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前段時(shí)間小報(bào)君采訪了創(chuàng)客總部創(chuàng)始人和創(chuàng)客共贏基金合伙人李建軍,在短短半個(gè)小時(shí)交流中,李總對(duì)于VR市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)讓小報(bào)君欽佩不已。今天我們就看看,作為一名投資人,李總對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的真知灼見。

李建軍:創(chuàng)客總部/創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始人、中關(guān)村高端領(lǐng)軍人才(投資家)、中盛資本合伙人、中國投資人中心發(fā)起合伙人、聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng),共青團(tuán)青 年創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想導(dǎo)師,李建軍先生有十余年的投資經(jīng)驗(yàn),專注于消費(fèi)升級(jí)和人工智能早期天使投資,2013年底創(chuàng)辦創(chuàng)客總部以來,截止目前共孵化投資280余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè),其中超過120家創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得總規(guī)模6億元以上的天使投資。
VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是下一波風(fēng)口2014年李建軍就認(rèn)為,2017年將是人工智能的元年,而 VR/AR 是人工智能的一個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)在2017年之前有一定的爆發(fā)?;谶@樣的預(yù)測(cè),投資團(tuán)隊(duì)在2014年投資了大量與人工智能相關(guān)的項(xiàng)目,結(jié)果就在今年 VR/AR 火爆之后,這些項(xiàng)目都產(chǎn)生了很好的收益,很多團(tuán)隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多輪融資。
從更高的角度來看這個(gè)行業(yè),李建軍認(rèn)為 VR/AR 這個(gè)行業(yè)才剛剛開始。最近的兩三個(gè)月可能是第一波風(fēng)口,這一波風(fēng)口很快就會(huì)消失,就會(huì)被其他風(fēng)口所替代,而下一波風(fēng)口或許是在明年,或許是在今年下半年。從行業(yè)發(fā)展的角度來看,未來的 VR/AR 硬件就是一個(gè)終端,就像現(xiàn)在的智能手機(jī)一樣,而內(nèi)容可能更重要,所以基于VR內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)也許就是下一波風(fēng)口。“現(xiàn)在我們看到的所謂 VR/AR 的風(fēng)口,還是以講故事居多,所謂的行業(yè)解決方案還都是噱頭,還沒有真正實(shí)現(xiàn),而在下一波風(fēng)口中,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可能真的會(huì)崛起?!?br> VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)李建軍給小報(bào)君說了一個(gè)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)巨頭 Facebook 的 CEO 扎克伯格在2014年以20億美元收購 Oculus,之后他表示會(huì)在未來幾年里投資50億美金在VR內(nèi)容建設(shè)上。咋克伯格想構(gòu)建的是 Facebook 加 Oculus 的體系,前者提供內(nèi)容,后者提供硬件。李建軍認(rèn)為硬件覆蓋用戶的速度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象,這個(gè)過程絕對(duì)不是先有硬件然后內(nèi)容跟上的邏輯,而一定是內(nèi)容為先的,內(nèi)容會(huì)驅(qū)動(dòng)開發(fā)者的熱情和用戶的購買意愿。
對(duì)于VR硬件廠商來說,比如說 Oculus 和 HTC,盡管他們的產(chǎn)品在不斷迭代,但其實(shí)他們也會(huì)有瓶頸,“我究竟要做一款什么樣的設(shè)備”是他們共同面臨的問題。所以這些硬件廠商會(huì)開放接口給開發(fā)者,讓開發(fā)者參與到硬件的迭代之中?!拔覀冎巴顿Y了一個(gè)叫‘奧秘之家’的團(tuán)隊(duì),他們之前是做密室逃脫的,現(xiàn)在已經(jīng)有了與VR結(jié)合的密室逃脫產(chǎn)品。他們現(xiàn)在是 HTC Vive 的金牌合作伙伴,并且獲得了 HTC Vive 的開發(fā)大獎(jiǎng)。開發(fā)者通過開發(fā)內(nèi)容和應(yīng)用,實(shí)際上推動(dòng)了VR硬件的進(jìn)一步發(fā)展,這就是一個(gè)內(nèi)容與硬件相互結(jié)合和推動(dòng)的過程?!?br> 考核項(xiàng)目?jī)蓷l路:方向和團(tuán)隊(duì)當(dāng)小報(bào)君問到選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),李建軍說:“我們一般投早期的項(xiàng)目,比如種子期和天使期的項(xiàng)目。我們考核這些項(xiàng)目基本上就是兩條路:方向和團(tuán)隊(duì)?!?br> 在方向方面,李建軍主要看幾個(gè)大的方向:首先要看是不是和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,因?yàn)檫@符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。其次,“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域,我們認(rèn)為在未來中國會(huì)進(jìn)入中等收入國家,消費(fèi)升級(jí)將推動(dòng)各行各業(yè)去改變自己的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu),包括服務(wù)的特色、產(chǎn)品的內(nèi)容等等都產(chǎn)生變革,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,所以我們會(huì)看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是不是符合消費(fèi)升級(jí)的理念。”