互聯網不僅僅是一種技術，不僅僅是一種產業(yè)，更是一種思想，是一種價值觀?；ヂ摼W將是創(chuàng)造明天的外在動力，創(chuàng)造明天最重要的是改變思想，通過改變思想創(chuàng)在明天。

——— 阿里巴巴董事局主席 馬云

互聯網其實不是技術，互聯網其實是一種觀念，互聯網是一種方法論，我把它總結成七個字，“專注、極致、口碑、快”

————— 小米公司董事長 雷軍

如今，互聯網思維充斥這我們的社會，火的發(fā)燙。那么到底什么是互聯網思維呢？
◆ 簡單來說，互聯網思維是“降低維度”，讓互聯網產業(yè)低姿態(tài)主動融合實體產業(yè)。
◆ 具體一點來說，互聯網思維，就是移動（互聯網+、大數據、云計算）等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產品、企業(yè)價值鏈乃至對整個生態(tài)進行重新審視的思考方式。

互聯網思維的九大思維模塊

第一思維：用戶思維

用戶思維是互聯網思維的核心，其它思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。
用戶思維解析
1.得“屌絲”者得天下（騰訊、淘寶、小米）
2.兜售參與感（邏輯思維）
3.用戶體驗至上（三只松鼠）
PS：用戶思維，是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中，都要以“顧客為中心”去考慮問題

第二思維：簡約思維

在產品規(guī)劃和品牌定位中，要力求專注和簡單（越專注，越專業(yè)）。
而對于產品的設計，則力求簡潔和簡約，簡約，意味著人性化。

第三思維：極致思維極致就是把產品和服務，超越用戶預期的做到最好。
只有極致思維，才有極致產品。打造讓用戶尖叫的產品，服務就是營銷。

第四思維：迭代思維迭代思維體現在兩個層面，一個是“微”，即小處著眼，微創(chuàng)新；一個是“快”，天下武功，唯快不破（對于互聯網而言，速度比質量更重要，客戶需求快速變化，因此，不追求一次性滿足客戶的需求，而是通過一次次的迭代，讓產品的功能更加豐滿）；傳統企業(yè)需要一種迭代意識，即時乃至實時地把握用戶的需求。

第五思維：流量思維流量意味著體量，體量意味著分量。
免費往往是獲取流量的首要策略，免費是為了更好的收費（360最開始做殺毒軟件的時候，采取了免費模式，積累了大量客戶后，開拓了瀏覽器市場，實現盈利）。
量變才能引起質量，要堅持到質變的“臨界點”（QQ從聊天工具變成社交平臺，微信從聊天工具變成了互聯網入口，成就了騰訊的商業(yè)帝國）。

第六思維：社會化思維在社會化商業(yè)時代，利用社會化媒體（主要特征是，人們基于價值觀、興趣和社會關系，鏈接在一起，公司面對的用戶是以網狀結構的社群形式存在的），可以重塑企業(yè)和用戶之間的溝通關系；利用社會化網絡，可以重塑組織管理和商業(yè)運作模式。

第七思維：大數據思維大數據的價值在于挖掘和預測能力。
大數據思維的核心是理解數據的價值，通過數據處理創(chuàng)造商業(yè)價值。數據資產成為核心競爭力，小企業(yè)也要有大數據。
大數據時代，企業(yè)將從“業(yè)務驅動”轉向“數據驅動”。
大數據分析能獲悉產品在各區(qū)域、各時間段、各消費群的庫存和預售情況，進而進行市場判斷，并以此為依據進行產品的運營和調整。

第八思維：平臺思維平臺是互聯網時代的驅動力。平臺戰(zhàn)略的的精髓，就是構建多方共贏的平臺生態(tài)圈，把企業(yè)打造成員工平臺
PS：互聯網時代，“火車跑的快，全靠車頭帶”的“火車理論”，已經讓位于“動車理論”，每節(jié)車廂都有一個發(fā)動機，這樣整體速度才會提上來。
對組織來講，不應該只有領導是發(fā)動機，每個人都要成為發(fā)動機未來商業(yè)競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是平臺與平臺之間的競爭，甚至是生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的競爭。單一的平臺不具備系統性競爭力。
PS：后來者很難去撼動BAT三大巨頭的地位。

第九思維：跨界思維
互聯網企業(yè)的跨界思維，本質是高效率整合低效率，尋找低效點，打破利益格局。攜“用戶”以令諸侯，敢于自我創(chuàng)新，主動跨界。

互聯網思維，就是一種全新的思考方式。

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