距離里約奧運會開幕式不到一個月，壞消息接踵而至：一是里約州財政瀕臨破產，警察、醫(yī)生與教師因政府欠薪而罷工示威；二是奧運賽事的保障項目跟不上，如道路交通升級、比賽場館修建、水污染治理，工期延遲或者成效不彰；三是暴力犯罪積重難返，巴西國家公共安全部隊7月5日接管奧運場館安保工作當天，就遭里約熱內盧匪徒槍襲。加上寨卡病毒、總統剛被彈劾，本屆奧運因“史上最糟心”未賽先熱。

巴西警察拉橫幅：歡迎來地獄，誰都不安全

時機不對，巴西在財力捉襟見肘之際舉辦奧運。據世行估計，2015年與2016年巴西經濟縮水分別達3.7%與2.5%。民眾不滿政府在經濟衰退的情況下仍大操大辦，接連爆發(fā)抵制奧運的示威游行。7月6日，里約的學生也加入示威陣營，理由同樣是：急需用錢的地方那么多（如改善教育質量），為何浪費在華而不實的奧運上？

眾所周知，辦奧運很燒錢，卻也有機會可以提振經濟，所有主辦城市都期待借奧運之機繁榮旅游業(yè)、吸引外資、改善城市基礎設施建設。隱形價值更不可估量，包括刷新城市名片、提升國際形象、增強民族自信心。問題是，奧運支出通常明細清楚，奧運福利的“滴漏效應”卻難以量化，且似乎不能在短期內評估。所以，奧運經濟實則是筆糊涂賬，治絲益棼，理清楚并不容易。

有人賺錢有人虧本，蒙特利爾還貸30年

里約奧運的實際開支到底有多少？7月7日，英國《金融時報》援引牛津大學教授的數據，估計里約奧運已經超支51%。然而，里約奧運官網顯示目前收支平衡，控制在46億美元的總預算內。

即便引用官方數據，奧運會歷來也是一項嚴重超支的高風險投資。

通過對比17座奧運主辦城市的申奧成本報告與奧運結束后的結算成本報告，牛津大學的經濟學家發(fā)現，1960-2012年期間的17場夏季奧運會與冬季奧運會都出現成本超支狀況，在控制通脹后，平均超支179%。

1960-2012年奧運會成本超支狀況表。倫敦奧運的結算成本以實際成本來替代。數據來源：Olympic Proportions: Cost and Cost Overrun at the Olympics 1960-2012

1976年加拿大蒙特利爾奧運超支的情況最為嚴重，高達796%，負債15億美元，這筆債務直到2006年才還清。更慘的是，這屆奧運會的東道主沒有贏到一枚金牌，為全世界人民的“大派對”犧牲了自我。

北京奧運超支最少，僅為4%，最終結算成本為55億美元，基本收支平衡。這個成本是如何計算的呢？通常而言，舉辦奧運會的相關成本由三部分構成：一是每屆奧組委運營成本，包括技術、交通、人力、行政、安全、運輸、典禮與儀式、醫(yī)療；二是主辦方承擔的直接建設費用，包括修建奧運村、奧運比賽場館、國際廣播中心與媒體中心；三是主辦方承擔的其他間接費用，包括道路交通、鐵路、機場設施等等。提交國際奧委會的成本報告只包括前兩部分，因此北京奧運支出的55億美元主要花在了奧組委運營以及比賽場館直接建設費用上。

需要澄清的是，西方媒體通常引用的北京奧運會成本是440億美元（如維基百科）或420億美元（如《華爾街日報》），這些數據都沒有客觀與權威的資料證實，甚至是在計算方式上誤導讀者?！度A爾街日報》計算的420億中，11%是奧組委運營以及比賽場館直接建設費用，這才是通常說的奧運會成本。89%是道路交通、鐵路、機場等交通設施以及空氣治理等環(huán)保設施費用，這些并不是國際奧委會的成本報告項目?！度A爾街日報》不僅計算了地鐵支線的修建費用，還認為申奧成功以來，政府花了106億美元治理環(huán)境，這也要記在北京奧運的賬上。

1960-2012年奧運會結算成本表。數據來源：Olympic Proportions: Cost and Cost Overrun at the Olympics 1960-2012

奧運會的資金主要來自于國家專項撥款、企業(yè)贊助以及出售電視轉播權。根據經濟學家Andrew Zimbalist的計算，一場夏季奧運會最多帶來60億美元的收入，其中一半被國際奧委會分走。同時，所有城市在最初申奧時，都必須保證超支部分由主辦城市和東道國償還。

到底有沒有賺錢的奧運會呢？取決于計算方法。