今日，《江南時報》發(fā)布改版公告，今后準備改做財經(jīng)。

在名為《初心》的改版公告中，《江南時報》表示：

如果可以重新選擇——當我們決定做這份紀念特刊的時候,我們下意識地問自己;

如果可以重新選擇——當我們將特刊的名字定為《初心》的時候,我們不由得問自己;

如果可以重新選擇——當我們擬定轉(zhuǎn)型改版思路的時候,我們鄭重地問自己......

我們的回答真切而動情:如果可以重新選擇,我們依然選擇做新聞人!

作為曾經(jīng)的南京報業(yè)大戰(zhàn)的一個主角，江南時報這些年發(fā)展不大順利。那么，昔日南京報業(yè)大戰(zhàn)的主角現(xiàn)在還好嗎？

話說南京報業(yè)大戰(zhàn)，主要的勢力不僅包括南京報業(yè)和新華報業(yè)，不少央媒和行業(yè)報紙也加入進行，實數(shù)全國罕見。

在報業(yè)大戰(zhàn)之前，1986年創(chuàng)刊的《揚子晚報》幾乎一家獨大地稱霸了南京乃至整個江蘇市場。與國內(nèi)大多數(shù)省會城市不同，市級晚報《金陵晚報》并沒有對《揚子晚報》形成足夠威脅。從1987年自辦發(fā)行開始，《揚子晚報》的發(fā)行量從初創(chuàng)時的5萬多份，10年不到就一路竄升過百萬，創(chuàng)造了令中國新聞界矚目的“揚子現(xiàn)象”。

1993年元旦，《揚子晚報》的母報《新華日報》創(chuàng)辦《服務導報》，成為南京早報市場的先行者；《服務導報》走的也是全省戰(zhàn)略，鼎盛時期最高日發(fā)行量超過48萬；業(yè)內(nèi)評價《服務導報》的經(jīng)典策劃包括，首創(chuàng)在高考錄取工作開展期間，率先推出現(xiàn)場報道和獨家刊登高考錄取考生名單；較早地在南京報刊市場上獨創(chuàng)了“喝牛奶看導報”的營銷模式；依靠股評報道，《服務導報》在江蘇報刊中成為進入上海報業(yè)市場的排頭兵，在上海最高日發(fā)行量曾接近20萬。 　　  

1997年起，一直屈居在《揚子晚報》陰影下的《金陵晚報》，出報時間由14∶00逐漸提早至12∶00、10∶00，避開強勢的《揚子晚報》，向早報市場靠攏，但當時收效甚微。 　

真正改變南京報業(yè)格局的大事件發(fā)生在1999年。話說還是俺們集團旗下的報紙《江蘇商報》先挑的事兒，不過當年他們還屬于俺們集團。1999年5月9日，還是江蘇供銷總社下屬的《江蘇商報》吹響了'江蘇商報，一看就有回報'的號角，以當時南京報業(yè)的最低價——兩角一份隆重推出，打進南京早報市場，并因此點燃了南京報業(yè)大戰(zhàn)的導火索。

四個月后，也就是9月份，《人民日報》下屬的《市場報》主辦的《江南市場報》改名為《江南時報》，對開8版，也是兩角一份跟進《江蘇時報》的號角，正式拉開了價格大戰(zhàn)的序幕。價格大戰(zhàn)的烽煙剛剛?cè)计?，不到一個月，新華社江蘇分社下屬的《現(xiàn)代經(jīng)濟報》擴版并更名為《現(xiàn)代快報》開16版的報紙僅以一角錢面世，在報紙價格上再創(chuàng)新低的情況下也，小有收獲，發(fā)行達到了6萬份。兩個月后的12月8日，《新華日報》旗下的《每日橋報》不但從小變大而且還報業(yè)市場以顏色以彩印大報的形式出現(xiàn)，更加棋高一招的是不僅以每份1角的價格酬賓，而且在買《每日橋報》時還能獲贈一份《服務導報》。年底，南京市場的'老大'—《南京日報》再也坐不住了，也推出買《南京日報》送《金陵晚報》的決定。如果單訂2000年的《金陵晚報》則等于免費，144元訂報費可全額返還或者返還同等值的牛奶、礦泉水等實物…