最后一個(gè)方向就是人工智能,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再繼續(xù)發(fā)展一定是人工智能和物聯(lián)網(wǎng),未來是傳感器的時(shí)代,在這個(gè)大方向下你是不是在做相關(guān)的創(chuàng)業(yè),這就是我們看方向的幾條賽道?!?br> 關(guān)于團(tuán)隊(duì),李建軍說:“在創(chuàng)業(yè)的方向滿足我們要求的情況下,我們就看你的團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)上我們有很多標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)組合怎么樣,團(tuán)隊(duì)成員是不是有短板,股權(quán)設(shè)置如何,團(tuán)隊(duì)適不適合做這個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員的背景等等。這些判斷都清楚之后,如果團(tuán)隊(duì)和方向都沒問題,我們就投了。” 關(guān)于VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,李建軍有如下的觀點(diǎn)。
如果從VR和行業(yè)結(jié)合的爆發(fā)點(diǎn)來看,第一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域肯定是視頻游戲。2015年 Steam 平臺(tái)上VR游戲的收入已經(jīng)達(dá)到35億美金,這說明已經(jīng)有大量用戶愿意花錢玩VR游戲了。不過目前的VR游戲還比較粗糙,未來的VR游戲應(yīng)該是一個(gè)大型游戲場(chǎng)景,玩家以一種完全沉浸的方式參與其中,實(shí)現(xiàn)多人互動(dòng)和角色扮演。而且這種游戲一定是與線下的商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合的,這就形成了一個(gè)線上線下結(jié)合的產(chǎn)業(yè)?!皩砟闳ド虉?chǎng),除了吃飯、看電影,還有一個(gè)活動(dòng)就是玩VR游戲。VR游戲會(huì)拉動(dòng)很多產(chǎn)業(yè),比如說周邊產(chǎn)品和硬件外設(shè),包括IP,圍繞這些東西可以做很多文章。這是商業(yè)地產(chǎn)受歡迎的一種模式:你可以給他們帶來流量、帶來人氣,還可以帶來消費(fèi)和消費(fèi)粘性,這才是真正的VR游戲的未來。”
第二個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是體育。“未來的球賽會(huì)有三種模式,一種是到現(xiàn)場(chǎng)看,一種是在家看,第三種就是看VR直播。VR直播可以在任何角度、任何位置去看,對(duì)球迷來講是非常受歡迎的。但VR直播其實(shí)并不是說你架一個(gè)VR攝像頭的問題,從采集、錄制、現(xiàn)場(chǎng)直播、數(shù)據(jù)傳輸和接收,這是需要整體的技術(shù)去解決的。當(dāng)然技術(shù)的完善只是時(shí)間問題,等技術(shù)成熟之后,一定會(huì)在體育產(chǎn)業(yè)有一個(gè)大的爆發(fā)?!?br>
“再下來才是其他一些東西,比如說教育、醫(yī)療等等行業(yè)應(yīng)用?!?br>
小報(bào)君之前也采訪過不少嘉賓,其中有一個(gè)觀點(diǎn)是VR真正的爆發(fā)至少還需要兩年。對(duì)于這個(gè)問題,李建軍認(rèn)為爆發(fā)時(shí)間不需要兩年?!白罱以趪鴥?nèi)看到的一些技術(shù)演示比我前幾個(gè)月看到的要強(qiáng)很多,其實(shí)我們中國人很聰明,當(dāng)你真正把錢投入到這個(gè)市場(chǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)確實(shí)能夠產(chǎn)出一些好東西,特別是一些行業(yè)解決方案。比如說VR看房和VR家居,現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)成熟的解決方案了,類似這樣的還有不少 B to B 的行業(yè)細(xì)分項(xiàng)目,我認(rèn)為已經(jīng)是可以產(chǎn)品化的了。只不過有些因?yàn)槭羌?xì)分行業(yè),所以不像C端市場(chǎng)那樣容易被人們了解到?!?br> 李建軍認(rèn)為,對(duì)于VR游戲和VR影視,今年肯定會(huì)有大量產(chǎn)品推出,這一點(diǎn)是確定的。不過產(chǎn)品推出是否能夠掙錢,這點(diǎn)其實(shí)很難講,因?yàn)樽尨蟊娪脩艚邮躒R這件事還有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)沒有解決。比如說交互性,現(xiàn)在有些VR應(yīng)用當(dāng)用戶快速拉伸鏡頭就會(huì)產(chǎn)生眩暈感,普通用戶佩戴VR頭顯半小時(shí)以上身體就會(huì)不舒適,這些技術(shù)瓶頸一旦解決,VR應(yīng)用就會(huì)開始普及?!鞍ìF(xiàn)在的行業(yè)解決方案也還是剛剛開始的階段,VR行業(yè)一定不是我們看到一個(gè)點(diǎn)就一下子爆發(fā)了,一定是柔緩細(xì)膩的從各行業(yè)滲透,不知不覺、潛移默化之間就改變了我們的生活。就像我們當(dāng)初的智能手機(jī),從安卓到蘋果,大家一批一批逐漸接受它,是這樣的一個(gè)過程?!?br>
跟李總聊完,小報(bào)君感覺也對(duì)VR行業(yè)的發(fā)展更樂觀了。當(dāng)資本、媒體、開發(fā)者對(duì)于VR越來越關(guān)注之時(shí),一定會(huì)有大量的技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用和解決方案應(yīng)運(yùn)而生,當(dāng)一個(gè)接一個(gè)技術(shù)瓶頸被解決的時(shí)候,VR真正的春天也就來到了。希望在VR領(lǐng)域有所建樹的創(chuàng)業(yè)者們,一定要對(duì)于市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)客觀冷靜的認(rèn)識(shí),然后根據(jù)自身特點(diǎn),找到一條適合自己的創(chuàng)業(yè)之路。 本文來自速途網(wǎng)vr小報(bào)
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