企業(yè)安全生產(chǎn)的4個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，你知道嗎？

zhw9888 2016-06-23

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提高自覺(jué)性是前提

我們一般會(huì)有這樣的體會(huì)，同樣在一個(gè)崗位，年輕職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和體會(huì)程度不如“年老”的，有過(guò)安全教訓(xùn)的好過(guò)初出茅廬的，存在這樣的差別，很大程度上在于個(gè)人安全意識(shí)的不同。

培養(yǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的自覺(jué)意識(shí)，使職工變被動(dòng)的“要我安全”為自覺(jué)的“我要安全”，一個(gè)重要的手段是堅(jiān)持不懈的宣傳教育。

教育手段的多樣性，與生產(chǎn)和職工思想實(shí)際相結(jié)合，關(guān)鍵是要使教育的效果真正入腦入心，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度的作用，并最終轉(zhuǎn)化為職工確保安全的自覺(jué)行動(dòng)。

完善制度是基礎(chǔ)

一方面，要注重制度的客觀性。制度的制定源于安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，要通過(guò)制度明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，科學(xué)劃分權(quán)限范圍和相應(yīng)職責(zé)，防止政出多門和一些制度之間矛盾、打架的現(xiàn)象。

另一方面，要正確處理制度的穩(wěn)定性和靈活性的關(guān)系，注重制度的動(dòng)態(tài)完善。對(duì)于基本的、經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的制度，要長(zhǎng)期堅(jiān)持，杜絕朝令夕改，確保制度的權(quán)威性和穩(wěn)定性。

同時(shí)，要主動(dòng)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)，不斷健全完善相應(yīng)的制度辦法，及時(shí)修舊補(bǔ)新，并經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行動(dòng)態(tài)的修訂完善，增強(qiáng)制度的適應(yīng)性和生命力，達(dá)到職工好懂易記、干部好用管用的效果。

落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是核心

各種安全問(wèn)題和事故的發(fā)生，原因多種多樣，但都能找到違章作業(yè)的影子。

標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的“生命線”，要使這條“生命線”成為“保障線”，對(duì)具體崗位上的職工，要在準(zhǔn)確掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，自覺(jué)地把每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，從干好每批活、當(dāng)好每個(gè)班做起，真正杜絕違章蠻干、逞能玩票，特別是在安全和效益發(fā)生矛盾時(shí)，更要注意防止減化程序，遇單獨(dú)或戶外作業(yè)沒(méi)有他人監(jiān)督檢查時(shí)，做到“慎獨(dú)”。

每位職工都應(yīng)該對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，把遵章守紀(jì)化為自覺(jué)行動(dòng)，真正樹立“讓安全標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合安全標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化職工隊(duì)伍思想達(dá)標(biāo)、素質(zhì)達(dá)標(biāo)、作業(yè)達(dá)標(biāo)，只有這樣安全生產(chǎn)才能取得好成績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

科學(xué)激勵(lì)是手段

人只有在受到激勵(lì)的情況下，才能發(fā)揮最大的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能產(chǎn)生較高的工作效率。是安全生產(chǎn)管理中，要堅(jiān)持“物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重”的原則，用以調(diào)動(dòng)職工在安全生產(chǎn)中的積極性。

物質(zhì)激勵(lì)反映了人對(duì)物質(zhì)利益需要的滿足，因此，它是企業(yè)基本的激勵(lì)形式；精神激勵(lì)反映了人對(duì)需要追求的升華，尤其是隨著社會(huì)的發(fā)展，物質(zhì)生活條件逐漸豐富，人們對(duì)自尊、成就、理想的實(shí)現(xiàn)等精神上需要的滿足欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)精神激勵(lì)的要求必然顯得更加突出。

當(dāng)然精神激勵(lì)絕不是包治百病的“靈丹妙藥”，只有把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，適時(shí)地應(yīng)用多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)方法，以豐富激勵(lì)的內(nèi)容，滿足員工的合理需要，以使職工處于最佳激勵(lì)狀態(tài)，從而達(dá)到充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

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