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一是周期性。也就是說(shuō),“歷史周期律”是一條周而復(fù)始的歷史定律,“鹿亡秦,蛇興漢”,興衰治亂,循環(huán)不已。
二是普遍性。從夏商周秦漢,到唐宋元明清,無(wú)論哪一個(gè)朝代,無(wú)論哪一個(gè)政權(quán),無(wú)論哪一個(gè)執(zhí)政者,沒(méi)有誰(shuí)能真正跳出這個(gè)周期律。正如黃炎培先生所說(shuō):“一人,一家,一團(tuán)體,一地方,乃至一國(guó),不少單位都沒(méi)有能跳出這周期率的支配力。一部歷史,‘政怠宦成’的也有,‘人亡政息’的也有,‘求榮取辱’的也有??傊疀](méi)有能跳出這周期率?!?/span>
三是迅疾性。即所謂“其興也勃焉,其亡也忽焉”。中國(guó)歷史上有許多短命王朝,如秦朝和隋朝,分別只有15年和29年,可謂其興也驟,其亡也速。南朝170年間,就像走馬燈一樣換了四個(gè)朝代:宋、齊、梁、陳。與南北朝同病相憐的是所謂五代時(shí)期,前后短短50余年,天下五易其主,后梁、后唐、后晉、后漢、后周,前仆后繼。近代國(guó)民黨統(tǒng)治中國(guó)大陸也只有短短38年。
政治事功與殉死教育,是歷代統(tǒng)治者穩(wěn)固其統(tǒng)治的兩大核心手段,且主客相從。韓非子講:利之所在民歸之,名之所彰士死之。意思就是只有事功在先,殉死為后,才能合情合理。但封建王朝一旦經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的變化,便無(wú)可避免的將二者漸漸本末倒置,到頭來(lái)難免危如累卵。
王朝誕生伊始,三九之位,未見(jiàn)其人。故帝王可以丞相、太尉、御史、奉常、郎中、衛(wèi)尉、宗正、太仆、廷尉、典客、內(nèi)史、少府等高官厚祿為資,提拔賢臣,退去無(wú)用。而此時(shí)百姓所供,無(wú)非帝王與開(kāi)國(guó)功臣等寥寥數(shù)人,負(fù)擔(dān)較輕,想要開(kāi)辟出類似“元嘉之治、開(kāi)皇之治、咸平之治”的局面,亦非太難。
及至數(shù)代,三九之位既定,開(kāi)國(guó)功臣復(fù)又不斷繁衍世襲,且兼恩庇侍從,內(nèi)外樹(shù)黨。如此一來(lái),帝王家可供賞罰的資源便被剝奪了大半。朝廷每項(xiàng)政令的實(shí)施,不再是圣上乾坤獨(dú)斷,而是皇帝與諸多利益集團(tuán)互相博弈的結(jié)果。而此時(shí)百姓所供,已變成了幾萬(wàn)人,雖然稍顯費(fèi)勁,仍可竭力維持。如果再加上皇帝懂得“廟攻之論”,同時(shí)打開(kāi)“士庶合流”,想要得到“昭宣中興”、“仁宣之治”、“弘治中興”的局面也并非毫無(wú)可能。
再到后期,不惟三九之位既定,功曹、別駕、主簿之職也已被既得利益集團(tuán)備位充數(shù)?;实垡呀?jīng)不可能按照所謂的“盡忠益時(shí)者雖仇必賞,犯法怠慢者雖親必罰”之原則進(jìn)行人力調(diào)配,因?yàn)槠浔澈蟾緵](méi)有支持他的政治資源。此時(shí)維護(hù)其王朝穩(wěn)定的,便只剩下殉死教育。此時(shí),百姓所供已達(dá)到了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn),承載能力逾近上限。統(tǒng)治階級(jí)若非開(kāi)發(fā)新的自給項(xiàng)目,為賞罰之道儲(chǔ)備資源,只能是坐而待亡!
而這些被供養(yǎng)的、曾經(jīng)為王朝建立立下殊勛的“功臣遺后”們,由于是通過(guò)世襲罔替或被“恩庇侍從”才得以拔擢的,大多數(shù)并不具備創(chuàng)造資源和財(cái)富的能力。他們只能通過(guò)掠奪方式獲得財(cái)富,更為重要的是,他們已經(jīng)開(kāi)始扼殺一切改革動(dòng)議,一旦出現(xiàn)李悝、吳起之流,便群起攻之,引領(lǐng)帝國(guó)最終走向滅亡。這也是封建王朝發(fā)展的一般規(guī)律。
大家都知道,血液的運(yùn)行啊,需要體循環(huán)。即血液由左心室射出經(jīng)主動(dòng)脈及其各級(jí)分支流到全身的毛細(xì)血管,在此與組織液進(jìn)行物質(zhì)交換,供給組織細(xì)胞氧和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),運(yùn)走二氧化碳和代謝產(chǎn)物,動(dòng)脈血變?yōu)殪o脈血;再經(jīng)各級(jí)表肪匯合成上、下腔靜脈流回右心房,這一循環(huán)為體循環(huán)。
如果血液積滯在一個(gè)地方不動(dòng),那么就會(huì)青筋暴突。同樣一個(gè)道理,一個(gè)王朝的人事運(yùn)行也應(yīng)該是上下流動(dòng),能者上,庸者下,如果一直受功臣遺后和士族階級(jí)掌控,到頭來(lái)肯定要完蛋。 |
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