20、三類微貸客戶銷售額核實(shí)方法及途徑(實(shí)操干貨)! 21、如何創(chuàng)新小額信貸產(chǎn)品:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩個(gè)方向、三個(gè)趨勢(shì)和四個(gè)步驟 22、交叉檢驗(yàn)的六大方法,優(yōu)秀客戶經(jīng)理必須了解! 23、貸款不是一天就變壞的——早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早化解! 24、本平臺(tái)有獎(jiǎng)?wù)鞲辶耍?/a>
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