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互聯(lián)網(wǎng)思維

 清靜明月 2016-07-23
互聯(lián)網(wǎng)思維
 “互聯(lián)網(wǎng)思維”可分解為:

一.用戶思維

1.得用戶者得天下2.兜售參與感;3.用戶體驗至上;

二.簡約思維(產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計)

1.專注、少即是多;2.簡約既是美;

三.極致思維(產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗)

1.打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品;2.服務(wù)即營銷;

四.迭代思維(創(chuàng)新流程)

1.小處著眼,微創(chuàng)新;2.精益創(chuàng)業(yè)、迅速迭代;

五.流量思維(經(jīng)營模式)

1.免費是為了更好的收費;2.堅持到質(zhì)變的“臨界點”;

六.社會化思維(關(guān)系鏈、傳播鏈)

1.利用社會化媒體,口碑營銷;2.利用社會化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作;

七.大數(shù)據(jù)思維(企業(yè)資產(chǎn)、競爭力)

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競爭力;2.你的用戶不是一類人,而是每個人;

八.平臺思維(商業(yè)模式、組織形態(tài))

1.打造多方共贏的生態(tài)圈;2.善用現(xiàn)有平臺;3.把企業(yè)打造成員工的平臺;

九.跨界思維(對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)

1.攜“用戶”以令諸侯;2.用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新;


我們其實應(yīng)該多思考,譬如,移動互聯(lián)網(wǎng)場景下,如何解決用戶、商家、企業(yè)的痛點,做產(chǎn)品,是不是非得找很牛的人,很大的投資,很多的錢,才能成功,其實不然!移動互聯(lián)網(wǎng)下,流量、用戶數(shù)、活躍度等不是核心,砸錢、打廣告、搞免費促銷、聚粉絲,既影響不了用戶也粘不住用戶。
核心在于:讓處于某個場景下的需求雙方進行自由的直接連接,只解決一個核心需求、用戶痛點,并快速執(zhí)行!

悟在最后:對新事物、細節(jié)的細膩的思考,加上想象力、創(chuàng)造力,執(zhí)行力,我們就會獲取這個時代恩賜的紅利。


作者:燕輕

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