2012年11月，一家名為Monitor Group的咨詢公司向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。根據(jù)其破產(chǎn)申請書，Monitor的資產(chǎn)與負(fù)債分別在1億到5億美元之間，有1千到5千個債權(quán)人。

這家成立于1983年的公司，在全球設(shè)有近30分公司。其在業(yè)界的排名位居前五，僅次于德勤咨詢，并在消費(fèi)者與市場戰(zhàn)略、公司和業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略與創(chuàng)新方面，享有一定的口碑。

盡管如此，企業(yè)的破產(chǎn)也實屬正常。即便大如通用、柯達(dá)，也有申請保護(hù)的一天。但Monitor的倒閉還是引起輿論的廣泛關(guān)注。原因無他，Monitor的創(chuàng)始人叫邁克爾·波特（Michael Porter），哈佛大學(xué)商學(xué)院終身教授，享有世界聲譽(yù)的戰(zhàn)略大師，被尊稱為“競爭戰(zhàn)略之父”。

1947年出生的波特畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，起初，他學(xué)的是機(jī)械和航空工程，后來轉(zhuǎn)向商業(yè)研究，獲得哈佛大學(xué)的MBA及企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。32歲時，波特成為哈佛商學(xué)院教授。

波特最著名的理論為“五力模型”。這一理論認(rèn)為，行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量：新進(jìn)者的威脅、替代性產(chǎn)品的威脅、供貨商的議價能力、顧客的議價能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭對手?！拔辶δＰ汀弊钤绨l(fā)表于1979年，彼時的波特正在攻讀博士。他在研究了上百個行業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)了其中的規(guī)律性，總結(jié)出這一理論。

1983年，波特被任命為時任美國總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競爭委員會主席。同年，他與同事、企業(yè)家創(chuàng)立Monitor，為企業(yè)主管和各國政府提供策略性的咨詢服務(wù)。

經(jīng)過20余年的發(fā)展，Monitor的業(yè)務(wù)在2008年金融危機(jī)時大幅減速。Monitor曾向一家PE籌集了5100萬美元資金，但最終還是陷入無力支付房租的困境。

管理學(xué)大師創(chuàng)立的公司為什么會破產(chǎn)？這一問題直接對波特的理論構(gòu)成了威脅：波特的理論是否已經(jīng)過時？還是波特只會紙上談兵？

波特曾多次回應(yīng)質(zhì)疑，他在2008年又寫了一篇關(guān)于五力模型理論的文章，結(jié)論是“這是物理法則，永遠(yuǎn)不變”，“五力理論是經(jīng)得起時間考驗的”。

《福布斯》曾撰文分析說，波特戰(zhàn)略理論的核心是，戰(zhàn)略、企業(yè)和企業(yè)教育的目標(biāo)就是為企業(yè)找到一個安全的“避風(fēng)港”，使其避免受到競爭的破壞性力量的傷害。但在當(dāng)今時代，企業(yè)的目的是要為客戶提供更多價值。企業(yè)要想持續(xù)獲得超額利潤，必須避免競爭，并找出結(jié)構(gòu)性的障礙，來保護(hù)既有的超額利潤。例如蘋果、亞馬遜等企業(yè)。

《福布斯》的結(jié)論是：Monitor“并非是被波特戰(zhàn)略理論中所謂‘五種力量’中的任何一種所‘殺死’的，而是被作為主導(dǎo)力量的客戶‘干掉’的”。

波特這樣回應(yīng)：“它失敗的原因在于咨詢行業(yè)發(fā)生了變化，這種變化帶來了巨大的壓力，而Monitor的反應(yīng)有一點(diǎn)慢?！倍鳰onitor的破產(chǎn)“印證了我的核心理論，對任何公司來說，要一直跟上和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變化并不是一件容易的事?！?/p>

對于Monitor的破產(chǎn)，輿論大致有幾種看法：一是認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶企業(yè)的成熟，對咨詢公司提出了新的要求，而Monitor沒有意識到這樣的變化；二是認(rèn)為其根源在于“名義合伙人制”，即Monitor大部分股權(quán)和決定權(quán)集中在少數(shù)人手中，造成團(tuán)隊的穩(wěn)定性差；三是認(rèn)為Monitor敗在單純的戰(zhàn)略咨詢的商業(yè)模式上。

理論家未必能夠成為好的企業(yè)家。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主默頓、斯科爾斯參與的對沖基金長期資本管理公司，因以高杠桿比率操作衍生性金融商品失利，在1998年引發(fā)全球性的金融風(fēng)暴。財經(jīng)作家、《大敗局》作者吳曉波最近也自曝“丑聞”，稱自己搞砸了4個項目、犯了3個錯誤、虧了1億多。

參考資料：

佚名：誰殺死了邁克爾波特的咨詢公司

第一財經(jīng)日報，“戰(zhàn)略管理大師”的邁克爾·波特教授創(chuàng)辦的戰(zhàn)略咨詢公司倒閉

童云，管理大師波特的Monitor為何會倒閉

中國企業(yè)家，競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特：我沒有過時

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