一時間，南京的電視、電臺、街頭傳單、公共汽車車廂都變成了各媒體的宣傳陣地，報業(yè)廣告鋪天蓋地，報攤上各種報紙爭奇斗艷。隨后，浪費之風開始蔓延，休息娛樂場所往往看到遍地被丟棄的報紙，今天的報紙沒看完，隔天就當垃圾扔掉，學生宿舍里摞成山的報紙如何處理讓人頭疼，在市場上，報紙充當了廉價的包裝紙……

報業(yè)大戰(zhàn)讓監(jiān)管層也坐不住了。于是，2000年2月，江蘇省新聞工作者協(xié)會和南京地區(qū)部分報紙經(jīng)就調(diào)整報紙零售價格達成協(xié)議：自2000年3月1日起，4開16版或?qū)﹂_8版報紙的最低零售價調(diào)整至3角，同時在報紙發(fā)行或零售中不得采取'買一送一'等其它變相降價方式。這輪爭戰(zhàn)令業(yè)內(nèi)外分外矚目，并被當作惡性競爭的典型屢屢提及。堅持5毛錢不降價的《揚子晚報》在南京損失了5萬左右的發(fā)行量。

有句話怎么說來著，然并卵！2000年3月，《現(xiàn)代快報》《江蘇商報》率先撕毀協(xié)議。隨后2000年11月28日，《每日橋報》更名《南京晨報》，擔負著阻擊南京早報市場上的其它報紙、掩護《揚子晚報》的任務，不斷改版、擴版，主攻市井新聞，引發(fā)新一輪報業(yè)大戰(zhàn)。

2000年底，《南京日報》投入2000萬，將《金陵晚報》印刷時間提前至《南京日報》之前，堅定地加入早報市場的爭奪；2001年，《金陵晚報》實現(xiàn)收支持平；2001年5月9日，《江蘇商報》宣布引資成功，同時改版，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟類報紙，退出綜合性早報市場的爭奪。2001年底，《江南時報》成功融資3000萬元，并一度將蘇州作為主陣地發(fā)展，但很快又重返南京。

期間，曾參與競爭的江蘇省社科院主辦的《經(jīng)濟早報》停刊?，F(xiàn)在提到經(jīng)濟早報很多人覺得陌生。瞭望君查了很多資料，發(fā)現(xiàn)這是一張主要由鹽城報人在南京辦的報紙。根據(jù)資料，《經(jīng)濟早報》是經(jīng)國家新聞出版署批準，由江蘇省哲學社會科學聯(lián)合會主辦并主管的全國第一份經(jīng)濟類早報。周六刊，四開十六版。1999年元旦正式創(chuàng)刊。報社已建立21個記者站（工作站）、120個通聯(lián)站，已有自辦發(fā)行隊伍近期5000人。而報紙?？脑蚴牵C券版調(diào)侃國家領導人。當時證券版全國各地人炒股特點有如下語句。“深本地股經(jīng)常敢為天下先，常有逆大盤的黑馬，在大熊市中救民于水火，有特區(qū)的拓荒者者色彩；最近2年底氣不足，可能是“在南海邊畫了一個圈的老人”走了，江總書記馬上在“黃浦江上畫了另一個圈！”政策優(yōu)惠沒了，有點像后娘養(yǎng)的，大家從中央決定今后主板合并到滬市。不過風水輪流轉(zhuǎn)，一但錦濤同志接過革命的紅旗，一定是團干部領導“新移民”“走進新時代”。（注:竟敢拿領導人調(diào)侃，!!）

據(jù)說俺們報社領導就有當年經(jīng)濟早報的人，不過瞭望君沒能確認。如干年后，有個“紫金隱士”隱士出版了本報業(yè)戰(zhàn)爭的書，自稱是報業(yè)戰(zhàn)爭的親歷者。瞭望君拜讀了大作，發(fā)現(xiàn)有些事情和瞭望君知道的差不多，那本書中的報紙《服務新報》不知道是以《經(jīng)濟早報》為藍本還是《服務導報》為藍本，反正這兩份報紙今天都不在了。那本書，當時預言，新一輪報業(yè)大戰(zhàn)即將發(fā)生。

當時有人戲稱，兩輪“血戰(zhàn)”之后，報業(yè)大戰(zhàn)的參與者被打死一個（《經(jīng)濟早報》?？?、打垮一個（《服務導報》收縮）、打跑兩個（《江蘇商報》、《江南時報》轉(zhuǎn)型）。同時，南京報業(yè)順應讀者生活習慣和城市節(jié)奏的變遷，完成對早間市場的開發(fā)和切分?！冬F(xiàn)代快報》、《金陵晚報》、《南京晨報》三家在早報市場上拼殺出來，發(fā)行量目前分別為50萬份、45萬份、30萬份?！稉P子晚報》在這輪競爭中又損失了5萬的發(fā)行量，在南京的發(fā)行量降為50多萬份?！　? 

對于報業(yè)大戰(zhàn)的原因。有分析認為，江蘇是經(jīng)濟文化大省，南京作為省會城市，輻射力影響華東六省一市。但長江三角洲的各個城市包括江蘇南部和東部許多城市都向海派文化靠攏，對南京的報業(yè)宣傳并不'感冒'。這也使得南京的報業(yè)市場縮小了許多，在一個有限市場中爭奪有限的發(fā)行量，一場大戰(zhàn)難以避免。

對于報業(yè)大戰(zhàn)的前途，普遍的聲音是南京報業(yè)最終要強強聯(lián)手，走集團化。在南京，《新華日報》報系的《揚子晚報》、《服務導報》《每日僑報》的讀者市場培育相對成熟，特別是《揚子晚報》，擁有相當大的習慣閱讀群體。在激烈的市場競爭中，這三家報紙很可能集團作戰(zhàn)，抵御其他報紙帶來的沖擊?！督鹆晖韴蟆芬劳小赌暇┤請蟆贰吨苣窞楹蠖?，也能夠很快崛起?！缎氯A日報》和《南京日報》兩大報系在南京報業(yè)市場的地位是比較穩(wěn)固的。《江蘇經(jīng)濟報》劃歸新華報業(yè)后，《南京日報》也已基本具備了報業(yè)集團化的雛形。集團化運作產(chǎn)生的效益是其他報紙所不可比擬的，而《江蘇商報》《經(jīng)濟早報》《今日商報》等由社會團體或部門主辦的報刊就相應地顯得單薄和弱小，在競爭中如果能夠幾家聯(lián)合作戰(zhàn)，達到資金和人才最優(yōu)的配置，就可以創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。由此可見，集團化道路是不可阻擋的趨勢。

隨后，南京報業(yè)的確走上了集團化之路。2001年9月28日，經(jīng)中宣部、國家新聞出版總署批準，江蘇省委、省政府研究，新華日報報業(yè)集團正式組建成立。2002年7月11日，江蘇新華日報報業(yè)集團有限公司正式成立。目前，新華報業(yè)傳媒集團擁有主報《新華日報》、《揚子晚報》、《大學生村官報》、《南京晨報》、《江蘇經(jīng)濟報》、《江蘇法制報》、《江南時報》、《揚子經(jīng)濟時報》、《揚子體育報》、《昆山日報》、《靖江日報》、《海門日報》、《東臺日報》、《宿遷日報》等14份報紙。

而經(jīng)國家新聞出版總署批準，南京報業(yè)傳媒集團于2002年12月17日掛牌組建。目前，集團擁有南京日報、金陵晚報、周末報、大眾證券報（前身今日商報）、江蘇商報、東方衛(wèi)報、現(xiàn)代家庭報、家教周報、都市文化報、南京手機報、金陵瞭望雜志和龍虎網(wǎng)、南京報業(yè)網(wǎng)、中國家教網(wǎng)等十報一刊三網(wǎng)站。

不過組建報業(yè)集團并不能一勞永逸。瞭望君不大了解新華報業(yè)的情況，對自己所在的南京報業(yè)情況還是比較了解的。南京報業(yè)集團組建時的新聞通稿為：“南京日報報業(yè)集團以南京日報社為核心，所屬媒體包括《南京日報》、《金陵晚報》、《周末報》、《今日商報》、《江蘇商報》、《東方衛(wèi)報》、《金陵望》雜志、南京報業(yè)網(wǎng)，以及《南京日報》江寧版、溧水版、高淳版、六合版。報刊期發(fā)量超過115萬份。集團資產(chǎn)總額5.3億元，年收入3.04億元，集團高、中級以上專業(yè)技術職稱的各類人才占總?cè)藬?shù)的90%以上……通過組建集團，建立黨委領導與法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的領導體制，建立新聞業(yè)務與經(jīng)營業(yè)務相對獨立的組織結(jié)構(gòu)以及適應市場需要、調(diào)控有力的管理模式，將有利于合理配置資源，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，形成強勢媒體和輿論中心，使集團成為南京文化產(chǎn)業(yè)的排頭兵……”

但運作下來，問題頗多。《江蘇商報》與《今日商報》的同質(zhì)化就不用說了，《南京日報》也曾和《金陵晚報》在新聞、廣告上糾纏不清，而免費派送的《東方衛(wèi)報》是否是另一張都市報？沒有人說得清楚。至于以文化、時尚見長的《周末》報，精心策劃的選題與晚報文化副刊版撞車，這樣的“事故”也是時有發(fā)生。　　  

2003年12月9日，《揚子晚報》又一次改版，重點打造面向南京發(fā)行的C疊，整合加張，推出健康、國際、體育、房地產(chǎn)、電視等五個周刊，強化評論的優(yōu)勢，并推出訂《揚子晚報》送《服務導報》（已改為報摘報，打出“幫您翻閱天下傳媒”的口號）的優(yōu)惠活動。比以往歲末年初的例行調(diào)整更引人注目的是，業(yè)內(nèi)傳出《揚子晚報》新年將分上下午兩次投遞的消息，這無疑引起了早報市場的密切關注?！稉P子晚報》總編輯朱銘佐在接受本刊記者采訪時證實了這一傳言：《揚子晚報》已經(jīng)與新華日報報業(yè)集團旗下的九九報刊發(fā)行股份有限公司簽定了相關的服務合同。

就在同一天，《金陵晚報》的零售價從3毛提至4毛，報紙版面增加至80版，期望用價格手段限制搭售現(xiàn)象、減少無效讀者———過去，《金陵晚報》常與其它報紙以“5毛2份”的形式搭售———同時以減少的發(fā)行補貼來支持厚報；隨后，《金陵晚報》頭版報道了“新報紙被拉進廢品收購站”的新聞，指明某較大發(fā)行量的競爭對手有部分報紙未進入閱讀環(huán)節(jié)；12日，《金陵晚報》總編輯項曉寧接受了廣播電臺關于報紙價格的訪談；這一切，讓人感到似乎蘊含著一些策劃的味道。

與此同時，《現(xiàn)代快報》調(diào)整批發(fā)環(huán)節(jié)的價格，批發(fā)價格還是1毛8，但規(guī)定批發(fā)商要以2毛2批給零售攤點，比此前的批零價2毛高出了2分錢，零售則仍賣3毛；這一措施在保證批發(fā)環(huán)節(jié)利潤的同時，也起到了限制搭售和優(yōu)化讀者的作用；《現(xiàn)代快報》總編輯關文表示，還將視市場情況繼續(xù)做微調(diào)。  

《南京晨報》一面觀望，一面加緊調(diào)整版面結(jié)構(gòu)和報紙的發(fā)行結(jié)構(gòu)，改革內(nèi)部考核體系，強化對南京市場的針對性。 南京日報報業(yè)集團也傳出消息，《南京日報》將大幅擴版，強力介入早報市場。業(yè)內(nèi)人士評論：《南京日報》希冀成為第二個《廣州日報》。2004年5月，南京日報報業(yè)集團正式和湖南岳陽林紙集團共同出資組建了南京日報發(fā)展有限責任公司，新公司主營書報刊批發(fā)與零售、廣告制作與發(fā)布、信息咨詢服務、文化產(chǎn)業(yè)項目投資等?！赌暇┤請蟆返乃惚P也很如意：有岳陽林紙的全力支持，《南京日報》完全可以沖擊市場，在南京創(chuàng)造一個“廣州日報”式的輝煌并非夢想。新公司成立伊始，雙方即簽訂了“三年漸進”發(fā)展的協(xié)議：第一年，接受虧損；第二年，賬面持平；第三年，奪回失地。

2004年岳陽林紙為《南京日報》提供了充足的新聞紙作為競爭“炮彈”，南京日報開始擴版，整版招聘廣告大書：副省級報業(yè)集團黨報大改革、大發(fā)展，上百個采編席位虛席以待——無數(shù)新聞學子齊奔南京。于是《南京日報》迅速崛起，一下子成為南京市場最“牛”的報紙。搶市場、搶新聞、搶讀者，《南京日報》的不惜血本的確使發(fā)行量在短期內(nèi)飆升到30余萬份，但要想從老牌的《揚子晚報》、生猛的《現(xiàn)代快報》和自家的《金陵晚報》飯碗里搶一塊肉豈是易事？

面對血盆大口似的資金窟窿，各方面的壓力讓《南京日報》難以為繼。盡管“三年漸進”發(fā)展才開了一個頭，集團仍決定退縮防守。2005年初，《南京日報》以“縮版裁人”全面退出了血淋淋的戰(zhàn)場。有知情人士透露，南京日報的“大躍進”不僅讓剛剛溫飽的《南京日報》賠得精光，還讓整個集團背上了上千萬元的債務。

報業(yè)大戰(zhàn)初期，顯得粗擴而原始。《南京日報》頭版導讀竟指責《現(xiàn)代快報》惡意收購，這在今天簡直難以想象。而這份報紙只有在集團閱覽室的故紙堆中才能找到。當年參站的報紙基本劃給了新華報業(yè)和南京報業(yè)集團。相比較新華社現(xiàn)在才決定行動，《人民日報》早在2011年就先行一步，將《江南時報》劃給了新華報業(yè)，而今日商報為了避免同業(yè)競爭，整體變更為《大眾證券報》，開始全面報道資本市場。

但最近兩年，隨著新媒體的沖擊，南京各家報紙廣告大幅度下滑，各家報紙開始不斷收縮戰(zhàn)線，《金陵晚報》退出了揚州、蘇州、馬鞍山等都市圈市場。前段時間南京媒體圈的熱傳的是降薪，現(xiàn)在直接發(fā)生《現(xiàn)代快報》被出售給了鳳凰集團。不知道，今后南京媒體圈是否還會有“防火防盜防快報”的聲音。

最后，瞭望君要說的是，現(xiàn)在上海報業(yè)的澎湃、界面已經(jīng)運行一年多了，長江報業(yè)的九派新聞、南都的并讀新聞和川報集團與阿里巴巴聯(lián)手打造的封面新聞也已經(jīng)登場。據(jù)說，江蘇自己的新媒體項目交匯點已經(jīng)悉數(shù)登場。瞭望君預言，南京報業(yè)大戰(zhàn)今后還會發(fā)生，只是這一輪大戰(zhàn)地再也不是局限南京，而是戰(zhàn)火燒向全國。